公開(kāi)課
| 制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 如何構(gòu)建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問(wèn)題二、如何構(gòu)建高效的物流管理組織架構(gòu)1.按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架存在的弊?。?）什么是按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架（2）按行政.. |
| 供應(yīng)鏈量化分析與決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要性4.什么是供應(yīng)鏈的客戶(hù)服務(wù)與協(xié)同5.預(yù)測(cè)管理流.. |
| 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2990 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題 案例導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題與要求.. |
| 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4990 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天：《中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力》一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題 案例導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 &#.. |
| HR必備法律知識(shí)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、入職前----火眼金睛識(shí)“人”1.《民法典》對(duì)用工主體資格的影響與風(fēng)險(xiǎn)防范2.招聘廣告需注意的事項(xiàng)3.面試過(guò)程中不能問(wèn)的“問(wèn)題”4.所有人員都需要簽訂勞動(dòng)合同嗎？5.. |
| 尺寸鏈計(jì)算和公差疊加 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：每個(gè)部分都包含課堂練習(xí)和答疑、實(shí)際應(yīng)用講解1.公差疊加分析基礎(chǔ)尺寸鏈分析的起點(diǎn)創(chuàng)建正負(fù)尺寸鏈如何計(jì)算，如何確定影響貢獻(xiàn)公差疊加結(jié)果的尺寸因素如何分析：最.. |
| 設(shè)備精益管理-5大技能提升 （獨(dú)家版權(quán)課） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線(xiàn)圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用4大指標(biāo)計(jì)算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4... |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項(xiàng)修煉：產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4.一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對(duì)比5.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)思考談創(chuàng)新 .. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2300 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標(biāo)優(yōu)化分工與職責(zé)設(shè)置編制任職資格確定編制2.職責(zé)編制的方法如何開(kāi)展部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)的編制？職責(zé)編制的方法；分工需要考慮的問(wèn)題；縱向分工橫向分工&m.. |
| 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo)：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動(dòng)力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo).. |
| 多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系有什么區(qū)別3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織5.勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者包括哪些群.. |
| 企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.招投標(biāo)基本框架尋源所遵循的主要步驟影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度采購(gòu)策略的選擇方法每一類(lèi)項(xiàng)目（日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目）在尋源時(shí)所使用的主.. |
| 采購(gòu)人員核心能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、采購(gòu)理念與采購(gòu)定位1.先進(jìn)采購(gòu)理念和技能什么是真正的采購(gòu)采購(gòu)的職能與先進(jìn)的采購(gòu)理念傳統(tǒng)采購(gòu)到現(xiàn)代采購(gòu)轉(zhuǎn)變大數(shù)據(jù)如何為采購(gòu)所用2.采購(gòu)定位&#.. |
| 高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與.. |
| 【MTP】可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇：管理者認(rèn)知與格局提升一、管理者的認(rèn)知升級(jí)1、案例研討：故事的結(jié)局都由哪些因素決定學(xué)員反思：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局？2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的狀態(tài)？.. |
| 中層制勝--中層主管管理能力提升培訓(xùn)技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、中層管理者的定位與角色認(rèn)知1.企業(yè)中層的困境和順境2.中層管理者的責(zé)任和價(jià)值3.中層管理者的成熟心態(tài)4.開(kāi)放式討論1)想要解決問(wèn)題，但是卻面對(duì)太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要解決問(wèn)題，但是牽連問(wèn)題過(guò)多，積.. |
| 應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo).. |
| 經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略管理1.通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2.制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4. 學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.. |
| 高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1．秘書(shū)/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書(shū)/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書(shū)/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書(shū)/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng).. |
| POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章：Power BI讓數(shù)據(jù)從未如此性感1、一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例理解Power BI數(shù)據(jù)可視化流程獲取數(shù)據(jù)源文件4個(gè)工作表文件清洗規(guī)范數(shù)據(jù)源整理不規(guī)范數(shù)據(jù)源建立數(shù)據(jù)分析模型ɧ.. |
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