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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
職場人的情緒與壓力管理
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:情緒管理一、認識情緒1、情緒是如何產(chǎn)生的?2、對情緒的一些認知上的誤區(qū)3、對情緒三個重要的正確觀念4、情緒的正面/負面作用二、情緒的來源——解析情緒公式1、情緒公式各要素2..
商務禮儀在職場與人際交往中的運用
主講老師:李恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、禮儀就是競爭力?1、現(xiàn)代商務禮儀的要義和核心1)闡述禮的本質,認知禮的核心2)現(xiàn)代商務禮儀的重要意義3)態(tài)度>技能,細節(jié)造就完美2、現(xiàn)代商務禮儀的應用場景于競爭力1)現(xiàn)代商務禮儀的5大應用場景2)禮儀對于..
企業(yè)合規(guī)管理實務
主講老師:趙丹陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國際發(fā)展3. 合規(guī)的國際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認識企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來源2. 我國法律體系3. 法治全局觀的概念 ..
金融普法
主講老師:趙丹陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:金融行業(yè)現(xiàn)狀一、歷史沿革1. 世界金融發(fā)展2. 英美金融行業(yè)發(fā)展3. 我國金融業(yè)發(fā)展二、行業(yè)現(xiàn)狀1. 銀行2. 保險3. 證券4. 基金5. 信托6. 期貨7. 消費金融三、行..
公司頂層設計與投融資
主講老師:趙丹陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇:破解經(jīng)營謎題構建頂層設計系統(tǒng)第一講:企業(yè)頂層設計系統(tǒng)一、頂層設計1. 傳統(tǒng)企業(yè)困境1)管理層能力不足2)缺乏流動資金3)管理制度簡陋僵化2. 頂層設計從商業(yè)的本質看頂層設計(核心):人人愛增長..
新晉經(jīng)理人完美轉身5步法
主講老師:曲海締   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:從個人貢獻者到經(jīng)理人的角色轉換一、個人貢獻者VS團隊領導者案例導入:我開始晉升帶團隊了,但我一點不開心1. 兩種角色轉換1)個人貢獻者:關注于個人任務完成2)團隊領導者:著眼于團隊整體目標2. 角色轉換..
思維導圖——激發(fā)大腦無限潛能
主講老師:曲海締   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基石篇——認識思維導圖一、思維導圖的起源1. 東尼・博贊的發(fā)現(xiàn)視頻播放:央視對東尼·博贊先生的專訪2. 思維導圖在不同領域的發(fā)展歷程1)教育領域:將復雜知識..
“AI+”戰(zhàn)略的狂飆與暗礁:企業(yè)高質量數(shù)字化轉型之路
主講老師:張軒榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從“技術神話”到“詐騙犯”,再到今天一、AI的底層認知——走到AI狂歡的背后1. AI從何而來?——達特茅斯會議、感知機..
企業(yè)并購重組與資本運作
主講老師:張軒榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:并購重組的歷史與展望一、并購重組的歷史演變1.并購重組的概念由來2.歷史上的經(jīng)典事件與影響二、宏觀并購重組的政策1.中國經(jīng)濟結構變化與并購重組的關系——供給側改革、新質生產(chǎn)力、低碳..
資產(chǎn)證券化及REITS案例解析
主講老師:蒲雁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識企業(yè)融資一、直接融資與間接融資1. 直接融資:結構化融資,發(fā)行債券,發(fā)行股票等2. 間接融資:銀行貸款,信托貸款,私募基金等二、常規(guī)模式與創(chuàng)新模式1. 資產(chǎn)負債表1)資產(chǎn)負債表—&mdas..
高績效團隊與卓越執(zhí)行力
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講高績效團隊大智慧一、新時代下職場人員大智慧(一)正確的認知部分職場人員的職場現(xiàn)狀與困惑(二)心態(tài)與職業(yè)化定義(三)積極心態(tài)的力量與消極心態(tài)的威力二、高績效團隊七大要素(一)不合格團隊的六大誤區(qū)(二)視頻..
結構化思考與表達:激活高效思維 賦能溝通決策
主講老師:曲海締   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:1. 思維困局:工作中的那些效率低下的糟心事兒案例:員工意見紛雜,方案難統(tǒng)一2. 學習目標1)掌握結構化思考與表達的4個核心原則2)掌握結構化在4個核心工作場景的運用第一講:結構化思考與表達的基石一..
高效溝通:金字塔原理在職場中的應用
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 概念共識:思維的基本概念 1、導入應用:思考、表達和解決問題的邏輯 2、思想呈現(xiàn)三要素:思想、結構、技巧 3、三個角度:受眾、我、團隊 4、視頻分析:思維邏輯的力量 5、現(xiàn)場研討、演練與反思第二章 金字塔..
領導力提升:從管理者到領導者的成長之路
主講老師:胡遠飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:前言篇:領導力的構成一、領導力來源解析頭腦風暴:描述你心目中的最優(yōu)秀領導者,你為什么服從他?1. 員工對領導的認可與服從,分為以下三個層級1)從而不服:基于領導者的職位權利,而聽令執(zhí)行2)心服口服:基于領導者的優(yōu)秀能..
高效能職場人的七個習慣
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:由內(nèi)而外造就自己,實現(xiàn)高效能的人生一、什么是高效能的人生1. 以原則為中心2. 產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡討論:改變哪些事,就能讓你的人生變得更加高效能?共創(chuàng):如何做出改變,讓人生更加高效能?二、實現(xiàn)高效能的前提是..
思維導圖工作法
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、思維導圖重點應用——統(tǒng)籌規(guī)劃(案例、練習、討論)1、有全局:復雜任務一張紙梳理清楚,避免“瞎忙”2、有細節(jié):時間節(jié)點、負責人、控制點(管理是盯出來的)3、思維導圖繪制規(guī)..
依靠團隊解決問題—行動學習工作坊
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:如何發(fā)現(xiàn)問題?——形成問題意識一、什么是問題1. 發(fā)現(xiàn)問題:期望與現(xiàn)狀的差距2. 提出真問題:屬于自身解決范疇的問題3. 辨別問題類型:外因型和內(nèi)因型二、提出問題1. 定位問題:空..
在崗指導—高效培養(yǎng)得力下屬的方法
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:最高效的人才培養(yǎng)方式—在崗位上培養(yǎng)一、為什么我們必須掌握培養(yǎng)人才的能力?1. 培養(yǎng)人亦是提升自己2. 培養(yǎng)人可以提升職場曝光度二、為什么我們要在崗位上培養(yǎng)人?1. 易操作,更簡單2. 有效果,..
TTT—卓越內(nèi)訓師的進階之路
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元、探索培訓師職業(yè)素養(yǎng)提升方向1. 擊破傳統(tǒng)培訓師培訓的六大桎梏2. 熱身:現(xiàn)場獲得超強培訓自信力!3. 培訓大師的自我角色認知4. 提升培訓師專業(yè)形象,讓你自信培訓舞臺5. 培訓師風采展示:一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)..
絕地突圍:企業(yè)經(jīng)營扭虧
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:擁抱變化和挑戰(zhàn)一、外部環(huán)境與公司經(jīng)營1. 經(jīng)濟周期與外部環(huán)境變化的挑戰(zhàn)——變化是常態(tài),唯一不變的就是變2. 不同的企業(yè)在同樣環(huán)境下不同的表現(xiàn)——狹路相逢勇者勝3. 增..
 
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