公開課
| 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部管理三板斧 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：4200 元 開課時間：2022-12-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、定戰(zhàn)略，共繪“一張圖”1.關(guān)鍵產(chǎn)出1)戰(zhàn)略定位：期望的客戶心智2)戰(zhàn)略布局：正確的發(fā)展路徑3)戰(zhàn)略目標(biāo)：關(guān)鍵的量化成果 2.內(nèi)容：結(jié)合戰(zhàn)略循環(huán)模型，行業(yè)終局模型，戰(zhàn)略共創(chuàng)會等工具幫助企業(yè)管.. |
| 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5800 元 開課時間：2022-12-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃：總兩天- 第一天1. 前沿： 客戶需求變化不供應(yīng)鏈新發(fā)展 – Gartner 龍虎榜排名2. 供應(yīng)鏈診斷：從哪里來？a) 流程診斷 SCORb) KPI 績.. |
| 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2500 元 開課時間：2022-12-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、認(rèn)知績效管理與考核二、績效管理常見問題分析1.缺乏目標(biāo)共識--本位主義傾向，沒有大局觀2.缺乏要點監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因3.缺乏責(zé)任意識—員工參與度低績效溝通不良三、績效管理的三個.. |
| 采購成本分析、削減與談判策略 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：4500 元 開課時間：2022-12-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本分析的最終目標(biāo)是什么？采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”&.. |
| PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4200 元 開課時間：2022-12-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.供應(yīng)鏈中誰是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系（三）.. |
| VDA 6.3-制造過程審核 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2022-12-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：知識梳理VDA-QMC 出版物簡介體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 VDA6.3：2016版最新變化過程審核在第二方審核中的應(yīng)用 ɨ.. |
| 從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4200 元 開課時間：2022-12-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、破冰和學(xué)員期望收集教學(xué)目標(biāo)：構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，了解學(xué)員期望，明確培訓(xùn)重點1.學(xué)習(xí)小組組建2.學(xué)員期望收集二、為什么需要從技術(shù)走向管理?教學(xué)目標(biāo)：了解管理的本質(zhì)，掌握管理者與技術(shù)人員的差異，促進角色的轉(zhuǎn)換 1.. |
| SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：4000 元 開課時間：2022-12-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個衡量績效的方法。 4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。 6.做為目標(biāo)及.. |
| 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5200 元 開課時間：2022-12-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實戰(zhàn) 第一天1.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò)的評估指標(biāo)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的產(chǎn)出物流網(wǎng)絡(luò)定位分享討.. |
| 金字塔原理：邏輯思維與高效表達 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2022-12-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 掌握邏輯清晰的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)一、 表達效果測試討論：作者想表達的中心思想是什么二、 工作場景演練1. 你會如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報2. 三種不同版本的表達三、 詳解金字塔結(jié)構(gòu)1. 漏斗與金字塔結(jié)構(gòu)的比較2. 詳解.. |
| 高效組織再造2.0-組織效能提升的11個關(guān)鍵 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2022-12-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：序章：同心協(xié)力與團隊合作1、團隊的七個基本特征2、團隊合作的核心3、團隊管理的兩種狀態(tài)與兩種權(quán)力4、回歸團隊管理的“原點”5、團隊管理的四大金律與五個標(biāo)準(zhǔn)第一部團隊效能管理提升之理論篇.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2022-12-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：課程題目：《非財務(wù)經(jīng)理的稅商覺醒》大綱：一、中國稅制結(jié)構(gòu)以及最新政策分析二、企業(yè)端主要稅收風(fēng)險及規(guī)劃思路三、個人所得稅稅收風(fēng)險及規(guī)劃思路四、瞭望房地產(chǎn)稅和遺產(chǎn)贈與稅五、企業(yè)人力成本的規(guī)劃思路六、民.. |
| 工業(yè)4.0與智能制造 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3000 元 開課時間：2022-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造智能制造：首先是國家戰(zhàn)略科技對全球制造業(yè)帶來的影響國內(nèi)供給側(cè)改革對制造業(yè)的要求德國人眼中的工業(yè)4.0=.. |
| 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：6800 元 開課時間：2022-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：目標(biāo)設(shè)定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應(yīng)鏈管理這份工作？2、案例討論：假設(shè)您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉(zhuǎn)就是賺：庫存周轉(zhuǎn)率 （ITO）vs.. |
| 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4000 元 開課時間：2022-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章：TPM概論 1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大.. |
| 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：3800 元 開課時間：2022-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么？為什么要做預(yù)算？討論：預(yù)算的雙向溝通——向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略.. |
| 工作型PPT的專業(yè)設(shè)計與演示匯報 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：3800 元 開課時間：2022-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、邏輯結(jié)構(gòu)篇——邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理1.分析背景1)聽眾的角度，如何站在聽眾的角度制作PPT2.選定主題1)精準(zhǔn)化主題，如何巧妙設(shè)置引人入勝的封面主題3.確定線索1)故事化線索，怎樣讓你的.. |
| MTP四維管理才能提升訓(xùn)練 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：4200 元 開課時間：2022-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言1.專業(yè)人才的大腦思維模型2.管理者的能力架構(gòu)圖一、第一維度：管理者的自我管理1.自我管理：要想管好團隊，先管好自己2.時間管理1)工具：時間管理的四象限管理法2)案例：王梁經(jīng)理的時間管理3)海民時間.. |
| 4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力打造——團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升突破訓(xùn)練 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4200 元 開課時間：2022-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：DAY 1模塊一、開篇－課程介紹（10分鐘）課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)團隊和領(lǐng)導(dǎo)力知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討團隊問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程收獲：對自身的新感悟、新理.. |
| QFD-質(zhì)量功能展開 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3500 元 開課時間：2022-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.質(zhì)量功能展開QFD簡介 質(zhì)量功能展開QFD的起源質(zhì)量功能展開QFD的原理QFD的定義QFD作用QFD-質(zhì)量屋（矩陣圖）ɨ.. |
