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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
用績效改進思維促進醫(yī)藥銷售高效達成
主講老師:曹道云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:最佳績效輔導一、輔導類型及流程1. 輔導的含義2. 輔導的類型:成功型輔導、改進型輔導3. 輔導的流程1)識別需求:識別需要進行成功型或改進型輔導的情況2)進行輔導:日常反饋、正式討論3)提供支持:鼓..
醫(yī)藥銷售經理之最佳績效輔導與有效授權
主講老師:曹道云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:績效的概念互動討論:你們公司績效管理遇到的挑戰(zhàn)是什么?工具:績效的公式一、企業(yè)在績效管理方面遇到的常見挑戰(zhàn)1. 代表會以各種客觀的外部環(huán)境變化當作理由解釋2. 經理不知道如何通過溝通找到績效提升的關鍵點3..
保險業(yè)會計、財管實務
主講老師:張軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:引言: 漁業(yè)及相關保險業(yè)務特點第一部分:保險業(yè)會計實務1.會計基礎會計運營環(huán)境和核算概念保險公司六大會計要素 2、主營業(yè)務核算財險業(yè)務核算(詳)..
保險企業(yè)涉稅風險防范與合規(guī)管理
主講老師:張軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引入:相關財稅熱點OR 講師實務案例第一講:稅管強合規(guī)時代:金稅四期1、布滿天空的攝像頭:金稅四期金稅四期的內容、特點以數(shù)治稅、聯(lián)網核查系統(tǒng)、全方位、全業(yè)務、全流程、全智能的監(jiān)控..
職場創(chuàng)新思維與表達力提升
主講老師:趙倩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:撬動職場創(chuàng)新思維導入:大腦反應探秘游戲一、創(chuàng)新思維培養(yǎng)在職場中的意義1. 塑造競爭優(yōu)勢2. 驅動個人與團隊成長二、創(chuàng)新思維的4種常見類型1. 創(chuàng)意性創(chuàng)新思維1)善于聯(lián)想不同領域2)鼓勵冒險和嘗試 ..
贏在采購談判——博弈的戰(zhàn)爭
主講老師:王東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:開局即勝——做好談判前充分的調研和預案的設立,不打無準備之戰(zhàn)一、清晰的自我認識1. 目標設置(定性+定量)工具:PRAM模式角色分配及演練:守門人,影響者,決策者,經辦者2. 察言觀色..
AI+短視頻營銷(抖音、視頻號、小紅書)
主講老師:廖宏   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網絡營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:AI基礎認知本模塊幫助學員建立對AI的正確認知,了解AI工具的能力邊界和應用場景。一、AI技術概述1. AI的定義與發(fā)展歷程2. AI在內容創(chuàng)作中的應用場景3. AI工具的優(yōu)勢與局限性二、AI能力邊界..
新時期物業(yè)多種經營運營管理與業(yè)績拓展開發(fā)策略
主講老師:雷健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:導入:當前物企多種經營項目管理中存在的問題及挑戰(zhàn)?物企拓展多種經營時的開發(fā)策略有那些創(chuàng)新應用?第一講:當前物業(yè)企業(yè)多種經營的現(xiàn)狀與趨勢現(xiàn)狀:項目管理、成本利潤、營收創(chuàng)效、服務品質、多種經營、客群滿意、項目丟盤等問題生存出路:..
新時期物業(yè)項目綜合品質管理與標準化體系構建
主講老師:雷健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:案例引入:物業(yè)管理為什么需要做品質化?物業(yè)管理為什么需要做標準化?——近些年,物業(yè)管理行業(yè)的多次變革,以滿足及客戶需求上的變遷,課程導入:物業(yè)企業(yè)構建品質標準管理的必要性歷史回顧:品質化管理、標準化管理的..
新公司法修訂重點條例解讀與稅收風險防范
主講老師:侯占芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:認識公司法第一講:新公司法修訂一、公司法修改歷程1. 公司法的制訂1)明確權責架構2)確保合規(guī)運營2. 公司法歷次修改概覽二、公司法修訂的背景及動因1. 市場經濟發(fā)展的需求2. 解決實踐中的突出..
