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淺談管理者的能力
管理者的能力項(xiàng)關(guān)于管理者的能力項(xiàng)的話題過于泛濫,也不缺我一言,就一起泛濫起來。 常規(guī)的認(rèn)知是三大能力項(xiàng):任務(wù)管理(業(yè)務(wù)管理)團(tuán)隊(duì)管理和自我管理,這個(gè)認(rèn)知也是構(gòu)成我的顧問咨詢的綱目的。 任務(wù)管理包括專業(yè)能力(不同的行業(yè)和不同的崗位要求..
企業(yè)組織發(fā)展的“均衡理論”
參與的企業(yè)調(diào)查越多,越發(fā)證實(shí)了我的想法:老祖宗的東西真好啊。這個(gè)老祖宗留給我們的好東西就是“均衡理論”。1、天人合一 組織的發(fā)展,還有個(gè)人的發(fā)展,要符合兩個(gè)要素的制衡,一個(gè)是“天”,你所處的環(huán)境,你所處的時(shí)節(jié),你所掌握的客觀規(guī)律,“人”..
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