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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃
主講老師:南斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)1.供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式特點(diǎn)5.常規(guī)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的“七宗罪”6.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的八大風(fēng)險(xiǎn)..
疫情后時(shí)代構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈五步實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)
主講老師:南斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:第一步實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)--剖析危機(jī)下供應(yīng)鏈發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇情景案例1:解讀國(guó)內(nèi)知名企業(yè)"敏捷供應(yīng)鏈"三大模式代表1.當(dāng)代供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展模式和模匹配原則3.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式和..
新形勢(shì)下“一投即中”的投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:南斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一: 新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1:從某央企年度審計(jì)報(bào)告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標(biāo)的法規(guī)2.解..
核心供應(yīng)商能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:南斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源是這樣開發(fā)出來的情景案例1:疫情后時(shí)代如何開發(fā)合適的供應(yīng)商?1.供應(yīng)商開發(fā)的渠道2.制定開發(fā)供應(yīng)戰(zhàn)略地圖3.供應(yīng)商開發(fā)評(píng)價(jià)框架九大步驟4.供應(yīng)商識(shí)別能力十一種方式5.供應(yīng)商分級(jí)八段管理【..
曾國(guó)藩智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)語:古今完人1. 曾國(guó)藩簡(jiǎn)介2. 三不朽典范3. 世人評(píng)價(jià)第一講 曾國(guó)藩的時(shí)位智慧一.領(lǐng)導(dǎo)者者的天時(shí)地利人和1. 得時(shí)2. 得位3. 得中二.《易經(jīng).乾卦》:曾國(guó)藩的時(shí)位調(diào)整1. 初九:潛龍..
從學(xué)校到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)型蛻變 ------脫胎換骨的“心法”
主講老師:常峰源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:課程導(dǎo)入——漂亮轉(zhuǎn)型校園人與企業(yè)人有何不同之處?認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),創(chuàng)造自己的個(gè)人價(jià)值第二講:你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗一、團(tuán)隊(duì)..
非人力資源經(jīng)理的人才管理
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)人力資源導(dǎo)入活動(dòng):組織的溫度 0.5H1 業(yè)務(wù)管理者的人力思維1.1 人力資源管理的演進(jìn)1.2 共同看見的文化場(chǎng)域搭建1.3 成就他人的協(xié)同2 構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系2.1 業(yè)務(wù)和人力的關(guān)系2..
金牌面試官工作坊
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:人才選拔全景圖 一、戰(zhàn)略性人才獲取1.名企招聘故事2.人才獲取戰(zhàn)略3.人才獲取渠道二、人才配置原則1.內(nèi)部與外部選擇的優(yōu)劣2.渠道效率 3.招聘現(xiàn)狀分析研討:招聘面臨的主要問題4.有效招..
銀行員工合規(guī)管理及道德素質(zhì)提升
主講老師:王可妮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:視頻案例《人民的名義-副行長(zhǎng)歐陽菁受賄罪被抓》思考:歐陽菁因受賄罪被抓的三點(diǎn)疑問第一講:違法犯罪與金融職務(wù)違法犯罪概述1. 犯罪和職務(wù)犯罪的概念界定2. 國(guó)家工作人員的定義思考:銀行的勞務(wù)派遣工算國(guó)家工作人..
基層黨支部組織建設(shè)
主講老師:李雪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、黨支部的功能定位(“四個(gè)是”)黨支部 是 黨的基礎(chǔ)組織黨支部 是 黨組織開展工作的基本單元黨支部 是 黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘黨支部 是 黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)..
職場(chǎng)高效溝通
主講老師:何承欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)、溝通協(xié)作的定義及溝通思維框架1、職場(chǎng)身份定位是最好的人際關(guān)系技巧視頻A:我說錯(cuò)什么了?2、職場(chǎng)溝通的定義視頻B:這是真正的有效溝通嗎?3、實(shí)..
