《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維》發(fā)布 讀者稱“六脈神劍”思維..
互聯(lián)網(wǎng)思維能給傳統(tǒng)企業(yè)帶來什么機(jī)遇?它又有什么特點(diǎn)?它顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式,又開創(chuàng)了什么樣的新型商業(yè)模式? 傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維去賺取更多的利潤。這是你所關(guān)注的問題,也是《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維》要著重解答的問題。 《一本..
北京酒店管理培訓(xùn):酒店管理特點(diǎn)
一、酒店管理的系統(tǒng)性 酒店管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程,因?yàn)轭櫩蛯?duì)酒店產(chǎn)品的感知貫穿于從抵店到離店的全過程,其間涉及酒店多部門、多崗位、多環(huán)節(jié)的服務(wù)工作,任何一項(xiàng)服務(wù)工作出現(xiàn)問題,都會(huì)導(dǎo)致顧客的不滿。因此酒店管理必須著眼于酒店整體、恰當(dāng)處..
三個(gè)經(jīng)典電話銷售案例
案例1: 一次失敗的電話銷售 數(shù)月以前,一家國內(nèi)IT企業(yè)進(jìn)行筆記本電腦的促銷活動(dòng),我是接到推銷電話的一個(gè)他們認(rèn)為的潛在客戶。 “先生,您好,這里是HR公司個(gè)人終端服務(wù)中心,我們?cè)诟阋粋€(gè)調(diào)研活動(dòng)您有時(shí)間我們可以問..
電話銷售的運(yùn)用策略
電話是如今商業(yè)活動(dòng)中不可缺少的工具,但在公司里“電話過濾”的現(xiàn)象越來越普遍。而助手們都經(jīng)過培養(yǎng),懂得如何巧妙地限制進(jìn)入老板辦公室的電話。好在這些障礙并非不可逾越的。本文將為你介紹五個(gè)繞開障礙的技巧。 &..
商品定價(jià)藝術(shù)
美國著名的企業(yè)咨詢公司麥肯錫副總裁在與中國企業(yè)家交流時(shí)曾直言不諱地說:中國企業(yè)的最大問題是不會(huì)有效運(yùn)用定價(jià)策略,只知道一味地打價(jià)格戰(zhàn)或保持低價(jià)格。并特別指出,定價(jià)是一門藝術(shù),如何在千變?nèi)f化的市場上靈活運(yùn)用定價(jià)策略就像在錯(cuò)綜復(fù)雜的戰(zhàn)場上指..
商品色彩管理“勢(shì)不可擋”
所謂商品陳列就是將適宜的產(chǎn)品以引人注目的方式展示于合適的門店位置,以滿足客戶需求,從而增加銷售。在這里可以看出適宜商品需要與引人注目的陳列方式相匹配,這樣才能滿足客戶需求,從而增加銷售。而要做到這種高匹配度就是一種藝術(shù),是一種陳列的藝術(shù)..
潛能達(dá) 酒店店長管理營銷的工作內(nèi)容 ..
制訂營銷部年度工作計(jì)劃、每月工作計(jì)劃,審核各班組工作計(jì)劃;根據(jù)酒店安排.分析營銷部人員配備及各班組工作狀況.制訂全年人員配置計(jì)劃。 根據(jù)崗位特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要、人員素質(zhì)用所需達(dá)到的目標(biāo),對(duì)各班組及員工進(jìn)行合理分工。 2.明確各班組崗位..
潛能達(dá) 酒店開業(yè)籌備詳細(xì)工作計(jì)劃 ..
潛能達(dá) 酒店開業(yè)籌備詳細(xì)工作計(jì)劃 酒店的籌備是在集團(tuán)營運(yùn)中心監(jiān)控下,酒店事務(wù)部直接指導(dǎo)下,實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制這樣展開的。首先由酒店事務(wù)部根據(jù)該酒店的檔次、規(guī)模等,派駐一位能力強(qiáng)、酒店與酒店管理知識(shí)豐..
潛能達(dá) 酒店開業(yè)籌備詳細(xì)工作計(jì)劃 ..
潛能達(dá) 酒店開業(yè)籌備詳細(xì)工作計(jì)劃 酒店的籌備是在集團(tuán)營運(yùn)中心監(jiān)控下,酒店事務(wù)部直接指導(dǎo)下,實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制這樣展開的。首先由酒店事務(wù)部根據(jù)該酒店的檔次、規(guī)模等,派駐一位能力強(qiáng)、酒店與酒店管理知識(shí)豐..
潛能達(dá) 酒店淡季如何做好營銷..
潛能達(dá) 酒店淡季如何做好營銷 在銷售淡季,盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水,我們要多榨出幾點(diǎn)水出來就得開創(chuàng)新..
潛能達(dá) 如何做餐飲店前期的投資預(yù)算..
現(xiàn)在想投資做酒店餐飲的人越來越多,都是一些手里有閑錢的老板。但是對(duì)于他們來說從來沒有接觸過酒店餐飲來說自己只屬于一個(gè)門外漢!對(duì)前期的投資預(yù)算開業(yè)策劃啊什么的根本一竅不通! 今天潛能達(dá)酒店餐飲管理培訓(xùn)學(xué)院,就來給大家說說如何做餐..
把家安到酒店去
現(xiàn)在住酒店對(duì)于一些經(jīng)常出差的老板來說是家常便飯,甚至有些老板有些留戀與外面的酒店。然而有一部分的人對(duì)住酒店 充滿了另外一種想法。咱在國外就流行把家安到酒店去的一種風(fēng)潮。但是在國內(nèi)人們很少支持這種做法的。在這里潛能達(dá)就給大家分析一下,把..
108度私董會(huì)聘請(qǐng)葉峰博士擔(dān)任首席主持人..
2014年7月23日,國內(nèi)領(lǐng)先的私人董事會(huì)機(jī)構(gòu)108度特聘著名戰(zhàn)略管理專家、亞太公司治理研究院院長、金智資本董事長葉峰博士為首席主持人。 葉峰博士是常年擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事與戰(zhàn)略顧問,并兼任長江商學(xué)院、清華大學(xué)、上海交大、西南財(cái)大..
- 管理不講對(duì)錯(cuò),只講解決問題
- 晉升管理層后,請(qǐng)逼自己養(yǎng)成這五個(gè)工作習(xí)慣
- 向上管理,與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就
- 走向管理崗,如何讓團(tuán)隊(duì)從“想干事”到“干成事”?
- 一把手,不是培養(yǎng)出來的
- 將帥無能,累死三軍:一把手的6大禁忌
- 一把手和二把手的本質(zhì)區(qū)別,其實(shí)就1個(gè)
- 真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),都具有很強(qiáng)的攻擊性!
- 業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和管理型領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)區(qū)別,其實(shí)就1個(gè)
- 越優(yōu)秀的管理者,越會(huì)讓下屬不舒服