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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升
主講老師:馬一鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:什么是團(tuán)隊(duì)?1. 團(tuán)隊(duì)的定義2. 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素5P——目標(biāo)、人、團(tuán)隊(duì)的定位、權(quán)限、計(jì)劃第一講:建立互信一、建立信任的主動(dòng)權(quán)1. 辨別建立信任關(guān)系的具體要素2. 制定可分享的個(gè)人行為..
現(xiàn)代醫(yī)院科室成本控制與績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)提升
主講老師:謝彥斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 醫(yī)院科室精細(xì)化管理—成本控制與創(chuàng)新管理一、醫(yī)院成本管理理論1.1 成本的定義1.2 成本的分類2.1 醫(yī)院成本(總成本=固定成本+變動(dòng)成本)2.2 可控成本與不可控成本3.1 什么是成本控..
課程名稱: 大客戶銷售管理
主講老師:羅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?專業(yè)大客戶銷售人員的基本功•知道大客戶銷售人員的角色和使命•了解普通、良好和卓越大客戶銷售人員的區(qū)別單元二 大客戶影響式銷售三個(gè)要素•掌握客戶購(gòu)買心路歷程•掌握專注、默..
人際交往與心理應(yīng)用
主講老師:李樂(lè)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:人際交往與心理應(yīng)用【課程目標(biāo)】: 人際關(guān)系是人與人之間在活動(dòng)過(guò)程中直接的心理上的關(guān)系或心理上的距離。人際關(guān)系反映了個(gè)人或群體尋求滿足其社會(huì)需要的心理狀態(tài)。本課程將現(xiàn)今社會(huì)人們普遍關(guān)注的人際關(guān)系與心理學(xué)相結(jié)合,力求通過(guò)生動(dòng)形象的語(yǔ)言、..
新形勢(shì)下人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:楊衛(wèi)華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì);2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn);3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)思路和策略探討;4、企業(yè)面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)及其防范;二、用工模式的選擇及其..
新經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)精簡(jiǎn)版
主講老師:梅森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:自我管理管理認(rèn)知 管理定義:目的與手段,管理者始終要把握的目的是什么? 管理本質(zhì):為什么管人比管事更本質(zhì)?從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換 角色本質(zhì):管理者的職責(zé)是什么? 角色誤區(qū):管理者的四大角色誤區(qū) 角色責(zé)任:管理者對(duì)上級(jí)、平級(jí)、下..
小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一(前半段)小額貸款行業(yè)最新政策動(dòng)態(tài)1.我國(guó)小額貸款行業(yè)各地政策分析及對(duì)行業(yè)發(fā)展影響2.中央最新政策研究及走向3.現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問(wèn)題及分析4.小額貸款公司應(yīng)對(duì)措施與經(jīng)營(yíng)原則5.行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)..
促動(dòng)式教學(xué)法速成
主講老師:孫秀龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:上午:9:00—12:00(中途休息20分鐘)1、一個(gè)定義(講授、提問(wèn)、思考、小組討論)1)促動(dòng)的定義;2)促動(dòng)的基本流程;3)培訓(xùn)的基本流程;思考:異同點(diǎn)?4) 循環(huán)支持系統(tǒng);思考題:促動(dòng)師和培訓(xùn)師角色定位異..
高效客戶溝通——銀行客戶心理學(xué)
主講老師:萬(wàn)元   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講(1小時(shí)):知己知彼——銀行面對(duì)消費(fèi)者破冰游戲:猜猜中國(guó)哪些股票行業(yè)的投資回報(bào)率最高?一、投資者的肖像分析案例:典型中國(guó)投資者1.了解投資者的投資目標(biāo)2.了解投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好小組討論..
突發(fā)危機(jī)事件的應(yīng)急管理
主講老師:殷俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急管理的現(xiàn)實(shí)意義(相關(guān)案例分析)1.突發(fā)危機(jī)事件展示——從突發(fā)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn)2. 突發(fā)危機(jī)事件的三重效應(yīng)與時(shí)期3. 突發(fā)危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)的價(jià)值4. 分析當(dāng)下整體的危機(jī)環(huán)境..
