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課程名稱：尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：主題 《尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓》課程 天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時 第一天 引言——案例互動 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時 電信DICT客戶經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯誤？ 客戶經(jīng)理客戶..

課程名稱：房地產(chǎn)工程管理沙盤
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、 拿地決策前工程配合： a、土地工程調(diào)研 b、配合強排快速編制工程開發(fā)計劃 2、 土地已經(jīng)拿到，方案設計進行中，工程專業(yè)配合： a、場地初勘（需弄清初勘的內(nèi)容和要求） ..

課程名稱：市場調(diào)研實操技能
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：市場調(diào)研目標設定 一、市場調(diào)研的背景 1.熟悉行業(yè)及發(fā)展趨勢 2.分析企業(yè)目標 3.階段性重點工作 4.工作中痛點 5.頭部企業(yè)及標桿研究 6.搞清主要工作流程 二、設立調(diào)研目標 1.核心結果輸出及方式 2...

課程名稱：毛澤東詩詞新說
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：毛澤東的文學才華 1、講話。由于有強大的文化底蘊，毛澤東講話旁征博引，天馬行空，信手拈來，妙趣橫生，自然的帶有一種有感染力、說服力、號召力、凝聚力，起到鼓舞、煽動、征服、威懾的力量。以1958年3月的成都會議為例&helli..

課程名稱：能拓——創(chuàng)新思維訓練
主講老師：海天 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天：創(chuàng)新認知，技能基礎，創(chuàng)意涌現(xiàn) 第一講：認知能拓創(chuàng)新思維課程 一、學習準備—自我介紹 二、課程介紹 1. 能拓創(chuàng)新思維的課程來源 2. 課程定位與問題匯總 3. 企業(yè)管理者的需求 4. 本課程的學習原則 ..

課程名稱：線下營銷受阻下如何進行線上營銷轉(zhuǎn)型
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、疫情下門店線上營銷的轉(zhuǎn)型必要性 疫情下線下門店營銷的現(xiàn)狀； 線上門店營銷轉(zhuǎn)型必要性； 漏斗法則VS沙漏法則 傳統(tǒng)營銷模式介紹 新媒體營銷方式 ..

課程名稱：車間主任角色認知和團隊建設
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 管理者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內(nèi)容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質(zhì)要求 1.5 認識權力與責任 第二章 如何組建基層團隊 2.1 歷史人物用人之道 2.2 韓非子.八經(jīng) 2.3 如何..

課程名稱：合伙連鎖，共贏未來
主講老師：李寧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、到底什么是合伙人制度？ 1、合伙人制度的定義 一種機制 一種工具 一種智慧 2、合伙人制度的核心內(nèi)容 合伙人制度=合伙人+制度 案例：土地承包制、分粥制度..

課程名稱：“妙筆生花” ——實用公文寫作規(guī)范與技巧
主講老師：張劍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 公文寫作的基礎知識 1、公文寫作的特點及基本要求 公文的內(nèi)涵與種類 公文寫作的特點 2、公文寫作的方法與程序 公文寫作的程序 公文寫作常見錯誤的避免 ..

課程名稱：班組長精益化管理培訓
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：精益化管理的概念及思想 一、精益化管理概念 1.精益化管理的概念 2.精益化管理的目標 3.精益化之 心、技、體 4.精益化追求的目標 二、精益化的思想 1.精益化思想核心 2.精益思想的五項原則 3.實施精益..

課程名稱：企業(yè)財務風險中的幾個實務問題
主講老師：池宏東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、債務率與資產(chǎn)負債率問題 1、資產(chǎn)負債率與債務率的關系與判別？ 2、有息負債對公司的企業(yè)利潤是一顆毒瘤。 3、公認的企業(yè)的負債率警戒線有效嗎？ 4、優(yōu)秀的企業(yè)是如何控制資產(chǎn)負債率？ 5、財務如何去策劃好企業(yè)的負債率問題？ ..

課程名稱：00后員工的管理與激勵
主講老師：張成強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、00后來襲 1、先從一個案例說起——這幫人在想什么？ 2、00后員工分析 總體結論 00后員工的成長背景 00后員工的價值觀 00后..

課程名稱：MTP—中高層管理技能提升與團隊建設
主講老師：張峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼 2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評分標準 第一部分 高績效團隊的基本認知 一、識別：什么是..

課程名稱：結構性思維
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：結構性思維到底是個啥東東? 一、案例：會議時間預定案例 二、結構性思維的四個基本特點 1.結論先行 2.上下對應 3.分類清楚 4.排序邏輯 三、結構性思維接受信息步驟 識別 對應 畫圖 概括 四、接受信息四..

課程名稱：MTP（中層管理技能提升訓練）
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：8 天
課程簡介：管理者對于團隊而言的作用在于有序，高效，節(jié)約，速度，品質(zhì)等，也就是效能。 效能的產(chǎn)生與管理者息息相關，因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影，是指個人意識不到，但是確實對團隊產(chǎn)生作用的影響。外影，是指有意的影響。潛影主..

課程名稱：MTP-中層管理者技能提升
主講老師：馬一鳴 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：角色定位與職責條件 一、中層管理者的承上啟下定位 處境：上壓，下頂，左攻，右擠 二、中層管理者的角色認知 1. 做好下級的角色認知 1）堅決執(zhí)行—服從領導 2）及時反饋—高效溝通 2. 做好..

課程名稱：資產(chǎn)配置課程大綱
主講老師：榮森 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一.資產(chǎn)配置基本概念 1.資產(chǎn)配置的定義 2.資產(chǎn)配置的重要性 3.投資者偏好 二.投資組合多樣化 1.多樣化效應 2.投組波動性 3.投組波動性與相關性 4.什么是有效的多樣化投資？ 5. 投資組合的有效邊界與最佳投..

課程名稱：新生代員工管理 ——成為員工的職業(yè)生涯導師
主講老師：高雪寧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、追根溯源： 新生代員工的特點 1、新生代員工的特點 2、成為員工職業(yè)生涯導師的意義和價值 二、知己知彼： 深入了解自己和輔導的員工 1、了解團隊的不同性格，搭配組合提升效率 2、挖掘成員的獨特優(yōu)勢，提高整體戰(zhàn)斗力 3..

課程名稱：中層管理者能力提升
主講老師：文晰 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天 模塊一：歸因——當前企業(yè)管理運營中的痛點與難點 活動導入：戰(zhàn)略落地 小組研討：管理痛點 1、為什么戰(zhàn)略很難落地？重點項目無法完成？ 2、為什么員工的激情會減退？ 3、管理者面臨的問題與困惑 ..

課程名稱：應用Excel高效數(shù)據(jù)分析與精準決策技巧
主講老師：王貴友 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：數(shù)據(jù)分析之（源）：數(shù)據(jù)獲取與整理 一、數(shù)據(jù)分析意義 1. 大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)的重要性 2. 為什么要進行數(shù)據(jù)分析？ 二、數(shù)據(jù)獲取途徑 1. 為什么要收集數(shù)據(jù)？ 2. 收集數(shù)據(jù)有哪些途徑？ 3. 利用工具收集數(shù)據(jù) 三、..

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