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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

變電運(yùn)維安全管理專(zhuān)題培訓(xùn)課程大綱 |
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:破冰導(dǎo)入:變電安全事故案例(視頻)1、安全事故原因分析2、安全事故可以采取的防范措施3、事故問(wèn)責(zé)與責(zé)任追究第一節(jié): 變電運(yùn)維作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章管理 一、變電運(yùn)維作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章管理概述二、 變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)典型違章.. |
推動(dòng)綠色發(fā)展,促進(jìn)人與自然和諧共生 ——習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于生態(tài)環(huán)境的重要論述 |
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):當(dāng)前面臨的全球環(huán)境惡化問(wèn)題分析一、溫室氣體帶來(lái)的地球變暖;二、氣候變化帶來(lái)的環(huán)境惡化;三、面對(duì)地球?yàn)?zāi)難人類(lèi)應(yīng)采取的措施第二節(jié):習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于生態(tài)環(huán)境的重要論述一、生態(tài)環(huán)境是關(guān)系黨的的使命宗旨的重大政治問(wèn)題,.. |
智能電網(wǎng)專(zhuān)題培訓(xùn) |
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):關(guān)于智能電網(wǎng)一、智能電網(wǎng)概念的提出1、智能電網(wǎng)的發(fā)展背景2、目前世界各國(guó)的做法二、智能電網(wǎng)內(nèi)涵及特征1、美國(guó)智能電網(wǎng)基本概念及特征2、歐盟智能電網(wǎng)基本概念及特征3、中國(guó)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基本概念及特征三.. |
電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理課綱 |
主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式1.5h 電建技經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí) 1.工程估算、概算和預(yù)算2.定額3.電網(wǎng)工程造價(jià)的構(gòu)成4.電建項(xiàng)目實(shí)施階段計(jì)價(jià)與控制5.其他技經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 課堂講授1.5h 電力建設(shè)工程概述 1... |
工作教導(dǎo)技巧(TWI) |
主講老師:惠喜軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、工作指導(dǎo)1、工作指導(dǎo)的四個(gè)步驟(1)勞動(dòng)力指示——兩種無(wú)效的方法 (2)運(yùn)用工作指導(dǎo)四步法 2、如何做好教導(dǎo)準(zhǔn)備——工作分解(1)準(zhǔn)備要點(diǎn):分解工作 (2)什么.. |
格調(diào)躍遷——奢侈品鑒賞 |
主講老師:趙詩(shī)雨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:案例:合照第一講:奢侈品概述一、探究奢侈品1. 什么是奢侈:國(guó)際定義中國(guó)定義:a廣義b新奢侈★奢侈概念三角模型2.奢侈品五大特征:頂級(jí)的工藝與品質(zhì)歷史文化的沉淀代表性的審美 昂貴且非必須存世.. |
杰出班組長(zhǎng)-五型班組建設(shè) |
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 班組管理理念提升1. 學(xué)習(xí)管理的基本知識(shí)2. 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念3. 提升管理意識(shí)4. 樹(shù)立不斷提升自身素養(yǎng)的理念5. 五型班組建設(shè)的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系6. 建設(shè)五型班組的時(shí)代意義案例分享:某火力.. |
班組建設(shè) |
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 培訓(xùn)主題(維度) 課程詳細(xì)0.5天 班組建設(shè)管理提升 第一講決勝影響力:班組長(zhǎng)崗位職責(zé)強(qiáng)化與影響力提升 1、什么是角色2、班組長(zhǎng)是核心人才3、班組長(zhǎng)的七種類(lèi)型4、班組長(zhǎng)角色要求--認(rèn)清自己,扮好角色5、.. |
招標(biāo)與投標(biāo)管理 |
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一講 招標(biāo)與供應(yīng)鏈管理的理念1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)招標(biāo)的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標(biāo)與其它職能之間的關(guān)系3. 采購(gòu)成本對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響4. 從招標(biāo)到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講 合理制定招標(biāo)策略,全面降低采購(gòu)成本1.招標(biāo)基本目標(biāo)與改進(jìn).. |
招聘入職管理與風(fēng)險(xiǎn)防控 |
主講老師:張曉如   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:專(zhuān)題一、招聘環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)1、如何避免招聘啟事中的就業(yè)歧視?2、常見(jiàn)錄用條件及向員工明確錄用條件的時(shí)機(jī)?3、企業(yè)發(fā)出OFFER后未履約的應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?4、發(fā)放OFFER的注意事項(xiàng)有哪些?專(zhuān)題二、入職管理與入職審查 .. |
