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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
工業(yè)品營銷體系設(shè)計(jì)與管控
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:營銷組織設(shè)計(jì)1營銷組織相關(guān)的部門職能2各部門的主要崗位設(shè)置3到底需要多少人4招不到人怎么辦?5營銷人員招聘技巧及能力考查6要高薪怎么辦?7為什么要設(shè)立品牌崗位8客服部門主要就是跟單嗎?第二章:..
打造完美執(zhí)行力—西點(diǎn)精神
主講老師:顧文豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、培訓(xùn)目的課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)踐,運(yùn)用通俗易懂的語言,把空洞、乏味的理論轉(zhuǎn)化為言簡意賅的口頭語,便于學(xué)員記憶、使用。課程著重針對制造業(yè)目前團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、溝通力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作中面臨的問題,以團(tuán)隊(duì)執(zhí)..
口腔營銷式接診
主講老師:范春龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入營銷式接診;從視覺,聽覺,嗅覺,味覺,感覺,五方面給客戶來不同的體驗(yàn)增加門診的客單價(jià)??蛻艨咕茳c(diǎn),太貴,沒時(shí)間,怕疼,擔(dān)心后續(xù)加價(jià),,,,等化解。從店內(nèi)營銷手法增加客戶粘性與轉(zhuǎn)介紹。從店外營銷增加客流量。..
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:侯舒涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡介:第一部分 認(rèn)準(zhǔn)方向一 、活動:準(zhǔn)備踏上研修之旅1、 做學(xué)習(xí)的主人2、 開放的心態(tài)3、 相互尊重,團(tuán)隊(duì)合作二、個人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同2、何謂領(lǐng)導(dǎo)力3、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力途徑、方法4、提升領(lǐng)導(dǎo)..
全面績效管理
主講老師:馬琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、績效管理概述1、績效管理三種論點(diǎn)及未來趨勢2、績效管理與企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈的關(guān)系3、中國企業(yè)績效管理實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告4、企業(yè)績效管理的10大核心問題5、全面績效管理模型二、績效管理的3個側(cè)重點(diǎn)1、控制導(dǎo)向..
TTT課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
主講老師:馬琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求收集方法專家訪談法確定目標(biāo)學(xué)員識別業(yè)務(wù)中存在的問題大腦學(xué)習(xí)模式注意力曲線第二單元:..
維護(hù)客戶關(guān)系真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營銷
主講老師:馬菁菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:精細(xì)化服務(wù)的重要性一、細(xì)節(jié)已成為吸引客戶的關(guān)鍵因素1、以精細(xì)化服務(wù)贏得客戶二、未雨綢繆拓展新客戶1、知己知彼清晰服務(wù)對象2、適度服務(wù)維護(hù)客戶忠誠度第二章:尋找建立與客戶的邊界關(guān)系,為客戶有效配置資產(chǎn)一..
同理心
主講老師:劉艷萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是同理心同理心和同情心的區(qū)別同理心測試 二、同理心在人際關(guān)系中的應(yīng)用人際關(guān)系中常見的誤會同理心訓(xùn)練積極傾聽的方法人際關(guān)系‘賦能“模型三、矛盾沖突化解大法矛盾沖突的產(chǎn)生 ..
報(bào)·聯(lián)·商——職場上下級高效溝通課
主講老師:李文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要實(shí)行報(bào)-聯(lián)-商1、辦公室里的尷尬現(xiàn)狀案例1:各自為政不溝通案例2:間接溝通不暢,組織機(jī)能已壞死案例3:不知所去的匯報(bào)案例4:只匯報(bào)結(jié)果往往不..
拉動計(jì)劃生產(chǎn)與零庫存
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)時(shí)化拉動生產(chǎn)三大定義推動式(PUSH)生產(chǎn)系統(tǒng)與拉動生產(chǎn)的拉動式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)華為拉動計(jì)劃供應(yīng)鏈組織架構(gòu)拉動生產(chǎn)計(jì)劃的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)/實(shí)現(xiàn)拉動生產(chǎn)的6大條件第一室:拉動計(jì)劃供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)----減少全庫存1...
