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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 |
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:一、銀行網(wǎng)點(diǎn)定位1.一流營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成要素2.銀行網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域定位3.銀行網(wǎng)點(diǎn)角色定位4.銀行網(wǎng)點(diǎn)功能定位5.銀行網(wǎng)點(diǎn)必備能力6.銀行網(wǎng)點(diǎn)每日工作二、銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理1.客戶(hù)服務(wù)的金三角2.客戶(hù)服務(wù).. |
辦公效率提升之道 高效應(yīng)用Word,Excel和PPT |
主講老師:李皓明   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:Word篇第一講:高手的Word技巧一、常見(jiàn)Word技巧1. 神奇的下劃線2. 超高效替換功能3. 文檔的快速選擇4. 快速生成文章目錄二、郵箱合并——實(shí)現(xiàn)高效的批量創(chuàng)建.. |
職業(yè)情商EQ與團(tuán)隊(duì)管理 |
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 第二單元:解讀情商與職業(yè)情商第三單元:職業(yè)情商修煉技巧第四單元:團(tuán)隊(duì)管理5P要素第五單元:高情商管理藝術(shù)第六單元:總結(jié)升華第七單元:互動(dòng)解疑答惑.. |
以整合傳播思維開(kāi)展活動(dòng)策劃 |
主講老師:王兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃 行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> |
課程簡(jiǎn)介:Part 1 活動(dòng)策劃的挑戰(zhàn)1)活動(dòng)策劃的“2高”難題:執(zhí)行難度高、操作成本高;2)活動(dòng)策劃的“4低”困擾:興趣、參與、轉(zhuǎn)化、影響;小活動(dòng)、大傳播:一切不以傳播為目的的.. |
應(yīng)收賬款管理策略和催收戰(zhàn)術(shù)技巧 |
主講老師:崔鍵   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一篇為什么應(yīng)收賬款在企業(yè)中會(huì)經(jīng)常存在?1、業(yè)務(wù)開(kāi)拓的需要2、內(nèi)部管理的黑洞3、交付歧義4、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)困境5、案例展示【教學(xué)目標(biāo)】讓學(xué)員深刻理解應(yīng)收產(chǎn)生的可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以及應(yīng)收帶來(lái)的各種危害,牢牢樹(shù)立應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn).. |
TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——高級(jí)班 |
主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng):調(diào)整后的PPT講義檢查,評(píng)選優(yōu)秀講義上臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng)第一部分:言之有法一、課程講授五模1、導(dǎo)入——先聲奪人◇視頻案例:《開(kāi)講啦》王力宏、成龍如何精彩開(kāi)場(chǎng)2、綱要—&mdas.. |
如何讀懂和管理財(cái)務(wù)報(bào)告 |
主講老師:董波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:為什么要讀懂和作好財(cái)務(wù)報(bào)告的管理?1、為什么要讀懂財(cái)報(bào)?1-1財(cái)報(bào)的種類(lèi)1-1-1標(biāo)準(zhǔn)外報(bào)1-1-2管理內(nèi)報(bào)1-2財(cái)報(bào)的神通1-3財(cái)報(bào)給誰(shuí)看1-4財(cái)報(bào)的延伸2、為什么要作好財(cái)報(bào)的管理?2-1財(cái).. |
醫(yī)藥企業(yè)如何規(guī)避稽查風(fēng)險(xiǎn)與利用稅收優(yōu)惠 |
主講老師:汪滿(mǎn)潤(rùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:一、新稅制下稅務(wù)稽查面臨的形勢(shì)(一)營(yíng)改增對(duì)稅務(wù)稽查的影響1.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查的重點(diǎn)在哪里?2.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查定性呈現(xiàn)什么特點(diǎn)?3.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查的處罰會(huì)加重么?4.營(yíng)改增后國(guó)地稅稽查的側(cè)重點(diǎn)是什么?5.營(yíng)改.. |
《十九屆六中全會(huì)精神解讀》 |
主講老師:許清君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:授課內(nèi)容:模塊一:中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗具有偉大歷史意義和世界影響1.人民的前途命運(yùn)2.民族復(fù)興道路3.馬克思主義生命力4.世界歷史進(jìn)程5.中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展模塊二:中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗的歷史實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo).. |
跨境業(yè)務(wù)典型風(fēng)險(xiǎn)與案例分析 |
主講老師:杜秋娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1.企業(yè)跨境采購(gòu)業(yè)務(wù)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理(1)貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)海關(guān)如何展開(kāi)稅務(wù)管理的?企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里?(2)企業(yè)采購(gòu)進(jìn)口貨物價(jià)格關(guān)稅、增值稅、消費(fèi)稅政策規(guī)定(3)企業(yè)采購(gòu)進(jìn)口貨物價(jià)格構(gòu)成判定中納稅風(fēng)險(xiǎn)與案例分析(4)企業(yè)跨境關(guān).. |