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)及案例分析大綱
主講老師:孫雁翎   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)場(chǎng)管理概述(Introduction)◆方針與目標(biāo)◆適用范圍◆利害關(guān)系者管理◆基本概念◆項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)◆相關(guān)方針二、現(xiàn)場(chǎng)行政管理(Administration)◆工地日志◆合同事件◆建立項(xiàng)..
項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
主講老師:劉貴明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述1、項(xiàng)目采購(gòu)管理及其作用2、項(xiàng)目采購(gòu)管理模式比較3、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)分析4、招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)系5、項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)二、項(xiàng)目招投標(biāo)管理1、《中華人民..
集團(tuán)客戶經(jīng)理商務(wù)談判技巧
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:談判三大兵法(3課時(shí)) 1:第一大兵法 價(jià)值索取戰(zhàn)略開局談判技巧情景模擬:如何30秒內(nèi)打動(dòng)客戶,讓你和你的客戶迅速建立信任感的3種方法 談判熱身5..
營(yíng)銷精英“攻心式銷售” 特訓(xùn)大綱
主講老師:鄭時(shí)墨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 銷售精英的自我認(rèn)知一、銷售精英的自我認(rèn)知1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說(shuō)明什么?2、面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)你準(zhǔn)備好了嗎3、為什么頂尖銷售人員能成功4、頂尖銷售人員的必備要素5、成功的對(duì)等式6、你是一匹充滿斗志的草原..
教練式領(lǐng)導(dǎo)力:?jiǎn)T工輔導(dǎo)與培育
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:²課程說(shuō)明:以“教練技術(shù)”作為指導(dǎo)教學(xué)思想,采用行動(dòng)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式,以學(xué)員為培訓(xùn)的主體,采用“游戲化教學(xué)、促動(dòng)技術(shù)、主題辯論、小組競(jìng)爭(zhēng)、管理測(cè)試”等多種行動(dòng)學(xué)習(xí)工具,激發(fā)全體..
責(zé)任心與執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:獨(dú)立人格----對(duì)崗位負(fù)責(zé)課程內(nèi)容:一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一;1.互動(dòng)訓(xùn)練:定向四問(wèn)2.視頻案例:士兵突擊3.區(qū)分團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊(duì)二、獨(dú)立人格:獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,獨(dú)立履行原則;1.案..
團(tuán)體心理疏導(dǎo)方案
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)、開場(chǎng)白:老師做自我介紹,把團(tuán)體成員按男女比例分開,讓大家更好的融入進(jìn)集體中,希望通過(guò)這次活動(dòng),為大家營(yíng)造一個(gè)平等,互相尊重,信任的小組氛圍,促進(jìn)團(tuán)體成員的自我發(fā)展,增進(jìn)組員的團(tuán)體歸屬感和對(duì)團(tuán)體的信任,以提高小組內(nèi)部工作積極性..
“五力”模型助你幸福人生 ---女性的自我成長(zhǎng)
主講老師:劉艷萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:女性面臨的壓力心理健康狀態(tài)測(cè)評(píng)常見(jiàn)的職業(yè)女性面臨的壓力1.工作壓力2.家庭壓力3.經(jīng)濟(jì)壓力4.自尊壓力5.健康壓力6.社會(huì)壓力..
基于OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)關(guān)鍵二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效制定三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的逐級(jí)分解四、目標(biāo)落地的實(shí)踐技巧
卓越班組長(zhǎng)高效溝通實(shí)戰(zhàn)研討
主講老師:王德友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天、一、測(cè)試:我的人際溝通能力水平能得幾分?二、人際溝通的核心原理與溝通流程三、案例分享:人際溝通的五大障礙1、環(huán)境與時(shí)機(jī)2、表達(dá)的方式 3、立場(chǎng)的不同4、對(duì)象的不同5、以我為中心四、人際溝通中高..
 
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