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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：王者兵道-團隊執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團隊執(zhí)行力解析 1.什么是團隊執(zhí)行力 2.團隊執(zhí)行力的三大要素 3.團隊執(zhí)行力不佳的癥狀 4.團隊執(zhí)行力不佳的原因 5.有團隊執(zhí)行力的員工與高效團隊的特點 6.自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人 小組討論：到底是什么.. | |
| 課程名稱：企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃 | |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第 一 天：探索自己的職業(yè)價值觀，建立合理的職業(yè)信念 模塊一：認識生涯規(guī)劃，理解我們在不同的人生階段有不同的人生策略，幸福的方式也不止一種。 破冰游戲 – Bingo 什么是生涯規(guī)劃 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)部助燃劑 ——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊培養(yǎng)（TTT） | |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、線上部分 （一）以終為始 BINGO游戲 PDCA原則 總結(jié)出培訓(xùn)要從提升企業(yè)績效并從員工需求的角度出發(fā)為目標 （二）如何做出讓員工歡迎的培訓(xùn) 漏斗原理 學(xué)員進入到培訓(xùn)室后思考的問題 開場的受五句話 開場的8種形式.. | |
| 課程名稱：如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性 1.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幾個誤區(qū) （1）給新員工畫餅 （2）談?wù)劺硐肓牧奶? （3）與企業(yè)人才發(fā)展需要脫節(jié) （4）與企業(yè)實際情況脫節(jié) （5）與員工個人愿景與實際情況脫節(jié) .. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)思維 | |
| 主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、系統(tǒng)思維定義 什么是系統(tǒng)思維 系統(tǒng)思維的定義 系統(tǒng)思維的構(gòu)建的關(guān)鍵要素 系統(tǒng)思維的內(nèi)涵本質(zhì) .. | |
| 課程名稱：DISC性格分析與管理風(fēng)格解析 | |
| 主講老師：鈕東濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：了解自己；理解他人；提升團隊間協(xié)作能力 1.知己：我的“風(fēng)格”我做主 （個人測試、小組討論） 1.1.了解行為風(fēng)格，從了解自己開始 1.2.現(xiàn)場 DISC 行為風(fēng)格測試 1.3.分析和解讀測評報告.. | |
| 課程名稱：分身有術(shù) 時間管理的四步落地法 | |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：記錄 課程導(dǎo)入：管理者有效性的基礎(chǔ)（彼得·德魯克） 記錄時間、管理時間、統(tǒng)一安排時間 一、有記錄 1. 記你所做，做你所記 1）清單革命 案例分析：游戲思考：我的時間去哪了？ a如何優(yōu)化你的八小時？ .. | |
| 課程名稱：后疫情期如何管理團隊目標 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、目標對團隊的價值是什么？ 1、什么是團隊目標 2、目標的四大作用 3、后疫情期，企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略目標需要思考的六個問題 4、影響目標實現(xiàn)六大因素分析 二、目標管理第一步，制定目標 1、目標的準確性決定了團隊執(zhí)行方向 2、用.. | |
| 課程名稱：邁向卓越——管理者的執(zhí)行加速 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者執(zhí)行加速的三板斧 1.執(zhí)行的命脈：絕對忠誠 1）案例：國慶閱兵 2）企業(yè)家們談用人的觀念與關(guān)鍵 3）忠誠的三個緯度 2.執(zhí)行的態(tài)度：認真專注 1）體驗式互動:傳竹簽 2）通過三個案例看認真 3）案例探討 .. | |
| 課程名稱：主播定位與素質(zhì)提升 | |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：項目1 直播市場洞察與主播工作定位 1.1《2020中國直播市場報告》 從直播環(huán)境變化，看主播個體發(fā)展 1.2直播營銷行業(yè)洞察與邏輯分析 營銷的發(fā)展與媒體的結(jié)合 Z時代消費洞.. | |
| 課程名稱：管理者工作效能的PDCA修煉 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：PDCA與管理者的工作效能管理 1、管理、工效與管理者 2、PDCA的邏輯結(jié)構(gòu)及其運用關(guān)鍵點 3、運用PDCA提升工效的八大步驟 4、運用PDCA做好工作效能管理 模塊一：PLAN的修煉 步驟一：界定問題 1、管.. | |
