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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進階訓(xùn)練營—丟掉PPT邊畫邊講

主講老師：賴豐培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章視覺引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用一、視覺化的授課方法二、視覺化的記錄方法三、視覺引導(dǎo)的應(yīng)用領(lǐng)域課堂演練：小試牛刀四、內(nèi)訓(xùn)師板書修煉1. 板書要“書”在點子上2. 有的放矢，有實有虛3..

如何提升管理者的戰(zhàn)略思維

主講老師：付張成培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、戰(zhàn)略是什么？1. 戰(zhàn)略理解的誤區(qū) 厘清戰(zhàn)略概念 戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么情景演練：結(jié)合企業(yè)實際，談?wù)勀鷮?zhàn)略的理解。存在哪些困惑？2. 戰(zhàn)略的作用 戰(zhàn)略對于企業(yè)經(jīng)..

DeepSeek AI賦能人力資源和組織管理效能提升

主講老師：張娜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、AI與人力資源和組織管理的融合1. AI在HR領(lǐng)域和組織管理的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來趨勢- AI技術(shù)的飛速發(fā)展及其在人力資源和組織管理領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀- AI能夠取代HR的工作崗位么？2. HR與AI的結(jié)合點- 人力資源和..

內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧訓(xùn)練營

主講老師：賴豐培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、如何讓課程貼合企業(yè)需求，讓課程更有價值？1、內(nèi)訓(xùn)需求的來源有哪些？組織層面需求分析團隊層面需求分析個人層面需求分析2、內(nèi)訓(xùn)需求梳理“雷區(qū)” ..

經(jīng)營思維：商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)沙盤

主講老師：魏建華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、商業(yè)模式創(chuàng)新的意義是什么？ 1、構(gòu)建全局思維，站在全局看組織發(fā)展，資源配置，和企業(yè)經(jīng)營2、恒定不變的是變化，識別變化，應(yīng)對變化，就能把握變化背后的機會3、沙盤模擬的場景導(dǎo)入 沙盤模擬背景介紹..

LTC大數(shù)據(jù)飽和式營銷——端到端整體解決方案訓(xùn)戰(zhàn)

主講老師：王春陽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：以客戶為中心的理念及端到端運營思想一、世界最強B2B銷售趨勢全景解讀要點：回歸本質(zhì)數(shù)字化、降本擔(dān)責(zé)低碳化、價值呈現(xiàn)視覺化二、大客戶、大項目銷售的重要性1. 金額大、格局影響大2. 持續(xù)帶來大訂單、大項目大客戶..

知彼解己的DISC溝通技巧

主講老師：賴豐培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)引：走進DISC 開場互動：我要找到你——九宮格游戲 1.DISC的起源 2.明確坐標(biāo)4分法視頻賞析：《瘋狂動物城》互動：主任向經(jīng)理匯報工作互動：員工狀態(tài)不好，你怎么溝通？ 3.兩..

AI時代的戰(zhàn)略解碼與績效落地

主講老師：穆生一培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人工智能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、為什么戰(zhàn)略總在紙上談兵？——戰(zhàn)略解碼為何需要BSC？工具：戰(zhàn)略地圖模板 /方式：案例導(dǎo)入+小組辯論1、戰(zhàn)略失效的三大黑洞：空泛口號、部門割裂、執(zhí)行斷層案例：某企業(yè)"客戶第一"戰(zhàn)..

創(chuàng)新思維2.0—人機協(xié)同，智領(lǐng)未來

主講老師：黃道洲培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：引題破冰實驗：人機大比拼引發(fā)的討論 人工和機器的優(yōu)缺點 機器給你帶來什么幫助？ 你的思想如何與機器融合？一、認(rèn)知破界——人機協(xié)同的底層邏輯1..

打造堅毅團隊 -心理韌性在HR選用育留中的關(guān)鍵應(yīng)用

主講老師：穆生一培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程導(dǎo)入：企業(yè)心理健康研究報告解讀-聚焦情緒與倦怠，提升員工心理韌性一、心理韌性的意義：HR與組織面對新的巨大挑戰(zhàn)，如何破局？ 1、給定義：心理韌性到底是什么？心理韌性的定義心理韌性的五大..

