內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 大數(shù)據(jù)OTN網(wǎng)絡(luò)保護 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.WDM網(wǎng)絡(luò)概述1.1WDM的概念及技術(shù)分類1.2DWDM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與指標1.3DWDM系統(tǒng)發(fā)送與接收1.4光纖與光纜1.5光無源器件1.6光放大與色散補償1.7系統(tǒng)組網(wǎng)與應(yīng)用代碼1.8DWDM設(shè)備工作原.. |
| 自我管理——成為卓有成效的管理者 |
| 主講老師：張世軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰活動：1. 領(lǐng)導開班致辭（學習的目的與意義）2. 學習小組組建+積分制說明第一單元 明道取勢——管理認知第一講：智能時代與管理變革一、未來已來1. 新時期管理者面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.. |
| 禮行天下——商務(wù)禮儀訓練 |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：懂禮篇一、懂禮貴在“敬”與“仁”1. 禮為立身之本2. 敬人之道 故事案例3. 仁愛之道 故事案例4.. |
| 安全生產(chǎn)法律/法規(guī)培訓 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)責任認知1、安全認知1)何為安全2)系統(tǒng)安全3)如何安全2、論安全生產(chǎn)1)強化紅線意識2)建立健全安全生產(chǎn)責任體系3)強化企業(yè)主體責任落實4)加快安全監(jiān)管改革創(chuàng)新5)構(gòu)建安全生產(chǎn)長.. |
| 上市公司規(guī)范治理與運作 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 上市公司治理問題的提出以及它能夠解決的問題一、企業(yè)的類型、進化及其優(yōu)缺點二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問題：（1）經(jīng)營者侵害所有人的利益（2）內(nèi)部人控制.. |
| 房地產(chǎn)工程管理沙盤 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、 拿地決策前工程配合：a、土地工程調(diào)研b、配合強排快速編制工程開發(fā)計劃2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計進行中，工程專業(yè)配合：a、場地初勘（需弄清初勘的內(nèi)容和要求）.. |
| 新時代全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè) |
| 主講老師：周國華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)(課程大綱)課程背景：中國特色社會主義進入新時代, 以為核心的黨中央站在新的歷史起點上, 切實加強黨的領(lǐng)導和黨的自身建設(shè), 全面分析從嚴治黨的新情況新問題, 形成了科學系統(tǒng)、不斷完善的新時代全面從嚴治黨.. |
| 大數(shù)據(jù)時代的危機溝通與應(yīng)對 |
| 主講老師：張濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：綱要 主要內(nèi)容 方式第一部分： 社會新形態(tài)下為什么急需“輿商”和“事商”？ 一、“輿商”與“事商”的具體表現(xiàn)形式；1、什么是事商； .. |
| 寬帶與智慧家庭產(chǎn)品融合營銷能力提升 |
| 主講老師：林瑜 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：案例思考:什么影響了客戶的成交/未成交？模塊一、智慧家庭業(yè)務(wù)發(fā)展與客戶需求分析1、基于寬帶的家庭類業(yè)務(wù)發(fā)展對運營商發(fā)展的重要性1)家庭寬帶是電信運營商未來利潤的主要來源之一2 )家庭市場潛力巨大3 )家庭寬.. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步認識篇：建立數(shù)字化認知1.什么是數(shù)字化1）企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的信息化2）電子商務(wù)與數(shù)字化營銷3）數(shù)字化是一個范式轉(zhuǎn)換2.數(shù)字化避無可避1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，陽煤集團）2）驅(qū)動業(yè)務(wù)高速增長（.. |
| 戰(zhàn)略思維—逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
| 主講老師：曹墨梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：宏觀局勢第一講：宏觀經(jīng)濟周期與宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢一、宏觀經(jīng)濟——回顧2008年世界經(jīng)濟危機的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案例：在劫難逃&mda.. |
| 合伙連鎖，共贏未來 |
| 主講老師：李寧 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、到底什么是合伙人制度？1、合伙人制度的定義一種機制一種工具一種智慧2、合伙人制度的核心內(nèi)容合伙人制度=合伙人+制度案例：土地承包制、分粥制度.. |
| 七招練就金牌面試官 |
| 主講老師：胡曉莉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：新互聯(lián)網(wǎng)時代面試官的挑戰(zhàn)1. 人才爭奪越來越激烈2. 面試官對人才引入的影響越來越大3. 面試官承擔的角色越來越多豐富第一講：清認知——招聘的價值一、招聘錯誤的代價二、面試的本質(zhì).. |
| 降本增效突圍之道 ——打造有效能的企業(yè)運營生態(tài)圈 |
| 主講老師：李豐杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：我們處在變革的時代一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 未來企業(yè)發(fā)展趨勢2. 中、德、日、美工業(yè)管理特點3. 中國企業(yè)的困難點及轉(zhuǎn)折點第二講：制造業(yè)運營價值鏈分析一、現(xiàn)代化運營管理模式1. 精益運營思想在價值鏈分.. |
| 項目經(jīng)理的高效溝通 |
| 主講老師：孫波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：梳理職場角色和責權(quán)利的問題l 案例分享：為什么上級會“推卸責任”#一直以來，我們做的和上級的要求是一回事嗎#一直以來，我們認為上級的口令真的不清晰嗎#一直以來，我們是否錯誤的理解.. |
| 基于業(yè)績提升的HR系統(tǒng)能力提升 訓練營項目方案 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 項目背景分析 2 項目設(shè)計思路 3 項目邏輯框架 4 項目實施介紹 5 項目質(zhì)量保障 6 項目專家介紹 |
| 充分認清新時代反腐倡廉與從嚴治黨 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：充分認清新時代反腐倡廉與從嚴治黨一、新時代治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴1、新時代黨面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，三大警鐘敲響從嚴治黨2、從嚴治黨和黨風廉政是新時代的政治要求3、反腐倡廉是從嚴治黨的重要舉措4、廉政建設(shè)和反腐敗.. |
| 業(yè)財融合背景下公司財務(wù)分析與經(jīng)營協(xié)同專題 |
| 主講老師：付源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：公司財務(wù)分析基本觀念一、揭示財務(wù)真實的謊言1. 利潤表的真相2. 企業(yè)為什么會出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)3. 案例分析——被誤導的財務(wù)指標二、會計準則的真相1. 主體假設(shè)-不能分離2. 持.. |
| 向上管理策略與技巧 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1向上管理的原則1.1組織管理的基本原則和結(jié)構(gòu)層次特點1.2向上管理是績效達成的重要保證1.3向上管理是個人職業(yè)發(fā)展的重要前提2向上管理的核心方法2.1認識上級的個性特點2.2認識工作的目標要求2.3掌握有效.. |
| 團隊目標達成與變革管理 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、團隊目標達成與變革管理之：全面管理、績效落地一、 一、目標管理是每一個管理干部的責任二、 二、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的意識變革三、 三、部門績效的管控四、 四、員工績效的落地五、 五、不同.. |
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