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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)全面預(yù)算管理
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理?—全面預(yù)算管理核心價值  1. 戰(zhàn)略支撐工具 2. 約束資源配置、提高配置效率 3. 加強(qiáng)過程控制 4. 授權(quán)..
商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理、案防管理與員工行為管理
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理1.近期中國經(jīng)濟(jì)與金融市場運(yùn)行要點(diǎn)與合規(guī)管理的內(nèi)外部環(huán)境2.近期重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域及其動態(tài)央行與銀保監(jiān)會重點(diǎn)會議要點(diǎn)近期監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作主線,監(jiān)管主線演進(jìn)及監(jiān)管政..
TTTS—卓越客戶經(jīng)理銷講能力提升鍛造營
主講老師:徐良柱   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、演講式銷售系統(tǒng)認(rèn)知1.什么是演講式銷售2.演講式銷售場合3.演講式銷售需要具備的素質(zhì)4.演講式銷售應(yīng)遵循的原則5.演講式銷售內(nèi)在成功的原理---催眠銷售和沖動消費(fèi)的結(jié)合二、演講式銷售的七個關(guān)鍵點(diǎn)—..
數(shù)字化時代品牌營銷
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化影響深遠(yuǎn),環(huán)境變了,營銷體系必須轉(zhuǎn)變 1.集團(tuán)面對數(shù)字化的持續(xù)壓力(廣告失靈、客戶流失、年輕人不感興趣、收入減少,市場份額下降,怎么辦?壓力就是動力! “過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害..
高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀
主講老師:蘭潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商務(wù)禮儀修煉與技能提升1、電子郵件禮儀開頭寫法注意事項不要亂RE縮寫不禮貌留名不能太過私人化內(nèi)容注意事項2、可以聽到的形象----電話禮儀電話接聽的規(guī)則和禁忌 成敗在細(xì)節(jié)---通話中的&ldquo..
結(jié)構(gòu)性思維
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)性思維1、 什么是結(jié)構(gòu)2、 結(jié)構(gòu)性思維的兩個原則(1) 利他性原則(2) 講理性原則3、 結(jié)構(gòu)性思維的重要作用游戲:記憶力考試第一部分:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、 結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點(diǎn)1、 案例..
中層制勝--如何成為優(yōu)秀的中層骨干
主講老師:巨一銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、新商業(yè)文明對管理者提出的挑戰(zhàn)1、 對企業(yè)承前啟后、繼往開來2、 從管理的推動變帶動3、 管理者價值核心的體現(xiàn)4、 以推動公司發(fā)展、部門價值為己任5、 從問題的出現(xiàn)到問題的終結(jié)案例解析:售后總監(jiān)對問題的處理..
績效管理8節(jié)實(shí)戰(zhàn)課——績效總監(jiān)的養(yǎng)成訓(xùn)練
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 績效管理實(shí)戰(zhàn)理論 績效與績效管理 績效管理的五大誤區(qū) 企業(yè)績效管理的四大系統(tǒng) 績效考評指標(biāo)體系 績效管理運(yùn)作體系᠋..
投融資運(yùn)作與管理
主講老師:池強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:
課程簡介:1 建立資本運(yùn)營的思維案例1:三個不同行業(yè)中小企業(yè)的資本運(yùn)營分析什么是資本運(yùn)營產(chǎn)品市場與資本市場企業(yè)的融資與投資資本運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)整合升級資本運(yùn)營思維的本質(zhì)資本運(yùn)營對中小企業(yè)的意義2 中小企業(yè)融資主要方式..
高效執(zhí)行與目標(biāo)管理
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理:結(jié)果第一,理由第二1、 找到執(zhí)行突破點(diǎn):中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低?2、 給自己一個理由:中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?3、 戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用?——戰(zhàn)略..
從華為的角度看企業(yè)戰(zhàn)略的制定和領(lǐng)導(dǎo) 力系統(tǒng)的構(gòu)建
主講老師:董權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略?(5P模型)2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略?4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 從華為角度看——七個戰(zhàn)略問題1、..
低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 全面打造激勵體系一、 激勵含義1. 激勵簡介2. 激勵特性二、 薪酬激勵常見問題1. 激勵標(biāo)準(zhǔn)出問題:缺乏績效評價體系2. 激勵體系出問題:缺乏三個公平3. 激勵過程出問題:精英激勵與客場激勵三..
新晉員工導(dǎo)師帶教技巧大綱
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 管理與領(lǐng)導(dǎo)1. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別2. 管理趨勢的變遷3. 六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、 帶團(tuán)隊就要帶人心1. 心態(tài)影響身心健康2. 心態(tài)影響工作與事業(yè)3. 意識與潛意識4. 心理需求變化對應(yīng)不同的管理方式 ..
卓越營銷管理者的四項修煉
主講老師:蒿淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導(dǎo)入:營銷管理的誤區(qū)(2H)1.1 營銷管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1.2 營銷團(tuán)隊管理的本質(zhì)1.3 營銷管理者的三大工作1.3.1 團(tuán)隊——平凡人干非凡事1.3.2 進(jìn)..
崗位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
主講老師:高???/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、崗位認(rèn)知:做一個在本職崗位為公司貢獻(xiàn)高價值的人1.將自己定位為服務(wù)人員,目標(biāo)是提升團(tuán)隊績效 2.平衡公司和員工的期望,雙向負(fù)責(zé)3.采用恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞?,安排和檢查下屬工作 ..
基于實(shí)踐調(diào)研工作的行動學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:李沛賢   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、行動學(xué)習(xí)方法論導(dǎo)入1.行動學(xué)習(xí)原理阿吉里斯的雙環(huán)學(xué)習(xí)模式瑞文斯行動學(xué)習(xí)方程式斯坦福的“設(shè)計思維”(Design Thinking)2.行動學(xué)..
人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施
主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:人力資源管理體系構(gòu)成與管理者角色承擔(dān)人力資源管理體系全景圖人力資源管理者的4種新角色,企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)人力資源職能管理的功能模塊企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與人力資源責(zé)任承擔(dān)和角色定位第二篇:組織架構(gòu)體系設(shè)計..
領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要:1.解析企業(yè)的生命周期;2.闡述企業(yè)衰落的五大病癥;3.什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略為什么很重要?戰(zhàn)術(shù)的“勤奮”掩蓋不了戰(zhàn)略的“懶惰”;&..
向BAT學(xué)運(yùn)營
主講老師:李勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:
課程簡介:培訓(xùn)大綱:第一部分:中國互聯(lián)網(wǎng)時間簡史1、中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式……2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇3、互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)突破時空,進(jìn)行跨界經(jīng)營的利器第二部分:..
EPC工程總承包合同管理與風(fēng)險防控
主講老師:李承霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工程總承包合同框架體系1、工程總承包合同的幾個類型解析2、框架體系與分包規(guī)劃3、全生命周期下的總包策劃4、總包合同必要條款的審查二、工程總承包分解1、總承包分解原則2、成也分包之—&mdash..
 
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