【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、 掌握賬號(hào)裝修與策劃的整體思路 2、 了解微信內(nèi)容策劃及優(yōu)化技巧 3、 掌握微信公眾號(hào)的推廣技巧 4、 掌握賬號(hào)運(yùn)營(yíng)工具的具體使用方法 5、 制定出公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)地圖及選題表

學(xué)習(xí)天數(shù) 類(lèi)別 課程內(nèi)容 備注
第1天 互動(dòng) 線(xiàn)上開(kāi)營(yíng)儀式 1小時(shí)
第2天 視頻直播 《如何做好微信公眾號(hào)起步策劃及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃？》
01 賬號(hào)形象、按鈕、回復(fù)等分別如何設(shè)計(jì)？
02 如何拆解最佳起步經(jīng)驗(yàn)，并借為己用？
03 如何做好用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，提升賬號(hào)溫度感？ 1小時(shí)
第4天 社群點(diǎn)評(píng) 運(yùn)營(yíng)策劃點(diǎn)評(píng)及答疑 0.5小時(shí)
第5天 視頻直播 《怎樣創(chuàng)作公眾號(hào)文章，獲得點(diǎn)贊與轉(zhuǎn)化？》
01 講好品牌故事，用戶(hù)馬上記住你！
02 五個(gè)步驟，提升軟文轉(zhuǎn)化水平
03 寫(xiě)出行業(yè)深度文章，讓同行都為你點(diǎn)贊！ 1小時(shí)
第8天 社群點(diǎn)評(píng) 公眾號(hào)文章點(diǎn)評(píng)及答疑 0.5小時(shí)
第9天 視頻直播 《如何做好內(nèi)容優(yōu)化，提升曝光量？》
01 “10萬(wàn)+”文章的標(biāo)題技巧
02 如何設(shè)計(jì)開(kāi)頭，快速抓住讀者注意力？
03 這樣寫(xiě)結(jié)尾，讀者才會(huì)動(dòng)起來(lái)！ 1小時(shí)
第12天 社群點(diǎn)評(píng) 創(chuàng)意內(nèi)容點(diǎn)評(píng)與答疑 0.5小時(shí)
第13天 視頻直播 《如何推廣公眾號(hào)，讓粉絲持續(xù)增加？》
01 公眾號(hào)推廣的實(shí)用技巧
02 怎樣借助資源，做好漲粉工作？
03 做好詞組推廣，持續(xù)提升閱讀量 1小時(shí)
第15天 社群點(diǎn)評(píng) 推廣計(jì)劃點(diǎn)評(píng)與答疑 0.5小時(shí)
第16天 視頻直播 《提升公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)效率的3類(lèi)工具實(shí)操》
01 寫(xiě)作工具
02 圖片工具
03 運(yùn)營(yíng)工具 1小時(shí)
第19天 社群點(diǎn)評(píng) 行動(dòng)計(jì)劃診斷與答疑 1小時(shí)
第21天 互動(dòng) 線(xiàn)上結(jié)營(yíng)儀式 1小時(shí) 

勾俊偉，企業(yè)電商總監(jiān)，500強(qiáng)企業(yè)新媒體講師。

豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)：
電子商務(wù)協(xié)會(huì)認(rèn)證專(zhuān)家，全國(guó)高校電子商務(wù)與新媒體專(zhuān)業(yè)教材編委會(huì)成員，京津冀10余家眾創(chuàng)空間特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師，線(xiàn)上新媒體課程超過(guò)10萬(wàn)人學(xué)習(xí)，全5星好評(píng)。

系統(tǒng)的理論積累：
電子商務(wù)協(xié)會(huì)《新媒體運(yùn)營(yíng)師》認(rèn)證教材作者，出版《新媒體文案創(chuàng)作與傳播》《新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能》等書(shū)籍，全套教材被超500家高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)采用。

實(shí)戰(zhàn)的案例講解
百度、搜狐等特約專(zhuān)欄作者，頭條單篇文章最高閱讀量100萬(wàn)+。課程分享京東、阿里等知名企業(yè)及傳統(tǒng)企業(yè)的微信小程序最新運(yùn)營(yíng)案例100+。 

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設(shè)定..

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• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓(xùn)練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓(xùn)練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對(duì)人：主顧開(kāi)拓是長(zhǎng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準(zhǔn)備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評(píng)估4.建立客戶(hù)檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓(xùn)練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對(duì)客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對(duì)物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設(shè)計(jì)，規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊(duì)知識(shí)沉淀，在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長(zhǎng)風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書(shū)記在接見(jiàn)全國(guó)縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構(gòu)成國(guó)家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國(guó)家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(zhǎng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(zhǎng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下，各種..

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