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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 《非金融企業(yè)信用債研究》 ----風(fēng)險(xiǎn)、估值與組合管理 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)信用債市場(chǎng)概覽1、企業(yè)信用債產(chǎn)品簡(jiǎn)介2、企業(yè)信用債市場(chǎng)情況分析二、企業(yè)信用債的投資分析1、政策面分析2、基本面分析3、資金面分析4、債券估值分析三、企業(yè)信用債的風(fēng)險(xiǎn)分析1、利率風(fēng)險(xiǎn)分析2、.. |
| 近期商業(yè)銀行金融監(jiān)管政策解讀 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章宏觀金融方向監(jiān)管政策解讀1.近期中國(guó)金融市場(chǎng)運(yùn)行要點(diǎn)與內(nèi)外部環(huán)境2.央行與銀保監(jiān)會(huì)重點(diǎn)會(huì)議要點(diǎn)3.監(jiān)管機(jī)構(gòu)防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的一系列舉措4.近期監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作主線，監(jiān)管主線演進(jìn)及監(jiān)管政策框架.. |
| 兩會(huì)政策解讀與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 兩會(huì)核心政策解讀兩會(huì)核心目標(biāo)對(duì)比分析：2020年-2023年總體目標(biāo)對(duì)比分析核心指標(biāo)要點(diǎn)的深度分解兩會(huì)核心要點(diǎn)深入解讀確保國(guó)家戰(zhàn).. |
| 發(fā)展新階段與敏捷競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于學(xué)習(xí)維度的理解：從知識(shí)遷移到認(rèn)知迭代；二、遭遇全面變革一代人：經(jīng)濟(jì)下行·組織進(jìn)化·跨界競(jìng)爭(zhēng)·高度內(nèi)卷·全民焦慮信息生產(chǎn)方式與科學(xué)技術(shù)的裂變導(dǎo)致人類工作素能與之管理邏.. |
| 以養(yǎng)老為目標(biāo)的高凈值客戶 理財(cái)規(guī)劃與落地 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 規(guī)劃篇：養(yǎng)老理財(cái)規(guī)劃的完美藍(lán)圖養(yǎng)老為什么需要理財(cái)規(guī)劃滿足需求、抵御通脹、實(shí)現(xiàn)自由養(yǎng)老理財(cái)規(guī)劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金、債券、股票、商品養(yǎng).. |
| 做最有價(jià)值的員工 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 誰(shuí)是最有價(jià)值的員工？從案例引入：-邁克爾·喬丹的商業(yè)價(jià)值-“打工皇帝”唐駿-李宇春的成功-“鳥(niǎo)巢”的首席電工譚雙劍-從送奶工到億萬(wàn)富翁&he.. |
| 從華為的角度看企業(yè)戰(zhàn)略的制定和領(lǐng)導(dǎo) 力系統(tǒng)的構(gòu)建 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四大戰(zhàn)略方法二、 從華為角度看——七個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題1、.. |
| 建立高效溝通 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一） 溝通的基本概念 溝通的內(nèi)涵 有效溝通的目標(biāo) 有效溝通的三大要素——心態(tài)、關(guān)心、主動(dòng) 有效溝通的五大秘訣—&mda.. |
| 客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 開(kāi)篇：職業(yè)人、職業(yè)化1、什么是職業(yè)化？2、企業(yè)和個(gè)人為什么要職業(yè)化3、禮儀和職業(yè)化的關(guān)系4、視頻案例分析—形象改變前后的對(duì)比二、“商務(wù)禮儀”知多少1、 什么是商務(wù)禮儀？ .. |
| 民企客戶需求挖掘技巧與服務(wù)方案設(shè)計(jì) |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：民營(yíng)企業(yè)客戶拓展形勢(shì)分析1、國(guó)際與國(guó)內(nèi)形勢(shì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的沖擊疫情暴露出的基建短板 案例：順豐控股2021年第一季度業(yè)績(jī)虧損背景分析美國(guó)挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動(dòng)機(jī)案例：2019制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展指數(shù)報(bào)告中&ldq.. |
| 個(gè)貸客戶經(jīng)理營(yíng)銷及獲客平臺(tái)搭建 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷已兵臨城下同業(yè)個(gè)貸產(chǎn)品分析與優(yōu)勢(shì)對(duì)比案例：各家行豐富的個(gè)貸產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手浦發(fā)、興業(yè)、光大、華夏等討論：以上的內(nèi)容請(qǐng)討論我行的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)工具：SWOT分析法轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨----我們?nèi)绾乌A得客戶.. |
