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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 新任管理崗位能力提升 |
| 主講老師：張振興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前思考：您眼中的優(yōu)秀管理者是什么樣子的？一、新任管理者的角色認(rèn)知——準(zhǔn)確定位自己的角色1、分析新任管理者的角色錯(cuò)位——民意代表／領(lǐng)主/自然人2、探究新任管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力&md.. |
| 市場定位 |
| 主講老師：沙光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程從營銷的經(jīng)濟(jì)學(xué)基因說起，了解營銷的終極目的與本質(zhì)，深刻領(lǐng)悟營銷的出發(fā)點(diǎn)與根本目的，從本質(zhì)上明確營銷的正確方向，進(jìn)而談及STP的應(yīng)用與戰(zhàn)略選擇，從明晰市場定位中的產(chǎn)品定位與品牌定位要點(diǎn)，到前沿的定位思想和方法進(jìn)行應(yīng)用探討，并進(jìn)行如何.. |
| 打造職業(yè)競爭力 ——職業(yè)化提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、讓心靈起航——高效工作動力之源1、打造你的職業(yè)競爭力1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競爭力2）職業(yè)化的內(nèi)涵演練：思維轉(zhuǎn)換的力量—&mdash.. |
| VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力變革 |
| 主講老師：王文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：掌握人心――引領(lǐng)企業(yè)致勝的法寶！一、VUCA時(shí)代與領(lǐng)導(dǎo)力1.什么是VUCA時(shí)代2.VUCA時(shí)代的特征和困惑3.何為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力4.人們想從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到什么？5.VUCA時(shí)代高效領(lǐng)導(dǎo)力的要素 6.找到自.. |
| 禮贏商運(yùn) 破譯商務(wù)禮儀密碼，實(shí)戰(zhàn)的禮儀課程 2020年最新版 |
| 主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：修心——釋義商務(wù)禮儀◆思考：提到禮儀，你第一反應(yīng)到的場景或畫面是什么？剖析“禮”的曲解，重構(gòu)禮儀認(rèn)知1、透析禮儀表象，闡述禮儀本質(zhì)闡述禮儀核心要義工具：禮儀應(yīng)用.. |
| 戰(zhàn)略性人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理 |
| 主講老師：元曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項(xiàng)基本工作1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2)組織能力3、邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略1)人才戰(zhàn)略的價(jià)值2)人才供應(yīng)鏈3)人才梯隊(duì)建設(shè)4)人才管理二、以終為始，定位人才戰(zhàn)略1、基于戰(zhàn)略.. |
| 積極服務(wù)與主動營銷 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：樹立銀行從業(yè)人員積極心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)：修煉積極陽光心態(tài)，遠(yuǎn)離負(fù)面思維，發(fā)現(xiàn)生活美好，擁有快樂心情，創(chuàng)建和諧幸福人生1.銀行職員為什么需要積極心態(tài)1)就業(yè)的競爭2)職場的壓力3)自身的和諧案例分析：2018年.. |
| 21天公眾號運(yùn)營訓(xùn)練營 |
| 主講老師：勾俊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：學(xué)習(xí)天數(shù) 類別 課程內(nèi)容 備注第1天 互動 線上開營儀式 1小時(shí)第2天 視頻直播 《如何做好微信公眾號起步策劃及運(yùn)營計(jì)劃？》01 賬號形象、按鈕、回復(fù)等分別如何設(shè)計(jì)？02 如何拆解最佳起步經(jīng)驗(yàn)，并借為己用？03 如何.. |
| 從服務(wù)到銷售 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、服務(wù)流程與銷售流程思考：你過度服務(wù)或過度銷售了嗎？怎么解決？1.服務(wù)與銷售基本概念2.客戶左右腦心理標(biāo)簽3.針對左右腦的應(yīng)對能力4.常見服務(wù)與銷售流程5.服務(wù)銷售融合六步驟6.服務(wù)對銷售的四大促進(jìn)二、.. |
| 可量化的責(zé)任心 ——責(zé)任擔(dān)當(dāng)與落實(shí)的新思維 |
| 主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：責(zé)任意識1. 責(zé)任是到底是什么？2. 怎樣才算有責(zé)任心？3. 沒有責(zé)任的表現(xiàn)是？第一講：解析責(zé)任案例演示：不當(dāng)?shù)男袨橐弧⒇?zé)任定義1. 個(gè)人行為2. 社會行為3. 責(zé)任評價(jià)4. 責(zé)任定義實(shí).. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略營銷 |
