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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
職場情商賦能:組織情商賦能團隊凝聚力
主講老師:陳煒博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織情商團隊凝聚力建設第一章:當今變革時代下,團隊凝聚力的價值與解析一、組織變革下團隊面臨的問題1. 多個團隊整合為一2. 老團隊遇到新領域3. 年輕員工VS老員工二、組織變革下團隊常出現(xiàn)的問題1...
公文與宣傳信息寫作能力提升
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:上午 公文寫作導學1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.如何分辨范文與病文(一)格式規(guī)范梳理與強化1.公文的發(fā)文方式2.通用..
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (開發(fā)與經(jīng)營管理版)
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:市場調(diào)查: 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 城市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)研分析 城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析 行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研分析 區(qū)域狀況分析&..
沙盤模擬體驗課程:卡努斯丹——打造卓越團隊
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系?大家好,你才能真的好二、團隊的五大要素團隊目標團隊角色᠊..
大數(shù)據(jù)時代下的目標管理與計劃制定、執(zhí)行與控制
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程背景介紹:德魯克言:先有目標后有工作?第一單元:理解企業(yè)目標意義與管理的核心任務蓋洛普對500強企業(yè)的調(diào)查:經(jīng)理人的核心任務一份哈佛畢業(yè)生畢業(yè)后20年的跟蹤報告目標是什..
科學管理與流程萃取
主講老師:艾博   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:科學管理原理1認知影響行為2管理的起源與發(fā)展3管理問題診斷4戰(zhàn)略經(jīng)營落地到組織經(jīng)營邏輯圖第二單元:組織經(jīng)驗萃取1沒有組織經(jīng)驗萃取,就沒有組織成長2戰(zhàn)略經(jīng)驗萃?。耗繕朔纸?.1戰(zhàn)略設計:定位定天下..
高效會議管理之問題解決與實施
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.凡是會議,必有準備1.會議的最大成本——時間成本2.沒有結果的會議=對公司犯罪3.沒有準備的會議=集體謀殺4.解決方法:事先檢查制度5.沒有準備好=必須取消6.開會前—&m..
管理者高效問題解決與成果化
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.現(xiàn)代管理者“高效問題解決”思維1. 當代管理對于企業(yè)發(fā)展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1)消除管理者自我定位錯誤2)消除管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象3)建立正確的管理角色3...
企業(yè)數(shù)字化轉型必修課
主講老師:俞璇   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:數(shù)字化是一道必答題,不是選答題第一講:數(shù)字化轉型的意義和必要性一、提升用戶體驗1. 為什么要數(shù)字化轉型2. 數(shù)字化轉型的首要目標:體驗提升3. 數(shù)字化企業(yè)實現(xiàn)體驗提升的五個層級4. 全量全要素的連接5...
企業(yè)財務報表分析與企業(yè)估值實踐
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章財務報告及其相關性1.基本會計準則的要點2.資產(chǎn)負債表,損益表,現(xiàn)金流量表,所有者權益變動表3.合并財務報告和分部報告:邏輯與基本編制方法4.財務報告之間的勾稽關系5.管理報告和審計報告6.關注:交易所問詢..
“職業(yè)人的正行為塑造”培訓方案
主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)化行為的發(fā)展歷程1、從管理發(fā)展發(fā)展看員工職業(yè)行為A、原始社會的管理方式啟示B、泰勒的搬運鐵塊實驗啟示C、霍桑工廠實驗的啟示D,奧姆斯特聲音實驗啟示2、從企業(yè)管理看員工職業(yè)行為A、中國企業(yè)的管理環(huán)境變遷..
管理心理學
主講老師:蘭潔   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 管理心理學概述(一)基本要求 了解管理心理學的研究對象,掌握管理心理學的基本內(nèi)容,熟悉管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展,了解管理心理學的意義。(二)教學重點 管理心理學的概念與研究對象。(三)教學難點 管理心理學的產(chǎn)生和..
應收帳款管理及信用風險控制與催收技巧
主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 應收帳款管理 應收帳款概述 什么是應收帳款 應收帳款產(chǎn)生的原因 應收帳款持有成本 短缺成本 機會成本&..
從業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 正確認知企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略企業(yè)領導者,要做好三件事企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么?企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關系從業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略的四個層面&#..
如何讓工作時間更高效
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):正確認識工作時間工作時間管理的四種特點目的性針對性操作性回報性收益點:培養(yǎng)正確的工作時間觀念,了解工作時間的含義、特點與價值..
擁抱數(shù)字化,再造增長極
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化的本質(zhì)是什么?1、為什么說數(shù)字化是企業(yè)的抓手而不是目標?2、數(shù)字化如何與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相融合?3. 數(shù)字化與中臺建設、信息建設的關系是什么?二、數(shù)字化能給企業(yè)帶來什么? 1、為什么說大型企業(yè)一定要數(shù)字化..
中央經(jīng)濟會議及其投資機遇分析
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 繼往開來:中央經(jīng)濟會議的要點解析中央經(jīng)濟會議要點的對比分析21年中央經(jīng)濟會議vs.22年中央經(jīng)濟會議中央經(jīng)濟會議戰(zhàn)略要點解讀總體判斷:恢復基礎不牢..
高績效狼性營銷團隊的打造與歷練
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:認識團隊一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼..
服務業(yè)實踐營銷策略與營銷技巧
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 新態(tài)勢下服務業(yè)銷售策略創(chuàng)新改善的方向(一).現(xiàn)在真實的市場情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像●生產(chǎn)技術相似 商品相似 營銷策略戰(zhàn)術相似 通路相似 行業(yè)操作相似(二).服務業(yè)在營銷策略 (MARKETING)最易碰上的地雷(..
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)洞察:精通商業(yè)數(shù)據(jù)的智能化分析和價值挖掘
主講老師:黃辰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、蛋糕到底有多大?通過市場規(guī)模分析觀測行業(yè)發(fā)展情況1、市場規(guī)模計算:現(xiàn)有規(guī)模&未來規(guī)模預測 市場規(guī)模測算方法 自上而下的方法簡介 自下而上的方法簡介ɨ..
 
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