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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 向500強(qiáng)企業(yè)學(xué)3E薪酬設(shè)計(jì) |
| 主講老師：張守春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：薪酬體系建設(shè)一、薪酬的公平（3E）和激勵(lì)要點(diǎn)1. 外部均衡性2. 內(nèi)部均衡性3. 個(gè)體均衡性4. 有效激勵(lì)的四個(gè)層次二、全面薪酬管理三、薪酬體系的構(gòu)成1. 固定收入2. 變動(dòng)收入四、3P薪.. |
| 贏在情商領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：李世源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者為什么要重視情商修煉？一、情商算不算“領(lǐng)導(dǎo)力必修課”？二、情商研究具有科學(xué)依據(jù)嗎？三、情商幾分天注定、幾分靠打拼？四、情商對(duì)管理銷(xiāo)售服務(wù)型團(tuán)隊(duì)的實(shí)際價(jià)值1. 情商能力男女有別嗎？.. |
| 基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1 新時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力行為背景 1.1 數(shù)字化時(shí)代下的管理特征1.2 數(shù)字化時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的新要求1.3 蓋洛普商業(yè)雜志的領(lǐng)導(dǎo)人十大特質(zhì)1.4 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)門(mén)三件事1.5 訓(xùn)練：數(shù)字化背景下的領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)景2 新思維.. |
| 智能化工廠管理與應(yīng)用 |
| 主講老師：安岷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：智能化工廠組成與運(yùn)營(yíng)1. 工廠智能化發(fā)展的三個(gè)階段2. 智能工廠的組成3. 智能工廠的運(yùn)行模式4. 智能工廠應(yīng)用架構(gòu)5. 全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的監(jiān)控與分析6. SAP數(shù)字化制造實(shí)現(xiàn)端到端制造流程7. SAP系.. |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求Ø現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成Ø內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)Ø營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)Ø營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)Ø營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)Ø市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡.. |
| 疫情防控稅收優(yōu)惠政策運(yùn)用與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：鮑靈光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、疫情對(duì)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和具體行業(yè)的沖擊二、疫情防控稅收優(yōu)惠政策要點(diǎn)梳理（按稅種）1.增值稅2.企業(yè)所得稅3.個(gè)人所得稅4.社保5.稅收征管6.其他三、疫情防控稅收優(yōu)惠政策運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理四、案例分析與.. |
| 三會(huì)一課制度 |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 紅色教育 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：三會(huì)一課制度一、 “三會(huì)一課”是黨的組織生活的基本制度二、落實(shí)好“三會(huì)一課”制度的基本要求三、支部黨員大會(huì)召開(kāi)流程和注意事項(xiàng)四、支部委員會(huì)召開(kāi)流程和注意事項(xiàng)五、.. |
| 生產(chǎn)管理問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師：安岷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一步：?jiǎn)栴}意識(shí)1. 沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)帶來(lái)的危害，實(shí)際案例展示2. 樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)需建立6項(xiàng)機(jī)制3. 如何樹(shù)立當(dāng)事者意識(shí)4. 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和事實(shí)進(jìn)行判斷5. 徹底的思考和執(zhí)行6. 掌握速度、時(shí)機(jī)7. 誠(chéng)實(shí)、正直8... |
| 年末如何做好績(jī)效考核與2012年人力資源規(guī)劃專(zhuān)題培訓(xùn)班 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：如何認(rèn)識(shí)年終績(jī)效考核？●年終考核與月度、季度考核有何區(qū)別？●素質(zhì)指標(biāo)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與年終考核?！衲杲K考核存在的問(wèn)題及失敗的原因分析?！衲杲K考核成功的關(guān)鍵因素。第二部分：年終績(jī)效考核的方法及技巧●平時(shí)有考.. |
| 賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：鄭秀寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：領(lǐng)導(dǎo)力“三問(wèn)”第一篇：指導(dǎo)思想篇1. 公式：一個(gè)亙古不變的鐵律2. 環(huán)境：一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)（互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)代的縱深發(fā)展）3. 行為：一次必須實(shí)現(xiàn)的跨越第二篇：理論、方法與工具篇模型：.. |
