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課程名稱：深化黨風廉政建設 構建反腐倡廉新常態(tài)：解讀十九屆中紀委五次全會
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：從歷史看黨風廉政建設與反腐敗斗爭 一、解讀“黨風”和“廉政” 二、蘇共亡黨亡國的深刻原因與教訓 三、國民黨失敗的教訓 四、中國共產黨革命年代的黨風廉政建設 五、建國后黨風..

課程名稱：新員工入職培訓管理
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：開場導入 我們?yōu)槭裁匆阈聠T工培訓 新員工對于培訓䜉怎的期侅 我們喜歡叀加怎樣的培訓 您如何管理參訓孤員䀍您知道學員為廀么不愿意/意參加嘆辭嗎ဍ為了獲徇好的培語效果，您霈要與¸..

課程名稱：提質降本增效--精益管理導入落地實施方法
主講老師：劉剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建 第一講：精益管理概述-正確認識精益管理，從思想到行動的轉變 一、什么是精益生產？ 1. 企業(yè)經營的目標是什么？ 2. 精益管理的理念：打造為客戶制造好產品能自我進化的學習型組織 3. 精益管理的DNA..

課程名稱：酒店服務品質提升與細節(jié)管理
主講老師：張云 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認識酒店和酒店服務 一、認識我們工作的酒店 1. 酒店的概念定義和主要產品 1）酒店的定義 2）酒店的主要產品 2. 認識酒店經營的本質 1）酒店在經營客戶體驗 2）服務客戶為酒店帶來高額利潤 3）服務力是酒店的..

課程名稱：TED演講---傳遞真誠的力量
主講老師：王志強 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：時間 主題 內容 09:00-09:30 Lesson #1 認識TED演講 成功演講的特征 開課導語 第一問：“為什么講”（傳遞給予的信念） 演講者的起心動念決定演講的效果。在設計演講..

課程名稱：戰(zhàn)略解碼 管理者的目標計劃分解與計劃落地工作坊
主講老師：陶躍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理認知——掌握管理的原理和抓手 場景互聯(lián)：成功管理——分享一次自己成功的管理實踐，提煉管理的關鍵要素是什么。 破冰交流 1. 管理和我（為什么要選擇做管理） 2. 我遇到..

課程名稱：高效團隊這樣搞
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講:優(yōu)秀團隊要素——優(yōu)秀團隊長啥樣？ 一、什么是團隊？ 優(yōu)秀團隊的三個要素：a勇于承擔責任的領導 b清晰明確的共同目標 c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動； 二、團隊、團體、群體的區(qū)別 1.互..

課程名稱：踐行“五到”行動力
主講老師：李愛華 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：前言部分 問題1：為什么沒脫胎換骨？ 教室里培養(yǎng)不出來成功的管理者，但有實踐經驗的管理者卻能夠在教室里脫胎換骨般地提高他們的管理技能。 問題2：不可預知時代的風險？ 所有自然形成的系統(tǒng)，都有其成長的最適當?shù)乃俣?，而此時最適當速率..

課程名稱：主持人功力提升訓練
主講老師：龐薇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：本節(jié)重點：主持入門篇、主持面面觀、主持人平日的鍛煉、主持人功力的提升、主持的實戰(zhàn)、基礎實戰(zhàn)訓練、等方面， 講解主持人的功能與作用；主持人日常臺風、站姿、手勢、視線、個人風格、聲音、表情、肢體等環(huán)節(jié)的應知應會； 應對不同人、事、時、地..

課程名稱：中高管的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能
主講老師：鐘虹添 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 課程內容 第一講： 人才管理變革 一、企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略 1.企業(yè)發(fā)展與人才的關系 2.人才戰(zhàn)略的核心內容 二、人才管理邁入4.0時代 三、實現(xiàn)人才戰(zhàn)略的重要舉措——人才梯隊建設 四、企業(yè)戰(zhàn)略..

課程名稱：管理核心五項任務技能
主講老師：徐輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 管理者角色認知 公司管理者三個層級 經理人的四個角色責任 Q12與管理者使命 德魯克：“管理者五任務” 模塊二 選擇人：知彼知己 “優(yōu)勢”與“才干&rd..

課程名稱：從技術走向管理——儲備干部管理技能提升
主講老師：馬一鳴 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者角色認知與定位 1. 走向管理的困惑 2. 管理者的角色定位 1）管理者與領導者 2）職業(yè)經理人的管理素養(yǎng) 3）各層級管理者的核心能力 4）管理者職能活動時間分布 5）不同層次人員的工作重心 6）四種角色錯..

課程名稱：狼性團隊建設
主講老師：劉釗宏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：本課程是為企業(yè)或單位增強團隊凝聚力而設置的互動式、拓展式現(xiàn)場培訓。 其主要目的是：增強團隊合作意識、協(xié)作意識，學會明確分工，學會目標分解，加強執(zhí)行力、領導力。 采用視頻指導、幻燈引導、教練指導方式對學員進行團隊打造。 主要內容： ..

課程名稱：TPM全面設備維護實戰(zhàn)訓練
主講老師：唐小強 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、TPM概論 1．什么是TPM活動 2．TPM的含義及其演進過程 3．TPM活動與設備維修的關聯(lián) 4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少 5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費”與..

課程名稱：運營商DICT解決方案專題分析
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、從DICT到“大IT” 1、從CT、ICT、DICT演進賦能數(shù)字化 2、以5G為代表的“大IT”時代 3、“大IT”化：運營商一直在做演進的準備 4、&..

課程名稱：KA渠道管理實戰(zhàn)技能訓練
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴：您碰到哪些關于KA渠道管理方面的難題？每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。 第一章、KA拜訪與營銷策略 一、KA的定義 二、KA拜訪..

課程名稱：新人如何成功步入職場
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程開篇：正確認識成功與目標 1、成功： ◇成功的概念 ◇對成功的困惑 ◇正確的成功意識 ◇案例分享 2、目標： ◇目標的重要性 ◇故事與案例分享 ◇目標與財富的關系 ◇如何找到自己的成功目標 ◇案例分享 二..

課程名稱：向上管理與工作匯報
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內容： 課前：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學..

課程名稱：EAP高情商溝通
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：EAP中的溝通話題 一、什么是EAP 二、EAP中的溝通話題 1、情緒/心理問題 2、戀愛、婚姻問題 3、親子教育問題 4、家庭問題 5、職業(yè)生涯發(fā)展問題 6、成癮及其他問題 第二部分：高情商的溝通技巧 一..

課程名稱：高效職場溝通 融合了思維技術、溝通技術、性格分析、心理咨詢、NLP的職場溝通課
主講老師：藺漢成 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、從一個溝通視頻重新理解溝通 (一)溝通的目的 (二)溝通的前提 (三)溝通的影響因素 (四)正面溝通與負面溝通 二、講得清：溝通中的邏輯層次 (一)具體與抽象的測量與解讀 (二)雜亂or清晰 (三)溝通如何符合大腦思..

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