工作匯報(bào)型PPT制作 |
主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:工作匯報(bào)準(zhǔn)備篇 一、工作匯報(bào)思路確定1、工作匯報(bào)中常見(jiàn)的情況: 1)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不到員工講重點(diǎn)2)員工話(huà)沒(méi)說(shuō)完領(lǐng)導(dǎo)不耐煩3)業(yè)務(wù)員見(jiàn)客戶(hù)客戶(hù)說(shuō)沒(méi)看懂2、有邏輯的匯報(bào)的三個(gè)效果: 1)觀(guān)點(diǎn)明確、重點(diǎn)突出2.. |
公文寫(xiě)作 |
主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、公文寫(xiě)作準(zhǔn)備1、收集資料2、確定立意3、寫(xiě)作思路二、公文寫(xiě)作理論1、綜合材料寫(xiě)作的誤區(qū)2、法定公文的常見(jiàn)誤區(qū)3、向下、向下、平行三類(lèi)公文的特點(diǎn)案例:三種不同的案例分析三、公文寫(xiě)作技巧1、請(qǐng)示與.. |
結(jié)構(gòu)性思維-想清楚說(shuō)明白 |
主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維1、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)(1)結(jié)論先行(2)上下對(duì)應(yīng)(3)分類(lèi)清楚(4)排序邏輯2、結(jié)構(gòu)性思維接受信息(1)識(shí)別(2)對(duì)應(yīng)(3)結(jié)構(gòu)(4)表達(dá)練習(xí):她是怎樣說(shuō)服的?二.. |
弘揚(yáng)延安精神,打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài) |
主講老師:左戰(zhàn)軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) |
課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)代加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)的重大意義是黨的優(yōu)良作風(fēng)的生成土壤是全面從嚴(yán)治黨的必然要求是保持黨的先進(jìn)性純潔性,提高黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的動(dòng)力源泉是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民完成歷史使命的有力保障是我們黨區(qū)別于其他非馬克思.. |
黨員干部的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
主講老師:薛磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:西方管理 VS 東方管理一、西方管理與東方管理的精髓1、西方管理的精髓——規(guī)范管理中國(guó)古代的管理實(shí)踐:法家的在春秋和戰(zhàn)國(guó)當(dāng)中的政治巔峰2、東方管理的精髓——人本管理.. |
TTT組織經(jīng)驗(yàn)傳承—組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā) |
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知——關(guān)于案例的幾個(gè)認(rèn)識(shí)1、哈佛經(jīng)典案例構(gòu)成的3個(gè)元素2、哈佛經(jīng)典案例教學(xué)的3個(gè)目標(biāo)3、案例開(kāi)發(fā)工作者常見(jiàn)的案例編寫(xiě)幾大誤區(qū)剖析二、思索——關(guān)于案例的內(nèi)容開(kāi)發(fā)1、.. |
新媒體營(yíng)銷(xiāo)和案例解析 |
主講老師:程功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1、 新時(shí)期,各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)人員的新獲客方式1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)流量遷移2、營(yíng)銷(xiāo)人員線(xiàn)下獲客困境3、新機(jī)遇下的新獲客風(fēng)口2、 新媒體體系建設(shè)1、 從圖文時(shí)代到視頻時(shí)代 2、 流量越來(lái)越貴,私域流量越.. |
于人于己,溫柔以待---讓職場(chǎng)充滿(mǎn)愛(ài) |
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:塑造富有親和力的聲音一、 自我聲音的認(rèn)知1. 客服人員的聲音的基本要求-清晰純凈,自然流暢-寬松通暢,圓潤(rùn)明朗-色調(diào)豐富,運(yùn)用自如2. 語(yǔ)言表達(dá)的親和力3. 服務(wù)態(tài)度的親和力4. 聲音的親和力 .. |
管理中的政治思想工作方法 |
主講老師:秦永春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) |
課程簡(jiǎn)介:一、堅(jiān)持正確的世界觀(guān)和方法論,用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐二、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重從實(shí)際出發(fā)三、堅(jiān)持價(jià)值觀(guān)引領(lǐng),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)宗旨四、堅(jiān)持思想領(lǐng)先,把掌握思想領(lǐng)導(dǎo)作為掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位基本原理:(一)高度重視人.. |
民法典對(duì)家族財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略 |
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講: 婚姻財(cái)富保護(hù)與財(cái)富管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略一、 婚前財(cái)富勿混同1、婚前財(cái)產(chǎn)保全策略及規(guī)劃——想說(shuō)其您不容易 案例:婚前財(cái)產(chǎn),婚后改姓2、父母對(duì)子女財(cái)產(chǎn)支持的技巧——愛(ài)子情.. |
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