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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱(chēng):信任五環(huán)
主講老師:王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介: 課程導(dǎo)入 本節(jié)目標(biāo): 匯總銷(xiāo)售困惑,引發(fā)學(xué)員思考、提出問(wèn)題 認(rèn)知銷(xiāo)售 客戶(hù)行動(dòng)原理 第一章 拜訪準(zhǔn)備 本節(jié)目標(biāo): 1、闡述并列舉客戶(hù)的認(rèn)知與期望 2、闡述行動(dòng)承諾并制定最佳與最小行動(dòng)承諾 3、闡述有效商業(yè)理由并用 PPP..
課程名稱(chēng):職場(chǎng)幸福課
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 核心內(nèi)容 時(shí)間安排 上午 一、職場(chǎng)幸福四要素 思維模式 自我發(fā)展 人際關(guān)系 工作意義(感恩之心) 09:00-09:30 二、思維模式 ..
課程名稱(chēng):戰(zhàn)略落地 ——企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
主講老師:陳松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:如果重來(lái)一次? 各公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比 成功或失敗的原因是什么? 重來(lái)一次會(huì)做哪些改善? 各公司研討:從市場(chǎng)情況的角度看運(yùn)營(yíng) 各公司研討:從..
課程名稱(chēng):中層管理者角色認(rèn)知與管理技能提升
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介: 時(shí)間(時(shí)間點(diǎn)) 內(nèi)容及安排 ..
課程名稱(chēng):學(xué)習(xí)新黨章 努力向黨組織靠攏
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:總綱 中國(guó)共產(chǎn)黨的屬性 中國(guó)共產(chǎn)黨的思想理論體系 開(kāi)辟中國(guó)特色社會(huì)主義道路 中國(guó)共產(chǎn)黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線 必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則 堅(jiān)持改革開(kāi)放 發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展社會(huì)主義民主政治 ..
課程名稱(chēng):銀行品牌定位與傳播
主講老師:劉煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 銀行品牌定位與傳播體系搭建 一、商業(yè)生態(tài)模式改變 1、從客戶(hù)到用戶(hù) 2、從品牌到口碑 3、從渠道到入口 4、互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用 二、企業(yè)品牌規(guī)劃內(nèi)容 1、產(chǎn)品屬性定位 2、目標(biāo)人群定位 3、品牌價(jià)值追求 三、品..
課程名稱(chēng):情商加速器沙盤(pán)模擬
主講老師:李猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、情商畫(huà)廊 1.EQ VS EI 2.情商加速器核心理念介紹 二、情緒雷達(dá) 1、感知自我情緒 2、感受他人情緒 三、情緒調(diào)頻 1、情緒共情 2、情緒調(diào)整 3、情緒調(diào)頻訓(xùn)練 四、情緒密碼 1、解讀情緒背后的需求 ..
課程名稱(chēng):暗香浮動(dòng):找到最適合自己的香水
主講老師:郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、幽香從時(shí)光中走來(lái)——常識(shí)篇 1、香水的歷史 2、香水的成分 3、香料介紹 4、留香階段 二、掀開(kāi)“霓裳”識(shí)香“魂”——選購(gòu)篇 ..
課程名稱(chēng):新技術(shù) 新組織 新領(lǐng)導(dǎo)力 ---數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:互動(dòng): 不同數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè),在疫情中的不同表現(xiàn): 案例分析:西貝與林清軒 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力給企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力提升 第一講:為什么要提升組織的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力? 1、時(shí)代演進(jìn) 2、政策引領(lǐng) 3、科技使能 4、行業(yè)發(fā)展 5、企..
課程名稱(chēng):市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)和管理
主講老師:呂江 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章、全國(guó)市場(chǎng)部署 一、區(qū)域市場(chǎng)采用的3種部署方法。 1、市場(chǎng)分級(jí) 2、點(diǎn)面呼應(yīng) 3、點(diǎn)線呼應(yīng) 二、區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)方略 1、分析現(xiàn)狀 2、設(shè)定目標(biāo) 3、制作銷(xiāo)售地圖 4、市場(chǎng)細(xì)分化 5、采取“推進(jìn)戰(zhàn)略&r..
