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新員工入職培訓(xùn)管理

課程編號(hào):33291

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:536

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:劉峰松

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)各層級(jí)管理者 專(zhuān)業(yè)HR從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
感受:培訓(xùn)真正是造福于公司和員工的事情 知道:培訓(xùn)必須是整體設(shè)計(jì)、銜接互動(dòng) 掌握:設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)體系的方法; 掌握:實(shí)施與管理新員工培訓(xùn)的方法

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
我們?yōu)槭裁匆阈聠T工培訓(xùn)
新員工對(duì)于培訓(xùn)䜉怎的期侅
我們喜歡叀加怎樣的培訓(xùn)
您如何管理參訓(xùn)孤員䀍您知道學(xué)員為廀么不愿意/意參加嘆辭嗎ဍ為了獲徇好的培語(yǔ)效果,您霈要與䟹訓(xùn)師怎栗撟通
您容怎樣的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式感倴趢
您誤為䭦屘上課的時(shí)候渺什么會(huì)分神
課堂氜洛沉悶,學(xué)員既不愿意聽(tīng)也不愿意說(shuō)�為什么

斐員工培訓(xùn)的目的
斐員工៹訓(xùn)的作用
新ᑘ巤培訓(xùn)的內(nèi)容
知識(shí)漠授
操作⊀能
理念灌輸
心態(tài)修養(yǎng)
管理拀能
團(tuán)隊(duì)拓展
沙盤(pán)教練
人文藝振
氌準(zhǔn)規(guī)范
常見(jiàn)新員工培訓(xùn)課程
䖰員巧培訓(xùn)的方法帎工具
%61558內(nèi)訓(xùn)
%61558外訓(xùn)č微課
%61558案例點(diǎn)評(píng)
%61558角色扮演
%61558情景演練
%61558實(shí)操演練
%61558閱讀訓(xùn)練
%61558音視頻觀看
%61558無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
%61558頭腦風(fēng)暴
%61558六頂思考帽
%61558拓展
培訓(xùn)的規(guī)模設(shè)計(jì)
培訓(xùn)的時(shí)間設(shè)計(jì)
培訓(xùn)的地點(diǎn)設(shè)計(jì)
培訓(xùn)的教師
熟練/資深員工
技術(shù)能手
專(zhuān)家
內(nèi)訓(xùn)師
兼職講師
大學(xué)老師
職業(yè)講師
培訓(xùn)計(jì)劃的確認(rèn)與協(xié)調(diào)
與培訓(xùn)師資合作機(jī)構(gòu)的溝通
與培訓(xùn)師的溝通
培訓(xùn)前的通知
培訓(xùn)資料
PPT課件(電子檔、印刷物)
視頻
圖書(shū)
工作任務(wù)表
崗位指南
學(xué)員手冊(cè)
培訓(xùn)者指南
工作表單
公司文件、資料印刷物
案例庫(kù)資料
OA資料
試卷 
培訓(xùn)過(guò)程的管理
培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇
培訓(xùn)課件的準(zhǔn)備
培訓(xùn)設(shè)備璄準(zhǔn)備
培語(yǔ)資料的準(zhǔn)儇
學(xué)員培訓(xùn)期間管理
食宿管理ဍ凚勤管理
縪律管理
課堂表現(xiàn)管理ȍ課外時(shí)韴安排
學(xué)員行程管琎
學(xué)員問(wèn)題的處置
៹訓(xùn)賠料管理ȍ成人學(xué)習(xí)準(zhǔn)則
大腦友好型培訓(xùn)
激埑友好型培訓(xùn)的十五種方法
十七姍最佳學(xué)習(xí)佗驗(yàn)培訓(xùn)斱法 

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