搞懂市場(chǎng)營(yíng)銷
主講老師:劉立豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、商業(yè)的本質(zhì)2、市場(chǎng)營(yíng)銷的誕生3、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷4、市場(chǎng)營(yíng)銷的特征5、市場(chǎng)營(yíng)銷的幾個(gè)核心概念6、生產(chǎn)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向、推銷導(dǎo)向和、營(yíng)銷導(dǎo)向7、市場(chǎng)營(yíng)銷管理8、市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)社會(huì)責(zé)任9、關(guān)系營(yíng)銷10、市..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)家戰(zhàn)略1.中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)版圖初成2.發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于內(nèi)陸省份追趕沿海發(fā)達(dá)地區(qū)3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度居中游的城市成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要增長(zhǎng)極二、5G物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化企業(yè)1.5G、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)2.5G、物聯(lián)網(wǎng)趨..
健康險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)
主講老師:楊恩月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:健康險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)一、重疾險(xiǎn)產(chǎn)品定義規(guī)范化1. 擴(kuò)展重大疾病保障范圍2. 將重疾病種進(jìn)行輕重分級(jí)二、為什么要做定義規(guī)范1. 醫(yī)療新技術(shù)帶來挑戰(zhàn)2. 主流客戶群體迭代三、重疾銷售發(fā)展新階段1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)..
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) ——小批量多品種生產(chǎn)管理方法
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 小批量多品種生產(chǎn)方式原理第一章 小批多種的績(jī)效原則第一節(jié) 傳統(tǒng)績(jī)效指標(biāo)的誤區(qū)第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)體系第三節(jié) 七種浪費(fèi)第二章 緊急訂單問題分析第一節(jié) 緊急訂單的本質(zhì)緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標(biāo)..
阿里管理者基本動(dòng)作——定目標(biāo)拿結(jié)果
主講老師:王建和   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、掌握基本功,抓好過程拿到結(jié)果1、目標(biāo)達(dá)成的三個(gè)底層思維1.1培養(yǎng)說“why”的能力1.2培養(yǎng)終局思維:站在未來看現(xiàn)在的能力1.3培養(yǎng)目標(biāo)感和結(jié)果思維2、保障目標(biāo)達(dá)成的邏輯—&m..
解密:華為基本法
主講老師:王博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 為什么會(huì)產(chǎn)生《華為基本法》1.1 華為基本法產(chǎn)生的背景1.2 華為基本法的形成方式1.3 華為基本法的宣貫方式2 《華為基本法》對(duì)企業(yè)文化形成與發(fā)展的影響2.1 解讀華為的文化觀2.2 全面解讀華為的愿景、使..
VUCA時(shí)代的績(jī)效管理創(chuàng)新——從KPI到OKR的工作坊
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:正確定義績(jī)效管理1.績(jī)效是組織賴以生存的基礎(chǔ)2.杰克.韋爾奇:績(jī)效管理是世界性的難題3.案例:真是績(jī)效主義毀掉了索尼嗎?4.績(jī)效管理常見錯(cuò)誤6大理念5.績(jī)效考核的三笑(老板、干部、員工)6.績(jī)效考核工具..
企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留—行動(dòng)學(xué)習(xí)/工作坊
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:工作坊流程1、規(guī)則說明 2、問題研討3、問題發(fā)布,主題確定 4、現(xiàn)狀/障礙分析5、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)策略 6、行動(dòng)計(jì)劃制訂、評(píng)審1、規(guī)則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達(dá)..
溝通管理的四個(gè)維度
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:【上篇】?jī)?nèi)部溝通第一講:與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的三個(gè)關(guān)鍵 (2小時(shí))1、與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的3種主要形式※匯報(bào)※反饋※請(qǐng)示2、快速理解上級(jí)意圖的3點(diǎn)建議3、與上級(jí)觀點(diǎn)不同時(shí)的4步溝通思路◎輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與..
 
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