課程名稱(chēng):結(jié)果導(dǎo)向VS功勞為榮
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容: 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)? 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)..
課程名稱(chēng):金融熱點(diǎn)分析與投資策略
主講老師:黃國(guó)亮 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:金融熱點(diǎn)信息分類(lèi)與分析思路 1. 金融政策(國(guó)內(nèi)、國(guó)外,財(cái)政政策、貨幣政策) 2. 法律法規(guī)(銀行、證券、保險(xiǎn)) 3. 投資市場(chǎng)(證券、房地產(chǎn)、貴金屬、大宗商品) 4. 邏輯依據(jù)(數(shù)據(jù)、故事、案例、經(jīng)歷) 5. 帶來(lái)影..
課程名稱(chēng):職業(yè)經(jīng)理人勝任能力提升——基層員工的用人育人留人術(shù)
主講老師:朱磊 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:知人善任——選對(duì)人更要用好人 一、選人:選好人是用好人的基礎(chǔ) 案例剖析:華為的團(tuán)隊(duì)管理秘訣 二、知人:了解員工才能善用員工 1. 剖析員工的四種性格特征 案例討論:西游記中的師徒四人 2. 不..
課程名稱(chēng):復(fù)盤(pán)管理工作坊
主講老師:孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、復(fù)盤(pán)基本概念與組織價(jià)值 1、復(fù)盤(pán)基本概念(AAR); 2、復(fù)盤(pán)管理的大家說(shuō)(學(xué)習(xí)方法、和自己學(xué)管理) 3、復(fù)盤(pán)管理的組織價(jià)值; 1)聯(lián)想的復(fù)盤(pán)文化;2)美軍的復(fù)盤(pán)機(jī)制; 3)TCL鷹的重生; 4)萬(wàn)通的反省日; 二、復(fù)..
課程名稱(chēng):股權(quán)融資課程
主講老師:李可書(shū) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:(一)本課簡(jiǎn)介 融資前期 為什么要進(jìn)行融資 1、融資需求 2、融資用途 融資策略 1、創(chuàng)立期:采用權(quán)益性籌資獲取長(zhǎng)久性的資金; 2、成長(zhǎng)期:由內(nèi)部融資轉(zhuǎn)換到外部融資,主要的外..
課程名稱(chēng):外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、 進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程 介紹進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程,幫助財(cái)務(wù)人員了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)的整個(gè)環(huán)節(jié)和一般規(guī)定,明確財(cái)務(wù)人員在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中所處的位置和應(yīng)起到的作用。 二、國(guó)際結(jié)算與融資方式 介紹主要國(guó)際結(jié)算方式及與其相匹配的融資方式。包括,匯款、托..
課程名稱(chēng):阿里三板斧體驗(yàn)版——2天1晚體驗(yàn)課
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施流程是什么? 1)實(shí)施方案: 2天1晚精裝版 a)執(zhí)行流程是什么? 訓(xùn)前: 確定課題 布置學(xué)員課程作業(yè) 組織嘉賓與精靈KO會(huì) 準(zhǔn)備..
課程名稱(chēng):自動(dòng)自發(fā)與精彩呈現(xiàn)
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:獨(dú)立人格----從依賴(lài)到獨(dú)立 課程內(nèi)容: 一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一; 1.互動(dòng)訓(xùn)練:定向四問(wèn) 2.視頻案例:士兵突擊 3.區(qū)分團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊(duì) 二、獨(dú)立人格:獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,獨(dú)立履行原則; 1...
課程名稱(chēng):滄海桑田百年巨變 從一帶一路角度審視中國(guó)全球化
主講老師:張慶安 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、全球治理結(jié)構(gòu)在全球博弈中失衡 1、全球治理結(jié)構(gòu)概況 一全球治理體系構(gòu)建 二美國(guó)(霸權(quán))全球化進(jìn)程 三美元全球化路徑 四世界金融體系演化 五貿(mào)..
課程名稱(chēng):尖刀計(jì)劃:5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡(jiǎn)介:主題 《尖刀計(jì)劃:5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)》課程 天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言——案例互動(dòng) 客戶(hù)經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時(shí) 電信DICT客戶(hù)經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯(cuò)誤? 客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)..
 
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