| 年金實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：王青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：被誤解的年金險(xiǎn)一、“保險(xiǎn)姓保”沒(méi)有賠付的保險(xiǎn)就不是保險(xiǎn)？1. 保險(xiǎn)姓保——只賣(mài)保障？2. 年金保險(xiǎn)投資回報(bào)率太低——IRR高一些就可以了嗎？.. |
| 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與組織體系 |
| 主講老師：吳越舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與組織體系一、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)1. 宏觀變遷與動(dòng)蕩：國(guó)際與時(shí)代2. 中觀變局與挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)與行業(yè)3. 微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與組織研究1. 華為戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與組織研究2. 美的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo).. |
| 采購(gòu)課程系列02 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析與采購(gòu)成本控制 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：揭開(kāi)采購(gòu)成本與供應(yīng)商報(bào)價(jià)的神秘面紗一、認(rèn)清采購(gòu)管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購(gòu)成本為什么重要二、對(duì)采購(gòu)成本的全面認(rèn)識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表里的成本工具：典型的利潤(rùn)表1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)2）降低成本.. |
| 全面提升中層管理者管理能力 |
| 主講老師：蔡元恒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：（1）中層管理者的角色認(rèn)知、作用職責(zé)1. 什么是管理，管理的本質(zhì)、職能是什么？2. 管理者的定位、職責(zé)、作用是什么？3. 管理的12個(gè)誤區(qū)是什么？4. 管理者的管理者的思維模式與策略5. 掌握管理的基本理論，完成從執(zhí).. |
| 新時(shí)代黨務(wù)干部政治素養(yǎng)提升與國(guó)企黨建創(chuàng)新 |
| 主講老師：徐新林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：黨務(wù)干部要在認(rèn)清國(guó)有企業(yè)定位中提升政治判斷力一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的責(zé)任定位1. 國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)2. 國(guó)有企業(yè)是是我黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量3. 國(guó)有企業(yè)肩負(fù)重大的時(shí)代責(zé)任 .. |
| 中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例實(shí)戰(zhàn)解讀 |
| 主講老師：盛耀東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：《條例》的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容一、總則1. 黨支部的組織力與政治功能2. 黨支部的地位與作用3. 黨支部的五項(xiàng)工作原則案例分享：三灣改編二、組織設(shè)置1. 黨支部的設(shè)置原則：以單位、區(qū)域?yàn)橹?，以單?dú)組建為主 .. |
| “十四五”基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略布局思考與新基建研究 |
| 主講老師：韓博睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新基建的內(nèi)涵與功能1. 5G及相關(guān)電子信息領(lǐng)域配套設(shè)施案例分析：物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、人工智能（AI 醫(yī)療、大數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算）2. 鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)的智能改造案例分析：智慧城市、智慧交通、智慧園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧.. |
| 中層項(xiàng)目管理思維 |
| 主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 模塊名稱(chēng) 內(nèi)容一 項(xiàng)目管理認(rèn)知——什么是正確的“項(xiàng)目觀”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”兩種事情嗎？02. 項(xiàng).. |
| ICT項(xiàng)目管理產(chǎn)品介紹 |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：類(lèi)別 課程名稱(chēng)項(xiàng)目管理技術(shù) 《ICT項(xiàng)目管理實(shí)踐》（2-3天）《ICT行業(yè)信息化解決方案投標(biāo)》（2天）《項(xiàng)目管理工具實(shí)戰(zhàn)演練》（2-3天）《電信運(yùn)營(yíng)商合規(guī)要求下的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐》（2天）《PMP/IPMP認(rèn).. |
| 大數(shù)據(jù)分析、決策與展現(xiàn) |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大數(shù)據(jù)價(jià)值與技術(shù)邏輯1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問(wèn)題2、大數(shù)據(jù)如何做價(jià)值輸出3、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點(diǎn)大數(shù)據(jù)技術(shù)邏.. |
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