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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：設(shè)計師渠道開發(fā)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 設(shè)計師渠道建設(shè)的特點(diǎn) 一、家居建材行業(yè)渠道中不可缺少的“隱形渠道” 1、設(shè)計師渠道開發(fā)的目的與意義 2、設(shè)計師渠道的六大主要特征 3、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計師渠道的整合與補(bǔ)充 二、設(shè)計師渠道開發(fā)的特.. | |
| 課程名稱：管理者素質(zhì)模型知與角色定位 | |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 職業(yè)化視角審視管理者的素質(zhì)模型 搞不清自己的定位，是企業(yè)中層管理者做不好管理最深層次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解這些角色，則是管理者搞清自己定位的關(guān)鍵。本部分是幫助管理者破除錯誤.. | |
| 課程名稱：煤礦安全規(guī)程詳細(xì)解讀專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改意義 第二節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改史 第三節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的背景 第四節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的原則 第五節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的總體展現(xiàn) 第六節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改內(nèi)容說明 第七節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改內(nèi)容對比.. | |
| 課程名稱：銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)用投訴處理技巧 | |
| 主講老師：楊理 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：客戶為什么會投訴 第二講：為什么要處理客戶投訴 1、顧客是企業(yè)最大的資產(chǎn) 2、投訴顧客的分析 3、顧客不滿意時的選擇 4、投訴讓企業(yè)更完美 第三講：有效處理客戶投訴的原則 1、有效處理客戶投訴的原則： 2、三變.. | |
| 課程名稱：以賽促學(xué) 成就明師 電力行業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師競賽落地輔導(dǎo)及講評 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 以終為始，課程開發(fā)核心技法 解決痛點(diǎn) 不清楚課程開發(fā)底層邏輯和落地方法，無法做到規(guī)范、高效的產(chǎn)出高質(zhì)量課程的結(jié)果。 解決方案 基于問題解決的理念，對課程架構(gòu)（訓(xùn)練推進(jìn)進(jìn)程模型）進(jìn)行整體剖析，并給出具體知識要點(diǎn)講授模型（單.. | |
| 課程名稱：精英部屬培育指導(dǎo)與工作效率提升 | |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 中層管理者角色定位 案例:一名管理者的煩惱？ 一、四種角色錯位 二、三種角色定位 三、指導(dǎo)培育下屬 第二部分 部署培育的基本思考 一、 企業(yè)發(fā)展趨同的核心競爭力—人才競爭力 1.培育部署是企業(yè)發(fā)展的基.. | |
| 課程名稱：辦公室核心能力建設(shè) 玩轉(zhuǎn)職場OFFICE三劍客（初階版） | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：Word高效商務(wù)應(yīng)用 一、界面基礎(chǔ) 1. 輕松實(shí)現(xiàn)上下文的內(nèi)容對比 2. 輕松調(diào)用段落對齊與縮進(jìn)標(biāo)尺 3. 文檔瀏覽時的快速翻頁 4. 快速放大或縮小文檔的顯示比例 5. Word文檔的五種視圖模式 二、軟件快速功.. | |
| 課程名稱：精益物流設(shè)計與看板拉動系統(tǒng) | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章看板簡介 精益生產(chǎn)系統(tǒng)：平準(zhǔn)化、同步化物流、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、單件流、多能工、生產(chǎn)節(jié)拍、工廠內(nèi)部超市、TWI、SMEM、看板、X矩陣、七大浪費(fèi)、VSM、TQM、TPM、可視化、防錯法、安燈系統(tǒng)、A3報告、OEE、自主維.. | |
| 課程名稱：大數(shù)據(jù)驅(qū)動管理與決策升級 | |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：開篇案例分享： 1）抖音的世界 2）有意思的銷售現(xiàn)象 3）是否被大數(shù)據(jù)殺熟 第一講：大數(shù)據(jù)時代到來 1、踏準(zhǔn)時代自進(jìn)化 2、時代的特征 3、大數(shù)據(jù)時代來臨的標(biāo)志 4、大數(shù)據(jù)時代的特征 5、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)遇到的問題 第.. | |