| 課程名稱：敢于勝利，善于勝利 華為狼性營銷與銷售項目管理 | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、華為狼性文化與營銷體系規(guī)劃 1、企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵 2、華為狼性文化內(nèi)涵與表現(xiàn) 團隊合作：勝則舉杯相慶 亮劍精神：狹路相逢勇者勝 嗅覺靈敏：善于發(fā)現(xiàn)機會 .. | |
| 課程名稱：經(jīng)營數(shù)據(jù)分析&財務(wù)模型構(gòu)建 ——財務(wù)與金融雙飛、投資與管理一道 | |
| 主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 統(tǒng)計學(xué)和大數(shù)據(jù)分析的基本知識 1）統(tǒng)計學(xué)的基本知識 2）常用術(shù)語：樣本、眾數(shù)、中位數(shù)、平均值、偏差、方差、標準差、離差、殘差、自由度 3）正態(tài)分布對統(tǒng)計學(xué)的意義 4）最小二乘法與回歸分析 5）函數(shù)關(guān)系與相關(guān)關(guān)系 6.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的培訓(xùn)管理與實施 | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：托爾斯泰的三句名言 一、為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型能有效對沖不確定性？ 1、物聯(lián)網(wǎng)正在替代互聯(lián)網(wǎng)，連接世界 2、數(shù)字化能大大降低交易成本 案例：數(shù)據(jù)為餐飲企業(yè)經(jīng)營賦能 3、數(shù)字化能更好地洞察與滿足客戶需求 案例：沃爾瑪貨品優(yōu)化陳.. | |
| 課程名稱：目標客戶群體的確定 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、市場定位考慮的層面 目標客戶群的定位是以市場定位為前提，要確定目標客戶群首先要從三個層面上來考量市場定位：自“我”所能（達到）、市場所需（空白）、競爭者所弱（不足），尋找這三面的交叉地帶是目標客戶群定位的前.. | |
| 課程名稱：實戰(zhàn)商務(wù)溝通 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)目的: 了解工作中溝通的問題和嚴重后果 正確理解溝通的定義和共同的過程 掌握溝通中說,聽,問的技巧 學(xué)習(xí)工作中溝通的六個步驟 掌握工作中不同部門間溝通的特點和正確方法 了解人際風(fēng)格共同技巧 商務(wù)談判的過程 培訓(xùn)內(nèi)容:.. | |
| 課程名稱：一鳴驚人——公眾演講與表達 | |
| 主講老師：王學(xué)兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課前引入：演講表達的價值認識 第一講：開場美——演講開場設(shè)計 一、開場設(shè)計的原則 1. 緊扣主題 2. 有吸引力 3. 新穎獨特 4. 三三三原則 二、自我介紹技巧 1. 自我介紹場景 2. 高.. | |
| 課程名稱：企業(yè)流程設(shè)計與優(yōu)化的技術(shù)方法課程大綱 | |
| 主講老師：張國祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是流程管理？ 1、什么是流程？ 2、企業(yè)流程管理的種類 3、區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化 4、管理體系與流程管理的形象比喻 5、流程管理八原則 6、好流程的八字標準 7、案例：調(diào)試零件調(diào)撥流程 二、企業(yè)如何開展流程管理.. | |
| 課程名稱：品牌課程P04 戰(zhàn)略落地七步法 ---中小企業(yè)共創(chuàng)戰(zhàn)略研討會 | |
| 主講老師：劉進華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：0、戰(zhàn)略落地—讓中小企業(yè)組織良性發(fā)展 -無落地，不戰(zhàn)略，戰(zhàn)略落地的重要性 -戰(zhàn)略；企業(yè)發(fā)展的大腦 -組織：企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng) -人才：企業(yè)發(fā)展的血液 1、戰(zhàn)略管理遇到挑戰(zhàn) -當今企業(yè)挑戰(zhàn) 產(chǎn)品很好，賣得不好 低價.. | |
| 課程名稱：面對危機，大財務(wù)新助力 | |
| 主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 危機下企業(yè)財務(wù)新挑戰(zhàn) 1、企業(yè)面臨外部環(huán)境挑戰(zhàn) 2、企業(yè)面臨內(nèi)部環(huán)境困惑 第二部分 危機中財務(wù)措施新調(diào)整 1、案例分享 2、企業(yè)危機財務(wù)風(fēng)險概述 （3）關(guān)注政策； （5）積極創(chuàng)收； （6）思考未來。 .. | |
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