【培訓對象】
企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務總監(jiān)，集團財務公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等

【培訓收益】
從產(chǎn)業(yè)鏈整合的特有視角，通過對供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財務和金融，全新解剖供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融，在系統(tǒng)地剖析中小微企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時，揭示供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融對核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的巨大提升作用，增加核心企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務總監(jiān)，集團財務公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)對供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的的深刻理解，增強沿供應鏈的內(nèi)在脈絡對中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運用的能力，以更好地推進模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，提升中國經(jīng)濟全球競爭力。

第一部分 開啟供應鏈金融之門
模塊一：開啟供應鏈金融之門
1.案例：一張典型報表
2.“三辦法一指引”帶來的四大變化
3.應付帳款和供應鏈金融之門

模塊二：供應鏈金融概述
1.概念
2.供應鏈全景圖
3.供應鏈流向圖
4.鏈條的法律根源
5.鏈條的生態(tài)原因
6.一個有待破解的案例
7.全球化和供應鏈
8.供應鏈金融產(chǎn)生過程
9.傳統(tǒng)金融服務和供應鏈金融服務
10.供應鏈中的融資光環(huán)效應
11.幾個需要澄清的概念
12.供應鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成

第二部分 供應鏈金融與中小企業(yè)事融資
模塊一：供應鏈金融的信用捆綁機理
1.信貸合同的最大特點是什么
2.銀行擁有的最大法律權(quán)利是什么
3.報表中隱藏的兵器柜
4.信用捆綁技術(shù)
5.應收帳款類捆綁技術(shù)舉例
6.反向保理
7.應收帳款類產(chǎn)品的向上延伸
8.預付帳款類捆綁技術(shù)舉例
9.先票后貨與保兌倉

模塊二：供應鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成
1.存貨類產(chǎn)品
2.應收帳款融資
3.預付類產(chǎn)品
4.保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學活用
5.票據(jù)產(chǎn)品的活學活用
6.國內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學活用
7.模塊舉例
8.客戶對銀行的核心需求和產(chǎn)品對接
9.系統(tǒng)集成案例（鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等）

第三部分 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
模塊一：互聯(lián)網(wǎng)金融
1.從一個阿里貸款刻意隱藏的數(shù)據(jù)講起
2.阿里巴巴的贏利模式
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點
4.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破
5.金融商業(yè)模式的三分法
6.互聯(lián)網(wǎng)金融目前的主要分類
7.電子商務的核心價值：第三方支付
8.資金結(jié)算的游戲規(guī)則
9.余額寶和利率市場化
10.京保貝
11.我國P2P網(wǎng)貸的主要模式
12.眾籌
13.銀聯(lián)的覺醒
14.銀行的視角和應對措施
15.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式
16.比特幣：另一場戰(zhàn)爭
17.比特幣的主要特征
18.比特幣的交易
19.未來的預測
20.混戰(zhàn)和焦灼下的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)

模塊二：區(qū)塊鏈金融應用的實戰(zhàn)創(chuàng)新
1. 區(qū)塊鏈的應用選擇
2. 需要區(qū)塊鏈應用的場景
3. 區(qū)塊鏈與供應鏈金融
4. 中國金融的最大問題
5. 商業(yè)模式：Better與Must
6. 區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應用案例

第四部分 供應鏈金融與企業(yè)競爭力打造
1.財務搭脈術(shù)
2.客戶需求深度挖掘
3.企業(yè)融資的任督兩脈
4.與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
5.與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
6.與供應鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
7.與物流電子交易平臺相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
8.電子商務對供應鏈金融的倒逼
9.供應鏈金融對于培育核心企業(yè)競爭力的意義

