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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 降本增效與 生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：《降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 24742.. |
| 《 崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與微課研發(fā)設(shè)計(jì) 》 ——情境微課設(shè)計(jì)系列 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：情境微課概述（一）情境微課的概念與類型（二）與知識(shí)類微課的異同（三）情境微課的價(jià)值1.對(duì)接業(yè)務(wù)痛點(diǎn)2.萃取組織經(jīng)驗(yàn)3.高效落地4.提升業(yè)務(wù)專業(yè)水平（四）情境微課選題三大應(yīng)用方向：1.挑戰(zhàn)：新產(chǎn).. |
| 物流管理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、物流管理1、物流的地位和作用2、物流是國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)3、物流是第三利潤(rùn)源泉4、物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別5、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、運(yùn)輸、配送、裝卸、包裝、信息追蹤6、物流企業(yè)的基本任務(wù)7、物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、.. |
| 業(yè)績(jī)?yōu)橥酰籂I(yíng)銷人員激勵(lì)培訓(xùn) |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午：認(rèn)知篇單元一：營(yíng)銷到底是什么一、營(yíng)銷到底是什么1、對(duì)營(yíng)銷不同的理解，導(dǎo)致最終完全不同的結(jié)果2、三種營(yíng)銷定義，你相信哪一種？3、通過營(yíng)銷，我們的巨大收益有哪些二、如何正確理解自己的營(yíng)銷工作1、為什么.. |
| 基于工作場(chǎng)景的公眾表達(dá) |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公眾表達(dá)的重要性1、中國(guó)式講話的10個(gè)特點(diǎn)2、公眾講話能力欠缺的原因分析3、善于公眾講話的三大好處4、公眾講話的三重標(biāo)準(zhǔn)二、公眾表達(dá)言的一個(gè)工具——金字塔原理1、結(jié)論先行2、上下對(duì).. |
| 績(jī)效目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：上午第一模塊：從組織到個(gè)人績(jī)效解碼1、 績(jī)效管理的意義2、 績(jī)效管理思維1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略生成、共同行動(dòng)、全面反饋2) 組織績(jī)效：戰(zhàn)略共識(shí)、策略對(duì)焦、戰(zhàn)役執(zhí)行、戰(zhàn)役通曬、戰(zhàn)役review3) .. |
| 銀行行長(zhǎng)的銷售管理能力提升課程 |
| 主講老師：仇東林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 重新理解銷售和銷售崗位1.1 顧客導(dǎo)向的演變1.2 營(yíng)銷活動(dòng)的基本要素1.3 銷售的黃金準(zhǔn)則1.4 銷售人員的價(jià)值----不僅僅是提升你的業(yè)績(jī)2 銷售過程管理2.1 潛在顧客的心理活動(dòng)階段2.2 什么樣的.. |
| 銷售主管現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：2 SP銷售人員2.1 選對(duì)種子最重要2.2 打破固有的招聘觀念2.3 重新定義人才2.4 關(guān)注冰山下面的部分2.5 優(yōu)秀銷售人員的8大內(nèi)在要素2.6 傳統(tǒng)銷售人員招聘的誤區(qū)與改善2.7 銷售人員招聘準(zhǔn)備.. |
| 雇主品牌提升與人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：人力資源管理的角色演變—認(rèn)識(shí)HRBP1、人力資源管理現(xiàn)狀與管理模式的轉(zhuǎn)變2、轉(zhuǎn)型中的人力資源—BP的角色定位模塊二：雇主品牌與人力資源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的構(gòu)成 3、雇主.. |
| 贏在績(jī)效——倍速建構(gòu)企業(yè)績(jī)效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績(jī)效觀—認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值鏈 1、企業(yè)成長(zhǎng)周期：企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機(jī)遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績(jī)效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化對(duì)應(yīng)模塊二：卓越.. |
| 阿米巴模式：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇 |
| 主講老師：關(guān)彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 《人人成為經(jīng)營(yíng)者》主要內(nèi)容案例導(dǎo)入：寶供物流 阿米巴案例城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結(jié)（咨詢式現(xiàn)場(chǎng)剖析“五盤”、“四定”）一、 盤組織a) 每.. |
