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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 系統(tǒng)思考——新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力核心修煉 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者的管理問(wèn)題及現(xiàn)狀巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實(shí)企業(yè)案例開(kāi)啟學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和系統(tǒng)思考力重要性的認(rèn)知為什么所有問(wèn)題相關(guān)的原因都解決了，問(wèn)題卻愈演愈烈？&md.. |
| 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序章 破冰行動(dòng)入場(chǎng)話題：你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒，認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考（全局觀與擴(kuò)大認(rèn)知邊界）巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實(shí)企業(yè)案例開(kāi)啟學(xué)員對(duì)系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)知 .. |
| 中間製造商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)該如何運(yùn)作(一).中間製造商相似化的挑戰(zhàn)（瞭解我們的市場(chǎng)環(huán)境）(二).現(xiàn)代營(yíng)業(yè)人員的基本任務(wù)(三).營(yíng)銷(xiāo)(MARKETING)誤區(qū)（細(xì)節(jié)決定成?。┯善髽I(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向分析（不應(yīng)該忽略的市場(chǎng)操作觀念） .. |
| 電力企業(yè)應(yīng)急救援與緊急救護(hù)技能培訓(xùn) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、概論1. 事故應(yīng)急管理簡(jiǎn)介1) 預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)四個(gè)階段。2. 事故應(yīng)急救援的基本原則和任務(wù)3. 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)1) 應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)2) 應(yīng)急救援預(yù)案的編制3) 應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)4) 應(yīng).. |
| 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)“三板斧” |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 品牌SEM營(yíng)銷(xiāo)與口碑制造一、企業(yè)信息傳播模式改變1、腦白金“金彈”廣告模式的消失2、從媒體展示到購(gòu)買(mǎi)用戶3、RTB實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)模式4、傳播比拼的是創(chuàng)意 5、互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費(fèi).. |
| 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、內(nèi)圣外王——由內(nèi)而外全面造就自己1、效能之根1）品德與魅力2）為什么要養(yǎng)成良好的習(xí)慣3）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看2、習(xí)慣是如何產(chǎn)生的3、成熟的三個(gè)階段工具：七個(gè)習(xí)慣的成功模型.. |
| 高端客戶服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：蘭潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo) 論 大話銀行營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系制勝營(yíng)銷(xiāo)制勝客戶經(jīng)理的三項(xiàng)修煉成功營(yíng)銷(xiāo)的五大原則第一講 高端客戶營(yíng)銷(xiāo)發(fā)掘管理1、客戶五級(jí)分類(lèi)2、80/20 營(yíng)銷(xiāo)法則3、銀行高端客戶類(lèi)型及其金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)4、金融危機(jī)VS 高端.. |
| 大客戶銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶信息收集與分析1、客戶信息收集1）需要收集哪些客戶信息2）收集信息的八大方法3）重點(diǎn)客戶個(gè)人資料的七大方面2、信息應(yīng)用與客戶分析1）找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析2）客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程.. |
| 問(wèn)題分析與解決技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、解決問(wèn)題的基石1、解決問(wèn)題的思路1）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看2）如何提高問(wèn)題意識(shí)3）問(wèn)題還是機(jī)會(huì)？2、8D始于D0——發(fā)現(xiàn)征兆1）預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的四種途徑2）D0采取的行動(dòng)3）.. |
| 新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jī)效目的下領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教院e.. |
| 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧提升 |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié): 建立信賴1. 銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴感，顧客不相信你，你講的全是廢話。2．“微笑”是最好的贊美；微笑給人留下良好的第一印象。3．“贊美”的6大要點(diǎn)（訓(xùn)練）4．&ldqu.. |
| EPC項(xiàng)目全生命周期項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：黃海生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：EPC的理論概念和現(xiàn)實(shí)情況1、EPC的理論概念2、EPC模式的發(fā)展歷程3、EPC的承包模式4、EPC項(xiàng)目實(shí)施基本流程5、EPC項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)6、EPC項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況第二部分：EPC項(xiàng)目的前期談判合約管.. |
| 實(shí)效大客戶營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：大客戶營(yíng)銷(xiāo)技能提升一、什么是營(yíng)銷(xiāo)？1、營(yíng)銷(xiāo)釋義2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別二、什么是大客戶？1、大客戶的特征三、什么是大客戶營(yíng)銷(xiāo)1、什么是大客戶營(yíng)銷(xiāo)2、大客戶營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別于傳統(tǒng)銷(xiāo)售四、客戶開(kāi)發(fā)的九種渠道.. |
| 績(jī)優(yōu)行為快速?gòu)?fù)制— 中級(jí)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 時(shí)間 主題 .. |
| 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略 |
| 主講老師：李田夫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與變革1. 國(guó)內(nèi)形勢(shì)：2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)復(fù)蘇預(yù)期”到“弱復(fù)蘇”2. 國(guó)際形勢(shì)：國(guó)際沖突對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的長(zhǎng)期影響3. 中國(guó)政府：中央貨幣政策和財(cái).. |
| 有效工具——保額銷(xiāo)售技巧提升 |
| 主講老師：蘇子雯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：——現(xiàn)階段客戶從沒(méi)有買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)的越來(lái)越少，基本家庭里都有保險(xiǎn)，但之前很多客戶買(mǎi)的保額是不夠的。因?yàn)榍捌诙嗍侨饲閱?，客戶并不非常清楚自己買(mǎi)了什么，買(mǎi)了多少，因此當(dāng)業(yè)務(wù)員想要加保就比較困難。在保險(xiǎn)產(chǎn)品涉及.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型-銀行廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化訓(xùn)練 |
| 主講老師：李桂仙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：導(dǎo)入——服務(wù)的影響力一、關(guān)于服務(wù)（服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值）1. 服務(wù)行業(yè)體驗(yàn)與創(chuàng)新與發(fā)展2. 消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的期望越來(lái)越高3. 銀行系統(tǒng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懠胺?wù)4. 對(duì)于銀行客戶，什么是最好的服務(wù)二.. |
| 成為解決問(wèn)題的高手 ——結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師：肖莉莎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：神奇的四巧板第一講 如何界定問(wèn)題1. 虛假問(wèn)題滿天飛2. 問(wèn)題與解決的定義3. 問(wèn)題的本質(zhì)現(xiàn)實(shí)VS期望4. 3大核心問(wèn)題5. 問(wèn)題界定1）描述客觀事實(shí)討論：你看見(jiàn)了什么工具：5W1H問(wèn)題清單.. |
| 豐田問(wèn)題解決八步法 |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：什么是豐田問(wèn)題解決八步法1.THE TOYOTA WAY豐田之道2.TOYOTA WAY和豐田問(wèn)題解決八步法的關(guān)系第二講：?jiǎn)栴}解決法的基本意識(shí)一、豐田問(wèn)題解決八步法的10個(gè)基本意識(shí)1. 客戶至上2. 經(jīng)常.. |
| 豐田的現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi) |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、識(shí)別價(jià)值流程圖1. 什么是價(jià)值流程圖2. 通過(guò)價(jià)值流程圖看到什么？第二講、豐田成功的核心秘密1．精益生產(chǎn)的兩大法寶2．精益生產(chǎn)的核心概念3．對(duì)于浪費(fèi)的理解4．增值與不增值5．必要與不必要6．必.. |
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