| 主講老師：李臨春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式一、營銷的范圍1、市場營銷研究的對象2、中國市場營銷演進(jìn)的幾個(gè)階段二、企業(yè)營銷的6個(gè)核心理念1、目標(biāo)市場細(xì)分2、需求3、價(jià)值4、定價(jià)5、渠道6、營銷組合三、企業(yè)生長5個(gè).. |
| 高端商務(wù)禮儀與客戶溝通 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：小組討論：你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則第一單元：職業(yè)形象力助你贏得人生 穿著 TPORM 原則找到適合自己的顏色現(xiàn)場測試：色彩風(fēng)格診斷：什么樣的色彩風(fēng)格適合你？&#.. |
| 經(jīng)濟(jì)形勢 及相關(guān)熱點(diǎn)課題 |
| 主講老師：吳懷山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析（適合年會、論壇、總裁班、企業(yè)\銀行中高層、優(yōu)秀員工）中國經(jīng)濟(jì)大變局（中國經(jīng)濟(jì)展望）中國雙循環(huán)新發(fā)展格局中國經(jīng)濟(jì)形勢及熱點(diǎn)問題解析（兩會經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中美貿(mào)易大戰(zhàn)、雄安新區(qū)、一帶一.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)這樣搞 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要素——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)長啥樣？一、什么是團(tuán)隊(duì)？優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動；二、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體的區(qū)別 1.互.. |
| 向上管理與工作匯報(bào) |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內(nèi)容：課前：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué).. |
| 溝通金字塔在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的應(yīng)用 |
| 主講老師：陳麗君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、什么是兼顧目標(biāo)達(dá)成與對方感受的有效對話？（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)關(guān)系與信息流動的基礎(chǔ)：1.目標(biāo)不對，溝通白費(fèi)；2.價(jià)值觀與溝通目標(biāo)的統(tǒng)一：簡單、陽光。案例：既然你不懂我，我就聽著、不說話。（二）溝通原理：三要素.. |
| “NLP打造營銷特種兵” 訓(xùn)練營 |
| 主講老師：鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 成就“營銷特種兵”的必要認(rèn)知一、成就“營銷特種兵”必備認(rèn)知1、狼與羊的寓言說明什么？2、21世紀(jì)的四大危機(jī)3、營銷人員為何要成為“特種兵&rdquo.. |
| “企業(yè)人力資源管理進(jìn)化及成長工作室” 之 “HRBP的前世今生” |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：實(shí)踐成果：各組研討完成：戰(zhàn)略HRBP的核心工作及成果（結(jié)合本企業(yè)）一、關(guān)于HRBP1、人力資源發(fā)展進(jìn)化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇有哪些？（1）事務(wù)型與六大模塊（2）人力資源三支柱（3）人力資源與業(yè)務(wù)的融合需.. |
| 成員與組織管理 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程宗旨: 一個(gè)企業(yè)就像一艘航船，要想謀求生存和發(fā)展，就要靠全體員工在用戶至上、創(chuàng)新進(jìn)取、愛人律己的基礎(chǔ)上形成互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)凝聚力課程不以訓(xùn)練員工的基本工作技能為取向，而將側(cè)重點(diǎn)集中在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通、員工間建立基本.. |
| 戰(zhàn)略解碼——明晰組織戰(zhàn)略強(qiáng)化組織執(zhí)行 |
| 主講老師：張蕾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略管理——企業(yè)的成功贏在戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略管理的四項(xiàng)原則1. 戰(zhàn)略不能被授權(quán)2. 以差距為導(dǎo)向3. 與執(zhí)行緊密結(jié)合4. 持續(xù)不斷、周而復(fù)始的組織行為二、戰(zhàn)略管理的三大特點(diǎn)1. 強(qiáng)調(diào).. |
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