| 年度營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)：營(yíng)銷計(jì)劃的有效制定及執(zhí)行管控提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：新形勢(shì)下的營(yíng)銷計(jì)劃有效制定技能提升一、 營(yíng)銷計(jì)劃制定的三個(gè)關(guān)鍵與七個(gè)保障1、 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷？銷售與營(yíng)銷的區(qū)別？2、 營(yíng)銷4P、4C、4R及其演繹3、 營(yíng)銷計(jì)劃制定的三個(gè)關(guān)鍵4、 營(yíng)銷計(jì)劃制定的七個(gè)保障.. |
| “五力”模型助你幸福人生 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：女性面臨的壓力心理健康狀態(tài)測(cè)評(píng)常見的職業(yè)女性面臨的壓力1. 工作壓力2. 家庭壓力3. 經(jīng)濟(jì)壓力4. 自尊壓力5. 健康壓力6. 社會(huì)壓力女性常見的三種心理反應(yīng)：心理應(yīng)激、心理危機(jī)、急性心理.. |
| 旺季營(yíng)銷--實(shí)體企業(yè)與商戶經(jīng)營(yíng)策略 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：旺季營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)策略與戰(zhàn)略意義存款立行－－嚴(yán)峻形勢(shì)解讀外部：宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板 外部環(huán)境分析：PEST案例：好慷在家疫情期間的生存之道--拆分一切可以拆分的，改變可以改變的變量 案.. |
| 銀行公司客戶經(jīng)理營(yíng)銷心態(tài)與營(yíng)銷技巧提升 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、銀行客戶經(jīng)理的生存報(bào)告一、指標(biāo)眾多，壓力倍增1、互動(dòng)：我們的指標(biāo)二、客戶經(jīng)理職業(yè)生涯的幾個(gè)階段和心態(tài)變化三、對(duì)待指標(biāo)的幾種心態(tài)和表象四、高壓下的心態(tài)管理1、對(duì)高壓的認(rèn)識(shí)：戰(zhàn)略上輕視它，戰(zhàn)術(shù)上重視他2、.. |
| 貢獻(xiàn)歷史，開拓未來 |
| 主講老師：宋學(xué)叢 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么鄉(xiāng)村需要振興？1、鄉(xiāng)村的現(xiàn)狀農(nóng)民地位農(nóng)業(yè)收入透視：糧食安全農(nóng)村社會(huì)2、城鄉(xiāng)發(fā)展的演化城鄉(xiāng)二元關(guān)系形成與演變&ldq.. |
| 系統(tǒng)思維與跨維領(lǐng)導(dǎo)力 ——管理變革與領(lǐng)導(dǎo)力蛻變 |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 關(guān)于背景和認(rèn)知的對(duì)話1、生產(chǎn)模式變革與不確定時(shí)代2、組織競(jìng)爭(zhēng)加劇與管理對(duì)象變革3、對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)與管理跨維的基礎(chǔ)認(rèn)知4、個(gè)人學(xué)習(xí)與思維進(jìn)化系統(tǒng)模型二、領(lǐng)導(dǎo)力的四大應(yīng)用層次：道（邏輯原理）、法（原則方法）、術(shù)（戰(zhàn)術(shù)思路.. |
| 構(gòu)建高價(jià)值數(shù)據(jù)矩陣：基于深度數(shù)據(jù)治理的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)化和數(shù)據(jù)體系建設(shè) |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段 數(shù)據(jù)治理的核心概念、框架及應(yīng)用思路一、數(shù)字時(shí)代對(duì)于大型企業(yè)的數(shù)據(jù)治理要求1、數(shù)字治理的行業(yè)現(xiàn)狀和需求2、未來企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：數(shù)字治理成為數(shù)字化企業(yè)的標(biāo)配3、數(shù)據(jù)治理是大數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)化的關(guān)鍵.. |
| 供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新 |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 開啟供應(yīng)鏈金融之門模塊一：開啟供應(yīng)鏈金融之門1.案例：一張典型報(bào)表2.“三辦法一指引”帶來的四大變化3.應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門模塊二：供應(yīng)鏈金融概述1.概念2.供應(yīng)鏈全.. |
| 執(zhí)行力 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是執(zhí)行力1.個(gè)人完成任務(wù)的行為2.團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程3.組織決策、運(yùn)營(yíng)、操作的系統(tǒng)集成4.職責(zé)的理解力+管理的操作力+方法的創(chuàng)新力二、如何確保執(zhí)行到位1.決策層：強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性2.管理層：強(qiáng)調(diào)有.. |
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