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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

公司股權(quán)收購合規(guī)管理策略 |
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、 股權(quán)收購及流程一、 股權(quán)的概述1、投資項(xiàng)目的分類2、股權(quán)收購的意義和缺點(diǎn)3、股權(quán)收購的定義及控制權(quán)4、股權(quán)收購的相關(guān)法律規(guī)定二、股權(quán)收購專項(xiàng)法律服務(wù)的范圍及痛點(diǎn)1、股權(quán)收購專項(xiàng)法律服務(wù)的范圍.. |
練出執(zhí)行力 |
主講老師:唐華生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分、執(zhí)行力定義一、互動(dòng)提問,執(zhí)行力定義是什么二、案例討論,執(zhí)行力定義是什么三、執(zhí)行力定義四、執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)五、案例討論,深入探究執(zhí)行力定義第二部分、執(zhí)行力意義一、互動(dòng)提問,執(zhí)行力有什么意義二、企業(yè)發(fā).. |
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 |
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 思維方式及原則:習(xí)慣模型1.現(xiàn)實(shí)的問題和挑戰(zhàn)2.自我改變:刻板效應(yīng)對(duì)人的影響3.習(xí)慣三要素:知識(shí)、技能、意愿4.優(yōu)秀可以變成習(xí)慣5. 習(xí)慣模型:成熟模式6. 改變的三個(gè)層次7. 原則&價(jià)值觀.. |
數(shù)字化企業(yè)的協(xié)同管理打造高效聯(lián)動(dòng)的敏捷團(tuán)隊(duì) |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:數(shù)字化的本質(zhì):不協(xié)同,難以生存!第一部分 構(gòu)建高效聯(lián)動(dòng)的組織第一章 跨越部門間的合作“鴻溝”1)跨越五大合作障礙;2)避免三個(gè)合作陷阱;3)杜絕四類錯(cuò)誤行為。第二章 共建群體奮斗的合.. |
核電企業(yè)全面經(jīng)營管理 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:課程導(dǎo)入,暖場活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理1、核電企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。3、通過企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè).. |
數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:一: 時(shí)代造就數(shù)字化團(tuán)隊(duì)什么是數(shù)字化團(tuán)隊(duì)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的標(biāo)配大公司需要數(shù)字化團(tuán)隊(duì)協(xié)作數(shù)字化團(tuán)隊(duì)可滿足各種需求二: 低成本高收益是數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢一專多能,人力成本低經(jīng)驗(yàn)豐富,培訓(xùn)成本低自主.. |
贏在全局系統(tǒng)運(yùn)營與優(yōu)化沙盤 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、組織戰(zhàn)略與協(xié)同 1、進(jìn)行組織戰(zhàn)略展望——深刻理解組織的愿景和使命2、練習(xí)內(nèi)、外環(huán)境分析,尋找機(jī)會(huì)與資源疊加的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇3、設(shè)計(jì)組織的長期戰(zhàn)略目標(biāo),細(xì)化并分解下沉到部門4、學(xué)習(xí)制定公司戰(zhàn)略、競.. |
基于DISC的自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程導(dǎo)入 一、體驗(yàn)活動(dòng):打招呼,引發(fā)學(xué)員認(rèn)知不同行為上的差異二、提問互動(dòng):人與人在行為模式上存在差.. |
溝通力就是執(zhí)行力 |
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、促進(jìn)有效溝通的三大優(yōu)勢思維1、人際關(guān)系的本質(zhì):人情與利益的交換 2、促進(jìn)有效溝通的三大思維優(yōu)勢1)利他思維2)影響思維3)目標(biāo)思維二、溝通坑洞與應(yīng)對(duì)策略1、情緒先行1)認(rèn)知:溝通中的問題,70%都是情.. |
項(xiàng)目管理的創(chuàng)新思維 |
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、新時(shí)代呼喚創(chuàng)新思維1、習(xí)主席:抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展2、這世界變化快,創(chuàng)新思維越來越需要(1)柏拉圖與弟子的故事(2)人類文明的5個(gè)階段(3)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新思維(4)創(chuàng)新智慧的本質(zhì)是靈性思維3、創(chuàng)新思維必經(jīng)的.. |
2015環(huán)境管理體系培訓(xùn) |