非財務人員的財務管理
主講老師:侯占芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:財務思維與基礎(構建財務視角)一、財務思維的重要性1. 財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的核心地位1)戰(zhàn)略規(guī)劃支持2)資源配置優(yōu)化3)風險管理4)績效評價2. 財務思維如何影響業(yè)務決策1)成本效益分析2)..
掌握情緒智能讓演講觸動人心—解鎖演講層次引領卓越效果
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、情緒智能的核心概念定義情緒智能是指個體識別、理解、表達、調控自己及他人情緒的能力,是情商(Emotional Quotient, EQ)的具體體現(xiàn)。情緒智能四個維度自我..
如何打造創(chuàng)新領導力
主講老師:高偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是創(chuàng)新領導力?1. 最佳實踐:谷歌2. 創(chuàng)新領導力的構成要素領導者/思維產品/技術制度/文化二、如何成為具有創(chuàng)新領導力的高管?1. 高管的創(chuàng)新領導力事務性領導力創(chuàng)新領導力2. 創(chuàng)新領導者的..
如何做好產品與技術企劃
主講老師:高偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是產品與技術企劃1. 企劃的定義產品企劃技術企劃2. 企劃的工作范圍3. 企劃工作的意義1) 明確公司中長期產品定位與技術方向2) 提升產品開發(fā)的上市成功率3) 提升技術研究的系統(tǒng)性和前瞻性4..
通過AI降本增效的營銷策略
主講老師:胡遠飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言篇:重新認識AIGC一、AIGC的認知誤區(qū)頭腦風暴:你為什么要學習AI?1. 常見的3種AI學習動機1)好奇心:基于AI的熱點,想了解AI是什么2)焦慮感:基于AI至上論、替代論,擔心被時代拋棄3)期望值:期..
以實戰(zhàn)為導向的管理能力提升之路
主講老師:胡遠飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理者素養(yǎng)與晉升路徑解析前言篇:管理者素養(yǎng)解析一、晉升的動機與條件頭腦風暴:你為什么要晉升,你為什么會晉升?1. 晉升動機有“質樸動機”和“高層次動機”1)質..
絕地突圍:企業(yè)經營扭虧
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:擁抱變化和挑戰(zhàn)一、外部環(huán)境與公司經營1. 經濟周期與外部環(huán)境變化的挑戰(zhàn)——變化是常態(tài),唯一不變的就是變2. 不同的企業(yè)在同樣環(huán)境下不同的表現(xiàn)——狹路相逢勇者勝3. 增..
企業(yè)經營:成本與利潤管控的系統(tǒng)優(yōu)化
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:全面成本和利潤管控模型—從宏觀層面思考,從細節(jié)入手,穿透公司經營全過程,建立系統(tǒng)成本競爭優(yōu)勢和競爭門檻問題導入:企業(yè)怎么賺錢1. 公司目標2. 成本利潤管控模型3. 公司盈利點概念解析:利潤責任人、..
企業(yè)頂層股權設計與合伙人機制
主講老師:張軒榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)股權頂層設計一、股權的歷史與作用1. 股權概念的由來2. 股東權利的法律意義討論:股權可以解決哪些問題二、常見股權設計缺陷1. 平均式股權比例2. 自然人作為第一級股東3. 無資源平臺公司..
企業(yè)經營:戰(zhàn)略管理與運營
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識戰(zhàn)略管理問題導入:成為戰(zhàn)略型企業(yè)還是機會型企業(yè)?這是公司最重要的選擇題。一、戰(zhàn)略型與機會型企業(yè)案例1:某家電巨頭企業(yè)戰(zhàn)略(持續(xù)55年增長)案例2:某飼料養(yǎng)殖企業(yè)戰(zhàn)略(成敗就在一念之間)1. 一道選擇題&m..
 
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