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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:劉勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行難的立體解剖1、誰(shuí)是真正的長(zhǎng)跑冠軍?1)曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會(huì)失?。?)為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到?3)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看4)卓越之路——拒絕平庸的原則2、執(zhí)..
流程KPI設(shè)計(jì)與管理
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、什么是流程KPI?1、只聽(tīng)過(guò)組織KPI、個(gè)人KPI,何來(lái)流程KPI?2、流程KPI到底是什么?3、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的三維分解(組織/流程/崗位)二、為什么需要流程KPI?1、組織的系統(tǒng)觀2、組織的自..
組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 實(shí)操性:課程是有針對(duì)性開(kāi)發(fā)的課程,課程案例不講道聽(tīng)途說(shuō)的,精選了朱會(huì)友老師親身經(jīng)歷的6個(gè)咨詢案例在課程中深入講解,完全符合中國(guó)企業(yè)特色,極具參考性和模仿性。 實(shí)用性:深度講解10個(gè)只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具..
8090后員工品質(zhì)意識(shí)與責(zé)任心培訓(xùn)
主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:  事實(shí)調(diào)查:90后的真實(shí)想法  90后群體的個(gè)人特質(zhì)解析  90后個(gè)體價(jià)值觀系統(tǒng)  90后思維模式  90后情緒與情感  90后的對(duì)上司的期望  一、中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)比以往任何時(shí)候都艱難;  1、社會(huì)轉(zhuǎn)型期;..
客戶異議處理與二次銷(xiāo)售
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:1.客戶異議的含何為客戶異議?異議的種類(lèi)異議產(chǎn)生的原因2.處理異議的原則事前做好準(zhǔn)備選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)爭(zhēng)辯是銷(xiāo)售的第一大忌銷(xiāo)售人員要給客戶留“面子”3.客戶異議處理技巧緩解法 ..
毛澤東兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
主講老師:李凱城   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 毛澤東是人類(lèi)歷史上最偉大的軍事家。出身農(nóng)家、原本布衣的他,是怎樣成長(zhǎng)為叱咤風(fēng)云、用兵如神的英明統(tǒng)帥的?如何將毛澤東兵法用于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策?一直是職場(chǎng)中苦苦鏖戰(zhàn)的諸多管理者頗感興趣的話題。本課程將毛澤東軍事思想的精華—&..
工程項(xiàng)目管理與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:工程項(xiàng)目管理第一單元1.項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 2.項(xiàng)目的發(fā)起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/練習(xí))3.項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和項(xiàng)目章程(**公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目章程范例)4.項(xiàng)目干系人分析5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建(**公..
從技術(shù)能手走向管理高手---打造高效能班組長(zhǎng)(生產(chǎn)主管)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功◆班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析:班組長(zhǎng)到底應(yīng)該做什么?◆班組長(zhǎng)的使命感、價(jià)值觀◆班組長(zhǎng)應(yīng)有的工作態(tài)度◆班組長(zhǎng)的具體職責(zé)、..
精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:采購(gòu)概述1.當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)2.郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3.原材料采購(gòu)是企業(yè)利潤(rùn)的源泉4.采購(gòu)的定義、主要內(nèi)容和類(lèi)型5.7R采購(gòu)原則6.采購(gòu)管理的目標(biāo)7.物料需求計(jì)劃與采購(gòu)8.采購(gòu)組織框架..
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論
主講老師:張永岳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)一.房地產(chǎn)1.房地產(chǎn)的概念2.房地產(chǎn)的構(gòu)成與類(lèi)型3.房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)特性二.房地產(chǎn)業(yè)1.房地產(chǎn)業(yè)的涵義2.房地產(chǎn)和行業(yè)屬性3.房地產(chǎn)的行業(yè)特性三.中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇與發(fā)展 ..
高效采購(gòu)談判技巧
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、談判能力測(cè)試及分析二、主題1:迎接優(yōu)勢(shì)談判時(shí)代1、如何做好談判工作,提高談判技巧2、實(shí)例說(shuō)明:為什么一定要談判3、談判者的標(biāo)準(zhǔn)4、成功談判者特質(zhì)5、優(yōu)勢(shì)談判戰(zhàn)略的特點(diǎn)三、主題2:做好談判前的準(zhǔn)備 ..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:陳致諺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:前言:企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵!成功=戰(zhàn)略X組織能力第一講、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理工作的特性1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中常見(jiàn)的問(wèn)題2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的基本概念4.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)工作的特性5.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容..
通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4..
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理能力提升
主講老師:江猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商一、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商?二、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商?三、我們?yōu)槭裁匆x擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商?四、廠商和經(jīng)銷(xiāo)商到底應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?第二章:渠道建設(shè)一、什么是渠道?二、我們?yōu)槭裁葱枰?font face=Arial>..
高情商的人際溝通
主講老師:余倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:溝通的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)【解決的核心問(wèn)題】溝通作為一種職業(yè)化行為,員工能否運(yùn)用自如,是否確有成效,是建立在良好的職業(yè)化心態(tài)的基礎(chǔ)上的。心態(tài)沒(méi)有端正,所有的行為都是假象,是經(jīng)不起實(shí)際工作的檢驗(yàn)而流于形式,從而走向與組織愿景、..
心動(dòng)力——實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:心動(dòng)力——實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng) 課程目標(biāo):讓你團(tuán)隊(duì)成為最會(huì)賺錢(qián)的團(tuán)隊(duì);讓你的銷(xiāo)售員都修煉成銷(xiāo)售頂尖高手。 課程背景: 為什么銷(xiāo)售員一出去就得罪客戶?為什么同樣的銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)差別那么大?為什么銷(xiāo)售人員總是被拒絕,拒..
企業(yè)EAP課程培訓(xùn)
主講老師:夏崢   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、壓力管理: 減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;消除壓力來(lái)源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法;增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本上解決帶來(lái)心理的不當(dāng)信..
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)-大客戶需求發(fā)掘及成交技法
主講老師:鄭濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:1. 銷(xiāo)售模式分析a) 大宗生意的四大難點(diǎn)b) 成功銷(xiāo)售的三項(xiàng)原則c) 銷(xiāo)售角色類(lèi)型與業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)指數(shù)2. 銷(xiāo)售訪談流程a) 拜訪前如何收集客戶的資料b) 電話銷(xiāo)售技巧c) 開(kāi)場(chǎng) – 簡(jiǎn)潔得體,直..
規(guī)章制度的建設(shè)及其在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的運(yùn)用
主講老師:江永輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、么是規(guī)章制度?企業(yè)用工管理制度可作為用工管理的依據(jù)的三大要素是指什么?2、動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?3、章制度在勞動(dòng)用工管理中的作用有那些?4、章制度、勞動(dòng)合同、法律之間的效力如何確定?規(guī)章制度與勞..
國(guó)際商業(yè)社交禮儀
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章:男士西裝禮儀 ◆一、西裝著裝要求 ◆二、西裝扣子扣法 ◆三、襯衣、馬甲搭配要求 ◆四、領(lǐng)帶搭配 ◆五、皮鞋、襪子搭配 ◆六、頭發(fā)、胡子、鼻毛修飾 ◆七、飾品搭配 ◆八、體味與個(gè)人衛(wèi)生 ◆九、成功人士形象案例 ..
 
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