第五部分 典型案例集萃（部分）
 

 【資質(zhì)背景】
供應鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
中歐特聘導師
香港中文大學特聘講師
國內(nèi)極為稀缺的復合型
實戰(zhàn)型供應鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
執(zhí)業(yè)律師
國際注冊特許財務策劃師（擔任投融資分會理事長）
中歐國際工商學院特聘導師
中信銀行總行級培訓師
“財務搭脈術(shù)”發(fā)明人，擁有大量銀企雙棲的實戰(zhàn)案例，其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌課程，在對中國的經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)有獨到分析的基礎上，開創(chuàng)性地提出了“新金融三大定律”，創(chuàng)立了自成一體的金融新理論，在被業(yè)界譽為國內(nèi)最好的對公銀行課程的同時，又被國內(nèi)百強企業(yè)和廣大總裁學員視為中國企業(yè)最跨界落地的金融策略，被中歐清華北大上海交大等國內(nèi)前十強院校總裁班和中國中化集團美的集團青島海爾蘇寧集團等國內(nèi)百強企業(yè)爭相采購，并成功入駐香港中文大學。
【擅長課程】
一、“五朵金花”金融品牌課程：（可組合）
第一朵金花：《供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》---主打供應鏈金融課程
（前十強院?？偛冒唷鴥?nèi)百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第二朵金花：《區(qū)塊鏈技術(shù)的金融應用與實戰(zhàn)創(chuàng)新》—主打區(qū)塊鏈金融課程
（前十強院校總裁班、國內(nèi)百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第三朵金花：《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢》——主打產(chǎn)品創(chuàng)新課程
（主流商業(yè)銀行用）
第四朵金花：《存貸比變革下銀行營銷新策略新手段》——主打營銷課程
（主流商業(yè)銀行用）
第五朵金花：  《商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務創(chuàng)新》——創(chuàng)新課程
（主流商業(yè)銀行用）
二、九大特色課程：
《中國經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢與應對策略》---年會、論壇、高管首選
《中國金融商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)落地》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應鏈金融與中小企業(yè)融資》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應鏈金融疑難解剖和最新創(chuàng)新模式》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與發(fā)展趨勢》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《風險管理新觀念新技術(shù)》---主流商業(yè)銀行用
《中小微企業(yè)模式化批量化營銷》---主流商業(yè)銀行用
《利率市場化背景下負債業(yè)務新趨勢新技術(shù)》---主流商業(yè)銀行用版
《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新》---主流商業(yè)銀行用

• 互聯(lián)網(wǎng)之科技金融創(chuàng)新

   

  課程重點：互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 Ø社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..

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• 大數(shù)據(jù)時代下小微金融創(chuàng)新及營銷創(chuàng)新

   

  課程重點：互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 Ø社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..

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• 精準運營 ——大數(shù)據(jù)技術(shù)應用于供應鏈管理

   

  一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù)，機器學習和人工智能²大數(shù)據(jù)實踐–Netflix—精準的客戶推薦–美國太陽企業(yè)的精準營銷–美國..

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• 供應鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——供應鏈管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路a)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新iii.精準的運營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢iv.基于“長板哲學”快速構(gòu)建良好生態(tài)v.服..

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• 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應鏈金融創(chuàng)新

   

  第一講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應鏈金融創(chuàng)新一、供應鏈金融的重大現(xiàn)實意義1. 大聯(lián)接時代正面對高度的不確定性2. 供應鏈、供應鏈金融上升到國家戰(zhàn)略層面二、供應鏈金融多種實踐形式與現(xiàn)狀1. 2C消費金融模式:螞蟻花唄運作模式2. 2B小微金融經(jīng)營貸：浙江網(wǎng)商銀行供應鏈金融（網(wǎng)商貸）3. 鏈主企企業(yè)的供應鏈金融4. 多級供應鏈融資的..

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• 網(wǎng)點營銷、團隊管理及金融創(chuàng)新

   

  第一講：當前的金融生態(tài)環(huán)境1.國際經(jīng)濟形勢變化2.國內(nèi)經(jīng)濟形勢與金融環(huán)境變化3.對公業(yè)務轉(zhuǎn)型的思考與建議第二講：業(yè)務操作解析1.思路和方法2.優(yōu)質(zhì)目標客戶的搜尋1）2020 年業(yè)務發(fā)展思路2）供應鏈融資3）債券發(fā)行4）科技金融5）“走出去”戰(zhàn)略第三講：當前形勢下的機遇與挑戰(zhàn) ..

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