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:ISO14000基礎(chǔ)知識(shí)1、培訓(xùn)體系介紹2、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展3、困擾人類的八大全球環(huán)境問題4、ISO14000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)簡介5、ISO14000的性質(zhì)、目的和特點(diǎn)。第二講:ISO14001:.. |
能源轉(zhuǎn)型背景下的鄉(xiāng)村電氣化建設(shè) |
主講老師:喬記平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一節(jié):雙碳目標(biāo)及鄉(xiāng)村振興的有關(guān)論述一、“雙碳”提出的歷史背景和標(biāo)志性事件二、“雙碳”面臨的挑戰(zhàn)三、鄉(xiāng)村振興政策解讀第二節(jié):以新能源為主的鄉(xiāng)村電力系統(tǒng)建設(shè)一、電力減碳之.. |
轉(zhuǎn)型背景下的人力資源管理升級(jí) |
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:先談戰(zhàn)略后議人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的變與不變管理中的“事”與“人”案例研討:某企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與人力資源的新支撐᠊.. |
課程開發(fā)與設(shè)計(jì) |
主講老師:辛絳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:課程開發(fā)的模型一、企業(yè)的能力模型1. 高效率低成本2. 管理經(jīng)驗(yàn)彈性3. 有效經(jīng)驗(yàn)傳承故事案例:松下的經(jīng)驗(yàn)傳承二、講師勝任力模型1. 領(lǐng)域?qū)I(yè)2. 講師素養(yǎng)3. 基本素養(yǎng)視頻互動(dòng):二郎壽司.. |
供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 |
主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分采購的新型理念1.采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想2.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突3.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)第二部分采購核心價(jià)值與采購成本控制1.采購條款及與供應(yīng)商關(guān)系策略2.采購流程的合理化設(shè)計(jì)3.采購中的成本影響因素分析.. |
職“通”報(bào)聯(lián)商——職場關(guān)鍵場景溝通必修課 |
主講老師:王學(xué)利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一、上有上報(bào) 脫穎而出1、了解上司 4種上司風(fēng)格,4種應(yīng)對(duì)策略 3個(gè)細(xì)節(jié)判斷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2、向上溝通容易忽略的要點(diǎn)視頻:她在接受指示時(shí)候犯了什么錯(cuò)誤? 態(tài)度不顯,利.. |
一課千經(jīng):經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā) |
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:調(diào)研階段關(guān)鍵任務(wù)定課題(1天) 1、定主題:選擇崗位關(guān)鍵任務(wù)/問題2、定標(biāo)桿:基于課題選拔內(nèi)部牛人3、定方向:直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)定位4、定氛圍:提供宣傳素材資料建議 成果1:崗位關(guān)鍵任務(wù)/問題表成果2:30個(gè)課程開.. |
創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練 |
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 創(chuàng)新思維的力量一、思維的本質(zhì)1. 大腦機(jī)制2. 大腦發(fā)展的三個(gè)階段二、破除創(chuàng)新思維障礙1. 思維定勢,思維慣性,思維封閉2. 轉(zhuǎn)化思考方式,打破思維枷鎖三、創(chuàng)新思維公式創(chuàng)新=思維+方法+技能1.. |
實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 |
主講老師:楊曉璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:項(xiàng)目前期定題線上輔導(dǎo)時(shí)間安排:項(xiàng)目開始前一周輔導(dǎo)內(nèi)容:案例命名方法、案例主題問題解析、案例主題優(yōu)化建議、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備培訓(xùn)形式:在線直播工具表單:《崗位案例萃取構(gòu)思模板》、《崗位案例萃取主題優(yōu)化匯總表》第二部.. |
情緒與壓力管理 |
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:情緒管理一、認(rèn)識(shí)情緒1. 情緒是如何產(chǎn)生的?2. 對(duì)情緒的一些認(rèn)知上的誤區(qū)3. 對(duì)情緒三個(gè)重要的正確觀念4. 情緒的正面/負(fù)面作用5. 能力影響情緒二、情緒的來源——解析情緒公.. |
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