數(shù)字化項目全流程管理與核心工具演練

主講老師：張楠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：底層邏輯——人人都是項目經(jīng)理一、項目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、項目管理、考核體系二、不同標(biāo)準(zhǔn)下的項目定義1. 美國（以PMP為代表）的專業(yè)視角項目定義 ..

人才盤點對企業(yè)究竟有什么價值

主講老師：馬曉雯培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)的生命周期和發(fā)展階段二、基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才盤點1、盤點的標(biāo)準(zhǔn)如何建立2、如何做組織診斷3、組織診斷結(jié)果怎么用4、個人評估結(jié)果解讀三、人才在組織中發(fā)揮的作用1、領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)揮的三大作用2、高潛力人..

新產(chǎn)品研發(fā)項目管理沙盤——高效能項目團隊磨合及成型實踐

主講老師：錢林澤培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：沙盤角色介紹：1. 產(chǎn)品經(jīng)理組長張?zhí)欤涸温殏鹘y(tǒng)軟件行業(yè)——負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品功能設(shè)計2. 產(chǎn)品經(jīng)理李麗：應(yīng)屆生，性格活潑，喜歡潮流生活，沒有產(chǎn)品經(jīng)驗——負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計3. 架構(gòu)..

用溝通激活項目團隊——項目管理高效溝通演練

主講老師：張景濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：項目中溝通常見問題及分析一、項目的特點1. 項目三大特性：臨時性、唯一性、漸進明細(xì)2. 項目實施必備因素：協(xié)作性、目標(biāo)性3. 互聯(lián)網(wǎng)時代項目參與人和部門越來越多4. 每個項目開發(fā)具有獨特性，功能更加龐大、繁瑣..

項目威脅與機遇—項目風(fēng)險管理及常見問題分析

主講老師：張景濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：引入：項目風(fēng)險識別案例，識別判斷是不是風(fēng)險？第一講：風(fēng)險管理概述一、風(fēng)險管理概念1. 風(fēng)險的必然性2. 風(fēng)險的不確定性3. 追求確定性是人的天性練習(xí)：為什么會出現(xiàn)鞭打快?，F(xiàn)象案例：U23亞洲杯中的風(fēng)險管理..

AI前沿應(yīng)用及人力資源優(yōu)化實踐

主講老師：余星冰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、開場致辭• 歡迎詞• 培訓(xùn)目的介紹• 培訓(xùn)議程概覽二、AI發(fā)展趨勢及其對經(jīng)營管理與HR的影響• AI技術(shù)概覽與發(fā)展歷程o 從機器學(xué)習(xí)到深度學(xué)習(xí)o 當(dāng)前AI技術(shù)的發(fā)展..

商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產(chǎn)品設(shè)計

主講老師：張松波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：提問導(dǎo)入：企業(yè)經(jīng)營目的是什么？企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？企業(yè)持續(xù)成長核心能力是什么？一、商業(yè)模式創(chuàng)新1、商業(yè)模式的內(nèi)涵 商業(yè)模式的重要性 商業(yè)模式的內(nèi)涵 商業(yè)模式的特征..

實戰(zhàn)SIPOC模型，助力企業(yè)績效管理

主講老師：曹喬喬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、企業(yè)績效目標(biāo)達成的障礙有哪些？1、企業(yè)流程管理的障礙流程結(jié)構(gòu)問題流程環(huán)節(jié)問題流程節(jié)點問題流程管理問題互動討論：企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)/管理流程運行情況..

實戰(zhàn)式項目管理——極速學(xué)會項目管理

主講老師：張景濤培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程開始前，需要收集本公司部分項目案例，以工作坊形式開展課程，該項目用于課堂做工具實操練習(xí)，直接對本公司的項目輸出成果。第一講：項目管理基礎(chǔ)一、認(rèn)識是項目1. 項目管理的五大要素：目標(biāo)性、協(xié)作性、臨時性、唯一性、漸進明細(xì)..

醫(yī)藥銷售代表—專業(yè)拜訪技巧

主講老師：王健培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：一，客戶拜訪有哪些“高效行為”？1，總結(jié)自我的成功經(jīng)驗2，市場調(diào)研的“高效行為”都有哪些？3，拜訪過程的難點呈現(xiàn)二，拜訪前要做哪些準(zhǔn)備？1，醫(yī)生客戶需求分析的前提--醫(yī)..