| 課程名稱：DICT信息化項目控標(biāo)引導(dǎo)營銷 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、控標(biāo)引導(dǎo)營銷：招標(biāo)規(guī)則的引導(dǎo) 案例分析：公安局決定啟動“智慧監(jiān)控”項目。在進(jìn)行招投標(biāo)過程中，友商無論產(chǎn)品或價格都沒有優(yōu)勢，但最終中標(biāo)。您知道其中的關(guān)鍵成功因素嗎？ &.. | |
| 課程名稱：管理技術(shù)工具的敏捷應(yīng)用 | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第1章 目標(biāo)與計劃管理工具 目標(biāo)的重要性 設(shè)定目標(biāo)的兩個法則 SMART法則，具體案例練習(xí)并講解 目標(biāo)與計劃的關(guān)系 &#.. | |
| 課程名稱：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價值 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識大數(shù)據(jù)（1小時） 1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題 大數(shù)據(jù)誤區(qū) 企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾 數(shù)據(jù)該如何變現(xiàn) 2、什么是大數(shù)據(jù)？ 3、大數(shù)據(jù)能做什么？ 4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn) 5、.. | |
| 課程名稱：人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬 | |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1．理解人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過程中的地位與作用 人力資源管理三十年的發(fā)展歷程介紹 從深圳某企業(yè)老板管理90后打工者的困惑，思考我們?nèi)绾芜M(jìn)行人員管理的轉(zhuǎn)型 幾個企業(yè)的實(shí)際情況介紹，引.. | |
| 課程名稱：管理者的自我管理能力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.管理者的角色認(rèn)知（0.5~1天） 職業(yè)經(jīng)理的管理能力模型 管理者思維 作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 職務(wù)代理人 四項職業(yè)準(zhǔn)則 案例：聰.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理____從思維到方法的轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一.認(rèn)識并理解管理 1．案例分享，管理的概念 如何理解管理的過程與職能 2．互動：對照管理職能，檢查自己的工作，你還缺失什么 3．管理技能是什么，有什么特點(diǎn)，關(guān)鍵的管理技能有哪些 練習(xí)：自己還缺.. | |
| 課程名稱：職業(yè)化自我管理與工作坊-2天 | |
| 主講老師：陳南宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元：自我管理 企業(yè)管理關(guān)鍵思維：為客戶創(chuàng)造價值、支持員工成長、為公司創(chuàng)造效益。 自我管理又稱為自我控制，是指利用個人內(nèi)在力量改變行為的策略，普遍運(yùn)用在減少不良行為與增加好的行為的出現(xiàn).. | |
| 課程名稱：構(gòu)建企業(yè)的和諧生態(tài)系統(tǒng) | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)的經(jīng)營與變革 1、經(jīng)營和管理界定的意義 2、企業(yè)長生不衰的秘密:變革 3、引發(fā)企業(yè)變革的具體因素 4、變革的動力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 （這八個步驟就是實(shí)施的過程管理、管理控制和關(guān)注點(diǎn)） 二、組織.. | |
| 課程名稱：審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建 | |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 審計戰(zhàn)略概念和框架 1.審計戰(zhàn)略概念 2.審計戰(zhàn)略框架 122.1審計戰(zhàn)略基本內(nèi)容 【案例分析】某公司審計戰(zhàn)略舉例 第二章 審計戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系 1不同企業(yè)審計戰(zhàn)略比較 2審計戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 第三章 審計.. | |
| 課程名稱：快樂工作，幸福生活 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引言：無卡時代，對管理者的挑戰(zhàn) 第一講：職場倦怠 1.職業(yè)中常見的四種心態(tài) - 四無人生 - 知足常樂 - 完美人生 - 人前顯貴 2.職場狀態(tài)測評 - 三種職場狀態(tài)的測評結(jié)果解讀 - 三種職場狀態(tài)的解決方法及思路 .. | |
| 課程名稱：擁抱責(zé)任，高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的重要性？ 個人執(zhí)行力兩面觀 執(zhí)行力與自己 執(zhí)行力與企業(yè) 研討：干了工作等于有結(jié)果嗎？ 研討：聽黨指揮，能打勝仗，作風(fēng)優(yōu)良是什么意思？ .. | |
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