央企管理培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)央企管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,央企管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-07-24
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提升央企及政府窗口社會(huì)美譽(yù)
第一講:群眾滿(mǎn)意為導(dǎo)向的工作模式創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先一定是窗口和服務(wù)行業(yè)服務(wù)意識(shí)如何讓社會(huì)群眾察覺(jué)到以服務(wù)效能應(yīng)對(duì)高漲的服務(wù)需求服務(wù)作風(fēng)是群眾評(píng)價(jià)的重要維度為什么央企發(fā)言人成為高危職業(yè)第二講:服務(wù)讓央企更..
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一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3個(gè)輿論場(chǎng)的關(guān)系6、3個(gè)輿論場(chǎng)的各自特點(diǎn)7、輿情發(fā)展演變中的三個(gè)理論二、網(wǎng)絡(luò)輿情信息的主要來(lái)源 ..
主講老師:危機(jī)管理專(zhuān)家葉東博士 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程大綱】:一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3個(gè)輿論場(chǎng)的關(guān)系6、3個(gè)輿論場(chǎng)的各自特點(diǎn)7、輿情發(fā)展演變中的三個(gè)理論 ..
主講老師:馮海虹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》的有關(guān)說(shuō)明一、關(guān)于《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)背景二、關(guān)于《指導(dǎo)意見(jiàn)》的起草過(guò)程三、關(guān)于《指導(dǎo)意見(jiàn)》的主要原則和考慮1. 總體原則1)把握&ld..
國(guó)企央企合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)與案例分析
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模塊一 合規(guī)與合規(guī)管理合規(guī)合規(guī)管理合規(guī)管理原則合規(guī)管理的重要性合規(guī)管理與企業(yè)法務(wù)合規(guī)管理與內(nèi)部..
央企經(jīng)營(yíng)管理及“一利五率” 高質(zhì)量發(fā)展沙盤(pán)演練
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一、國(guó)企改革:二十大精神看國(guó)企改革三年行動(dòng)1、 二十大精神看國(guó)企改革2、 國(guó)企改革三年行動(dòng)改革3、 三年行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工程 案例一:中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)“改革創(chuàng)未來(lái),創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流” ..
國(guó)企央企工資與績(jī)效體系設(shè)計(jì)
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分享與分析公司與員工是什么關(guān)系?應(yīng)該是什么關(guān)系公司給員工的工資本質(zhì)上是什么員工希望在公司得到什么給工資的依據(jù)是什么公..
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新時(shí)代央企高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) (一天版)
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游戲、分享與分析組閣游戲:如果讓您找四個(gè)人組成一個(gè)接力跑、智力競(jìng)賽、野外旅游線(xiàn)路開(kāi)拓、工作現(xiàn)場(chǎng)整理的團(tuán)隊(duì),您會(huì)找誰(shuí)?您在剛才組閣的時(shí)候,您考慮的是什么?請(qǐng)?jiān)?font face=Arial>..
主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
分享與分析請(qǐng)您談?wù)勀赖膰?guó)家對(duì)于本行業(yè)的政策請(qǐng)您談?wù)劚拘袠I(yè)的變化對(duì)于本公司的影響請(qǐng)描述、解釋公司的戰(zhàn)略您認(rèn)為要將戰(zhàn)略落地,關(guān)鍵要素有..
主講老師:鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
1、企業(yè)合規(guī)的基本內(nèi)涵:企業(yè)合規(guī)的概念,公司治理方式的合規(guī),;2、企業(yè)合規(guī)的基本價(jià)值:企業(yè)合規(guī)的內(nèi)在價(jià)值,企業(yè)合規(guī)的外在價(jià)值:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,政府對(duì)企業(yè)的有效監(jiān)管,利益相關(guān)方的保護(hù);3、有效合規(guī)計(jì)劃的..
央企經(jīng)營(yíng)管理及“一利五率” 高質(zhì)量發(fā)展沙盤(pán)演練課程大綱
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主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、不忘初心,學(xué)好黨史1、歷史為什么會(huì)選擇中國(guó)共產(chǎn)黨?2、中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史機(jī)遇3、中國(guó)共產(chǎn)黨的重要方法二、牢記紀(jì)律,從嚴(yán)治黨1、打鐵還需自身硬,“嚴(yán)”字展現(xiàn)管黨治黨決心..
主講老師:雷勛華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一 公司治理概述 公司治理的定義 公司治理的目標(biāo) 公司治理的框架體系 公司治理的機(jī)制模塊二 黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理=..
深化國(guó)資國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”專(zhuān)題培訓(xùn)
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一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)已經(jīng)結(jié)束(二)人口紅利土地紅利已不存在(三)制度紅利和資本紅利成為未來(lái)增長(zhǎng)的新基石(四)資本運(yùn)營(yíng)是把握未來(lái)機(jī)會(huì)的重要基礎(chǔ)二、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)投..
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國(guó)資國(guó)企改革背景下的 公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè)
主講老師:蔡曉清 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言 集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系(一)公司治理的定義與涉及范圍的理解(二)集團(tuán)管控的定義與涉及范圍的理解(三)關(guān)于國(guó)有企業(yè)的公司治理示范創(chuàng)建第一講 全球視角下的公司治理(一)引發(fā)公司治理得以全球關(guān)..
某知名央企世界500強(qiáng)企業(yè)《心理健康與壓力情緒緩解》培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束!
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AACTP認(rèn)證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
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