教練型領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:楊波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 時(shí)代呼喚教練型領(lǐng)導(dǎo)1、為何要成為教練型領(lǐng)導(dǎo)?使下屬盡責(zé),讓管理者從煩亂中解脫出來(lái) 充分激發(fā)下屬的意愿,不斷提升下屬能力是管理者的首要職責(zé) .. |
中興通訊ICT項(xiàng)目管理 |
主講老師:莊樁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:課 程 大 綱 課 程 內(nèi) 容 教學(xué)法 教助 時(shí)間一、中興通訊ICT項(xiàng)目框架 1、中興通訊ICT項(xiàng)目管理歷程2、從線索開(kāi)始到收款結(jié)束端到端項(xiàng)目管理流程框架;3. 中興通訊項(xiàng)目管理三級(jí)管控工作模式 講授 學(xué)員.. |
研發(fā)管理咨詢(xún)培訓(xùn)課程 |
主講老師:曾學(xué)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、案例分析:1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié):該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)?3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問(wèn)題1).產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略制定2).產(chǎn)品的試銷(xiāo)驗(yàn)證――如何形成打法3).產(chǎn)品市場(chǎng)的.. |
銷(xiāo)售新人起步訓(xùn)練 |
主講老師:龐薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、 培訓(xùn)目標(biāo):前言:銷(xiāo)售行業(yè)打造出無(wú)數(shù)百萬(wàn)、千萬(wàn)富翁,也成就了無(wú)數(shù)令人矚目的企業(yè)家;正是這樣一個(gè)發(fā)生無(wú)數(shù)奇跡的舞臺(tái),吸引了一批又一批渴望成功的人士。1、 每個(gè)人都懷揣著渴望實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想而來(lái),但是夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)是需要腳.. |
銀行保險(xiǎn)業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)公關(guān)及輿情管理 |
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分、解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)》1、《辦法》制定的背景情況2、《辦法》適用對(duì)象及主體責(zé)任3、《辦法》對(duì)于問(wèn)責(zé)處罰的規(guī)定4、如何理解《辦法》的基本原則5、關(guān)于金融消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù)第二部分、.. |
鐵三角之解決方案組織與重大項(xiàng)目運(yùn)作管理 |
主講老師:吳江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:鐵三角項(xiàng)目運(yùn)作體系一、鐵三角項(xiàng)目體系概述1. 什么是高質(zhì)量項(xiàng)目——客戶(hù)滿(mǎn)意度高、我們賺的到錢(qián)2. 鐵三角精髓——項(xiàng)目成功四要素3. 鐵三角產(chǎn)生—&mda.. |
現(xiàn)場(chǎng)6S與目視管理 |
主講老師:王克華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:5S的起源與發(fā)展案例:某車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)2. 6S起源與發(fā)展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安.. |
醫(yī)藥企業(yè)大客戶(hù)管理 |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)藥企業(yè)大客戶(hù)管理的基礎(chǔ)1、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析1)當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)的特點(diǎn)2)國(guó)家政策對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響兩票制、合規(guī)、稅控、一致性評(píng)價(jià)、帶量采購(gòu)、招投標(biāo)政策、行業(yè)監(jiān)管3)醫(yī)藥代表的轉(zhuǎn)型與帶金銷(xiāo)售的禁止4)醫(yī)藥代理商與經(jīng).. |
供應(yīng)鏈高級(jí)計(jì)劃與庫(kù)存控制 |
主講老師:吳生福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈計(jì)劃體系一、厘清供應(yīng)鏈計(jì)劃層次1. 戰(zhàn)略層2. 戰(zhàn)術(shù)層3. 執(zhí)行層二、分析供應(yīng)鏈流程類(lèi)型1. 供應(yīng)鏈主流程2. 供應(yīng)鏈流程類(lèi)別3. 供應(yīng)鏈流程分解三、定位供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式1. 效率型供.. |
現(xiàn)代企業(yè)高效檔案管理實(shí)務(wù) |
主講老師:楊海清   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:檔案的價(jià)值第一講:企業(yè)檔案管理再認(rèn)識(shí)一、工作現(xiàn)狀1. 組織結(jié)構(gòu)2. 人員隊(duì)伍3. 業(yè)務(wù)流程4. 工作效果二、存在問(wèn)題1. 管理方式單一2. 人才儲(chǔ)備不足3. 體制流程不順4. 執(zhí)行落.. |
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