| 新任經(jīng)理人的管理技能提升 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 職業(yè)化理念的建立1、什么是職業(yè)化？2、職業(yè)化六維修煉的意義3、企業(yè)和個(gè)人為什么要職業(yè)化4、作為領(lǐng)導(dǎo)者你夠職業(yè)嗎？5、一線員工的四個(gè)普遍意識(shí)打工、業(yè)績(jī)、公平、人緣6、角色定位的五個(gè)維度時(shí)間、空間、方式.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：宮同昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，如何選擇這些機(jī)會(huì)，將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。課時(shí)：6小時(shí)第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳.. |
| 電商平臺(tái)的客戶開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師：宮同昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 電商平臺(tái)的新客戶開(kāi)發(fā) —— 優(yōu)化網(wǎng)站設(shè)計(jì)，增加流量第1章 吸引流量從優(yōu)化網(wǎng)站開(kāi)始1.1 這是你想要的網(wǎng)站嗎1.2 傳統(tǒng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)思路的誤區(qū)1.2.1 不利于吸引流量1.2.2 .. |
| 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)公共關(guān)系維護(hù)與發(fā)展 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 跨文化下公共關(guān)系提升的復(fù)雜障礙所在(一).國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)涉入面臨的最大挑戰(zhàn)●國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告駕馭全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在（不簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單）國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學(xué).. |
| 銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算與銷售的目標(biāo)和計(jì)劃 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：銷售預(yù)測(cè)誤區(qū)、意義與目的1、 銷售預(yù)測(cè)的意義2、 銷售預(yù)測(cè)的目的3、 銷售預(yù)測(cè)的常見(jiàn)錯(cuò)誤4、 銷售預(yù)測(cè)的層次第二單元：銷售調(diào)研1、 確定問(wèn)題和調(diào)研目標(biāo)2、 制定調(diào)研計(jì)劃3、 收集分析信息4、.. |
| 管理者的責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序言：發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真1.中國(guó)企業(yè)普遍存在的三大管理憂患管理錯(cuò)位，責(zé)任不明管理規(guī)范化的缺失薄弱的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化2.管理者（員工）的責(zé)任心是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一案例：“可怕”的日本企業(yè)3．.. |
| 新常態(tài)下實(shí)效經(jīng)銷商管理與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商及其運(yùn)營(yíng)技能提升一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？思考：當(dāng)前經(jīng)銷商存在哪些問(wèn)題.. |
| 銷售策略與成交技巧 |
| 主講老師：王子璐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：銷售的認(rèn)知一、樹(shù)立學(xué)習(xí)銷售課程的價(jià)值1、銷售不僅僅是一種職業(yè)2、銷售更是一種生活技巧3、銷售就是用“說(shuō)話”讓別人認(rèn)同二、基于面對(duì)客戶的常見(jiàn)心態(tài)解析【視頻案例】1、面對(duì)客戶的兩種常見(jiàn).. |
| 《有效的員工激勵(lì)與培育》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：一、為什么團(tuán)隊(duì)面對(duì)的困難需要激勵(lì)解決？1、激勵(lì)對(duì)保持工作表現(xiàn)的重要性2、對(duì)于管理人員和員工的幫助3、現(xiàn)在工作間的士氣情況分析你面臨的挑戰(zhàn)有哪些來(lái)自于團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的士氣問(wèn)題對(duì)業(yè).. |
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