醫(yī)藥行業(yè)新時(shí)期區(qū)域市場布局與規(guī)劃管理
主講老師:何華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:前言:銷售經(jīng)理的銷售職責(zé)和管理路徑一、 銷售經(jīng)理最關(guān)心的是:完成銷量。如何完成銷量:通過他人完成銷量。銷售經(jīng)理的主要職責(zé) 是帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。二、 區(qū)域銷售管理的路徑:我們現(xiàn)在在哪里?,(現(xiàn)狀分析)我們要去到哪里?,(目..
品牌上市及及后運(yùn)作綜合技能提升訓(xùn)練營
主講老師:蘇郁   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:模塊一:新環(huán)境下市場營銷如何永立不敗之地 ?!在4+N模式、兩票制、稅制改革等一系列外部環(huán)境變化浪潮下,解析醫(yī)藥市場發(fā)展趨勢;市場部及產(chǎn)品經(jīng)理的工作職能與角色定位;產(chǎn)品經(jīng)理所肩..
教練型店長打造高效團(tuán)隊(duì)
主講老師:呂詠梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:什么是教練型店長1. “教練”的起源與價(jià)值2. 教練型店長的信念3. 教練型店長三條原則4. 每個人都有自己內(nèi)在的潛能互動體驗(yàn):我的掌聲我做主5. 店長職業(yè)生涯規(guī)劃:事業(yè)VS職業(yè)..
營銷渠道建設(shè)與管理
主講老師:程廣見   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元,營銷渠道管理概述1.營銷渠道的概念2.渠道管理的內(nèi)容3.渠道的功能4.渠道結(jié)構(gòu)第二單元,營銷渠道開發(fā)1.渠道開發(fā)的拉力與推力2.四種渠道動力模型描述3.渠道動力模型的演變4.渠道開發(fā)的廣度與..
賦能教練與團(tuán)隊(duì)驅(qū)動力沙盤模擬
主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:教練技術(shù)對企業(yè)的價(jià)值•以人為本的管理技術(shù)•激發(fā)創(chuàng)新的驅(qū)動力•建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)•提升企業(yè)生產(chǎn)力•企業(yè)愿景及品牌建立第二部分:教練的能力•發(fā)問&..
管理者高效溝通技巧特訓(xùn)
主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述第二講 有效溝通技巧1.完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)送信息的技巧3...
互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應(yīng)用
主講老師:陶威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場問題:你想到的互聯(lián)網(wǎng)+物流案例第一講:互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知一、互聯(lián)網(wǎng)商品發(fā)展史1. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變更2. 物流技術(shù)的進(jìn)步二、互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)1. 雷軍總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)思維的四點(diǎn)1)專注2)極致3)口碑..
企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理
主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、提升企業(yè)戰(zhàn)略思維1. 戰(zhàn)略管理的定義;2. 戰(zhàn)略的定義;3. 只有偏執(zhí)狂才能生存;4. 戰(zhàn)略管理的八大定律;案例:戰(zhàn)略,決定企業(yè)的命運(yùn)——某企業(yè)戰(zhàn)略管理深度解析。二、鑄造企業(yè)核心競爭力..
高效能管理者五項(xiàng)修煉
主講老師:李美鮮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效能時(shí)間管理與效率提升一、分辨組織狀態(tài)1. 內(nèi)卷化組織2. 自驅(qū)型組織二、五大原則原則1:以終為始原則2:要事第一原則3:保持平衡原則4:小步快跑原則5:持續(xù)精進(jìn)三、行動與實(shí)施1. ..
項(xiàng)目管理情境工作坊
主講老師:肖振峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:項(xiàng)目生成與團(tuán)隊(duì)組建課前案例準(zhǔn)備:演練用案例選擇與團(tuán)隊(duì)建立小組破冰:團(tuán)建一、項(xiàng)目管理思維模型及過程要點(diǎn)提煉1. 區(qū)分項(xiàng)目實(shí)施過程的4種狀態(tài)1)計(jì)劃驅(qū)動型項(xiàng)目2)增量迭代型項(xiàng)目3)用戶參與型項(xiàng)目4)市..
 
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