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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 組織診斷-六個盒子 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織診斷的前戲：系統(tǒng)理論1、開放系統(tǒng)理論2、系統(tǒng)的三大特征3、系統(tǒng)的構(gòu)成要素4、如何做系統(tǒng)分析二、組織診斷1、組織診斷的原理2、組織診斷常見方法和工具3、組織診斷常見誤區(qū)三、六個盒子1、六個盒.. |
| 愿景共識營---生命之河 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 自我超越之人生之河設(shè)計思路: 核心原理 主題活動彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》之自我超越。經(jīng)典商業(yè)教材，譽(yù)為影響最深遠(yuǎn)的管理書籍之一、世界企業(yè)學(xué)會(World Business Acade.. |
| 投資并購及風(fēng)險防范 ——風(fēng)險管理與價值實(shí)現(xiàn) |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 一般股權(quán)投資與收購兼并的本質(zhì)區(qū)別案例1：從某上市公司并購看企業(yè)的成長1 股權(quán)投資與并購重組基礎(chǔ)1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2 企業(yè)并購重組與資本市場1.3 直接投資間接投資與可轉(zhuǎn)換投資1.4 企業(yè)并.. |
| 和諧領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理VS領(lǐng)導(dǎo)1. 傳統(tǒng)的管理模式2. 新時期領(lǐng)導(dǎo)力要求3. 領(lǐng)導(dǎo)者的根本目的4. 做上級主管的左右手而不是問題來源5. 和諧領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—引導(dǎo)而不是命令二、和諧領(lǐng)導(dǎo)力之用人和諧1. 員工為什么.. |
| 教練式管理16招 |
| 主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一招：常用語言模式 語言的真相 教練式管理者的語言模式 充滿力量的5句話 現(xiàn)場演練/3*3練習(xí)第二招：巧妙回應(yīng)下屬 回應(yīng)的基本原則.. |
| 贏在績效—系統(tǒng)建構(gòu)企業(yè)績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認(rèn)識企業(yè)價值鏈 1、企業(yè)成長周期：企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機(jī)遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化對應(yīng)模塊二：卓越.. |
| 高效執(zhí)行與目標(biāo)管理 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理：結(jié)果第一，理由第二1、 找到執(zhí)行突破點(diǎn)：中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低？2、 給自己一個理由：中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？3、 戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用？——戰(zhàn)略.. |
| 跨部門溝通技巧 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 用心理解跨部門溝通1、 什么是跨部門溝通2、 為什么要學(xué)習(xí)跨部門溝通3、 我們需要解決那些問題？4、 跨部門溝通三原則5、 為什么我們溝通了卻沒有結(jié)果6、 跨部門溝通障礙分析7、 溝通中的犄角效應(yīng)、暈輪.. |
| 黨委會的工作方法與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：鄭衛(wèi)東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 注重方法的探索、研究、總結(jié)是黨的自身建設(shè)和治國理政的一個傳家寶一、實(shí)現(xiàn)崇高的政治理想，走好正確的政治路線，必須有正確的工作方法作保障1、三個思考題2、三個重要因素3、三大支柱二、只有掌握了正確的工作方法，黨的.. |
| 高效執(zhí)行－打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 什么是執(zhí)行力癥結(jié)：我們的公司怎么啦1.1執(zhí)行力不佳的七大原因人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本案例：希望集團(tuán)總裁劉永行的困惑1.2 什么是執(zhí)行力？個人執(zhí)行力組織執(zhí)行力.. |
| 低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù) |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 全面打造激勵體系一、 激勵含義1. 激勵簡介2. 激勵特性二、 薪酬激勵常見問題1. 激勵標(biāo)準(zhǔn)出問題:缺乏績效評價體系2. 激勵體系出問題：缺乏三個公平3. 激勵過程出問題：精英激勵與客場激勵三.. |
| 卓越營銷管理者的四項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 導(dǎo)入：營銷管理的誤區(qū)（2H）1.1 營銷管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1.2 營銷團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)1.3 營銷管理者的三大工作1.3.1 團(tuán)隊(duì)——平凡人干非凡事1.3.2 進(jìn).. |
| 新晉員工導(dǎo)師帶教技巧大綱 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 管理與領(lǐng)導(dǎo)1. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別2. 管理趨勢的變遷3. 六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、 帶團(tuán)隊(duì)就要帶人心1. 心態(tài)影響身心健康2. 心態(tài)影響工作與事業(yè)3. 意識與潛意識4. 心理需求變化對應(yīng)不同的管理方式 .. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行業(yè)的發(fā)展 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀1、 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型分類3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要使命5、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展的主要業(yè)務(wù)二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析1、 我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，不是控制而是影響 追隨者與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)者影響力形成的4個要素結(jié)構(gòu) 個人在組織中所處不同階段解析.. |
| 國際市場開拓性與創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 國家持續(xù)發(fā)展與世界市場信息及趨勢(一).國家持續(xù)發(fā)展與中國制造及中國創(chuàng)造●國內(nèi)市場踏向國外市場的路線●成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間●國際市場買主對中國制造的認(rèn)知世界工廠 質(zhì)量 價廉 競爭對手在國內(nèi)的壓.. |
| 數(shù)字零售商業(yè)體系與數(shù)據(jù)分析應(yīng)用 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)分析與數(shù)字零售1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式連接賦能破界3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對零售的影響4、零售的發(fā)展路徑與變革5、零售組成的核心要素6、.. |
| 精益管理經(jīng)典圖書解讀 培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：改變世界的機(jī)器——世界第一本精益管理著作零、前言第1章 工業(yè)中的工業(yè)在轉(zhuǎn)型一、精益生產(chǎn)方式的由來第2章 大批量生產(chǎn)的興衰第3章 精益生產(chǎn)的興起二、精益生產(chǎn)方式的要素第4章 運(yùn)營.. |
| 當(dāng)前商業(yè)銀行金融監(jiān)管政策解讀 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章宏觀金融方向監(jiān)管政策解讀1.金融穩(wěn)定委員會成立與監(jiān)管架構(gòu)2.央行宏觀監(jiān)管職能的發(fā)展變化軌跡3.宏觀審慎監(jiān)管MPA體系簡要介紹與分析：守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線4.化解系統(tǒng)性風(fēng)險的兩個案例：包商銀行和錦州銀行事件的簡.. |
| 主管管理能力課程研習(xí)會 |
| 主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課 程 單 元 課 程 內(nèi) 容 訓(xùn) 練 方 法主管的角色與職責(zé) 經(jīng)理人的工作范疇關(guān)鍵的工作項(xiàng)目自我關(guān)鍵工作項(xiàng)目分析 講演作業(yè)分析.. |
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