公開課
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2019-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱前言：1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢2.魚群與鳥群的集體智慧來源案例分析：盒子壞了如何辦？模塊一：流程無處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲運(yùn)的煩惱案例分析.. |
| 薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵機(jī)制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2019-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管理的影響案例學(xué)習(xí).. |
| 高效結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5980 元 開課時(shí)間：2019-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐什么是思維方法高效的思維方式特點(diǎn)思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐二、結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則 什么是結(jié)構(gòu)化思維結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則三、結(jié)構(gòu)化思維的分析工具邏輯樹及應(yīng)用練習(xí)思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習(xí).. |
| Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2019-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)特點(diǎn) 注重Excel在管理實(shí)踐中的應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例 兼顧技巧和應(yīng)用思路啟發(fā)，注重點(diǎn)面結(jié)合 注重動手實(shí)踐，使每個學(xué)員有充分的動手機(jī)會，學(xué)習(xí)中的問題及時(shí)解決； 講課認(rèn)真、細(xì)致，輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)積極、耐心。 強(qiáng)調(diào).. |
| 20197C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開課 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2019《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課5月17-18、8月23-24日.廣州----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，.. |
| 戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略績效管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：非常幸運(yùn)你能了解到本課程，本課程將幫你非常容易的運(yùn)用平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖理論，制定公司年度戰(zhàn)略地圖，并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標(biāo)與計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略有效的落地，使日常績效管理與戰(zhàn)略真正的銜接起來，從而保證公司業(yè)績.. |
| 用股權(quán)激勵建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：01咨詢風(fēng)格的方案班以方案設(shè)計(jì)為目的1）源自咨詢項(xiàng)目的完善知識體系我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵建立事業(yè)合伙人制的四大步驟，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出可行的方案.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-客情管理班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、客戶洞察1. 洞察客戶對客戶線有什么幫助？2. 如何做市場洞察1) 看環(huán)境、看行業(yè)、看客戶、看競爭、看自己、看機(jī)會2) 分析客戶的財(cái)務(wù)與經(jīng)營狀況3) CP（客戶檔案）的整體框架4) VP（供應(yīng)商檔案）的整體框.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--績效激勵班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：績效管理：力出一孔> 從戰(zhàn)略到績效的全流程概述(1)戰(zhàn)略管理六階段理論(2)從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE流程(3)績效管理流程：沒有有效的組織績效管理，個體越勤奮，組織偏離航道的風(fēng)險(xiǎn)越大> 什么是華為認(rèn)可的績效.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--集成供應(yīng)鏈班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值及現(xiàn)狀1、供應(yīng)鏈在企業(yè)的地位/價(jià)值/核心指標(biāo)2、各類“供應(yīng)”主管是個苦逼的角色3、中國制造企業(yè)的典型組織現(xiàn)狀二、什么是集成供應(yīng)鏈ISC？1、SCOR模型誕生的歷史背.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--需求管理班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：產(chǎn)品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理，三個層次 2、IPD的核心理念 3、需求管理的常見問題 （1）對產(chǎn)品需求的理解、選擇和定義不足 （2）市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動 （3）市場需.. |
| 用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘 ——管理的技術(shù)與藝術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2019-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門間由關(guān)注各自任務(wù)，變?yōu)榫劢褂行ヅ?，高效達(dá)成目.. |
| 3×3×3績效管理設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊----中小企業(yè)戰(zhàn)略績效之路 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2019-05-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-銷售體系變革班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2019-04-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界標(biāo)桿看流程體系構(gòu)建的價(jià)值2、企業(yè)組織運(yùn)作的能力階段3、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的流程總體框架第二部分：從線索到回款的由來1、什么是以客戶為中心的流程化客戶關(guān)系管理2、從線索到回款與客.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--人才與干部 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開課時(shí)間：2019-04-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人才與干部管理整體架構(gòu)1.人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展2.戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統(tǒng)構(gòu)架4.滿足戰(zhàn)略所需的人才管理5.人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具（方法論&案例）6.干.. |
| 2019年4月26—27日(業(yè)績倍增）工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的系統(tǒng)改進(jìn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2019-04-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的系統(tǒng)改進(jìn)方案第一章：品牌推廣系統(tǒng)——獲得十倍的市場機(jī)會，放大漏斗口第1章：品牌的差異化：卡位戰(zhàn)略1、品牌對工業(yè)企業(yè)的機(jī)會在哪里？2、品牌如何才能脫穎而出？3、.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行工作坊（DSTE） |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：168000 元 開課時(shí)間：2019-04-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 第一模塊：中長期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與戰(zhàn)略解碼 1、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：先看先決先行2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上3、市場洞察與戰(zhàn)略意圖團(tuán)隊(duì)研討一：通過市場洞察看清并共識哪些是機(jī)會，哪些是威脅？輸出產(chǎn).. |
| 企業(yè)文化優(yōu)勢定制與推進(jìn)落地 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2019-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家—&mda.. |
| 4月25-26日工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的系統(tǒng)改進(jìn)方案 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6000 元 開課時(shí)間：2019-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、品牌推廣系統(tǒng)——獲得十倍的市場機(jī)會1、品牌的差異化：卡位戰(zhàn)略品牌對工業(yè)企業(yè)的機(jī)會在哪里？品牌如何才能脫穎而出？品牌差異化的核心優(yōu)勢如何塑造？案例分享: IBM巨人的品牌.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-領(lǐng)先產(chǎn)品開發(fā)訓(xùn)戰(zhàn)營 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：88000 元 開課時(shí)間：2019-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：研發(fā)管理標(biāo)桿理念、方法和案例導(dǎo)入（3課時(shí)/9:00-12:00）1.如何從產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造的價(jià)值鏈看清企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，做強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品為王？2.如何理解IPD體系的四大內(nèi)核思想、核心業(yè)務(wù)流程、組織體系和決策機(jī)制？3.企業(yè)如.. |
熱門培訓(xùn)講師
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