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央企管理培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

央企管理培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)央企管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,央企管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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公開(kāi)課
  • 政府央企大客戶(hù)高層公關(guān)

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-07-24

    一、新常態(tài)下政府央企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 新常態(tài)下政府大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)分析 在反腐和去庫(kù)存背景下高層公關(guān)7大困境 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三大趨勢(shì) ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提升央企及政府窗口社會(huì)美譽(yù)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:群眾滿(mǎn)意為導(dǎo)向的工作模式創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先一定是窗口和服務(wù)行業(yè)服務(wù)意識(shí)如何讓社會(huì)群眾察覺(jué)到以服務(wù)效能應(yīng)對(duì)高漲的服務(wù)需求服務(wù)作風(fēng)是群眾評(píng)價(jià)的重要維度為什么央企發(fā)言人成為高危職業(yè)第二講:服務(wù)讓央企更..

  • 央企如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3個(gè)輿論場(chǎng)的關(guān)系6、3個(gè)輿論場(chǎng)的各自特點(diǎn)7、輿情發(fā)展演變中的三個(gè)理論二、網(wǎng)絡(luò)輿情信息的主要來(lái)源 ..

  • 葉東-央企如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)

    主講老師:危機(jī)管理專(zhuān)家葉東博士 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】:一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3個(gè)輿論場(chǎng)的關(guān)系6、3個(gè)輿論場(chǎng)的各自特點(diǎn)7、輿情發(fā)展演變中的三個(gè)理論 ..

  • 《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》專(zhuān)題

    主講老師:馮海虹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》的有關(guān)說(shuō)明一、關(guān)于《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)背景二、關(guān)于《指導(dǎo)意見(jiàn)》的起草過(guò)程三、關(guān)于《指導(dǎo)意見(jiàn)》的主要原則和考慮1. 總體原則1)把握&ld..

  • 國(guó)企央企合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)與案例分析

    主講老師:雷勛華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一 合規(guī)與合規(guī)管理合規(guī)合規(guī)管理合規(guī)管理原則合規(guī)管理的重要性合規(guī)管理與企業(yè)法務(wù)合規(guī)管理與內(nèi)部..

  • 央企經(jīng)營(yíng)管理及“一利五率” 高質(zhì)量發(fā)展沙盤(pán)演練

    主講老師:曹軍武 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    一、國(guó)企改革:二十大精神看國(guó)企改革三年行動(dòng)1、 二十大精神看國(guó)企改革2、 國(guó)企改革三年行動(dòng)改革3、 三年行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工程 案例一:中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)“改革創(chuàng)未來(lái),創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流” ..

  • 國(guó)企央企工資與績(jī)效體系設(shè)計(jì)

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    分享與分析公司與員工是什么關(guān)系?應(yīng)該是什么關(guān)系公司給員工的工資本質(zhì)上是什么員工希望在公司得到什么給工資的依據(jù)是什么公..

  • 央企如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3個(gè)輿論場(chǎng)的關(guān)系6、3個(gè)輿論場(chǎng)的各自特點(diǎn)7、輿情發(fā)展演變中的三個(gè)理論二、網(wǎng)絡(luò)輿情信息的主要來(lái)源1..

  • 新時(shí)代央企高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) (一天版)

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    游戲、分享與分析組閣游戲:如果讓您找四個(gè)人組成一個(gè)接力跑、智力競(jìng)賽、野外旅游線(xiàn)路開(kāi)拓、工作現(xiàn)場(chǎng)整理的團(tuán)隊(duì),您會(huì)找誰(shuí)?您在剛才組閣的時(shí)候,您考慮的是什么?請(qǐng)?jiān)?font face=Arial>..

  • 新時(shí)代央企運(yùn)營(yíng)

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    分享與分析請(qǐng)您談?wù)勀赖膰?guó)家對(duì)于本行業(yè)的政策請(qǐng)您談?wù)劚拘袠I(yè)的變化對(duì)于本公司的影響請(qǐng)描述、解釋公司的戰(zhàn)略您認(rèn)為要將戰(zhàn)略落地,關(guān)鍵要素有..

  • 中央企業(yè)合規(guī)管理辦法

    主講老師:鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、企業(yè)合規(guī)的基本內(nèi)涵:企業(yè)合規(guī)的概念,公司治理方式的合規(guī),;2、企業(yè)合規(guī)的基本價(jià)值:企業(yè)合規(guī)的內(nèi)在價(jià)值,企業(yè)合規(guī)的外在價(jià)值:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,政府對(duì)企業(yè)的有效監(jiān)管,利益相關(guān)方的保護(hù);3、有效合規(guī)計(jì)劃的..

  • 央企經(jīng)營(yíng)管理及“一利五率” 高質(zhì)量發(fā)展沙盤(pán)演練課程大綱

    主講老師:曹軍武 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    一、 國(guó)企改革:二十大精神看國(guó)企改革三年行動(dòng)1、 二十大精神看國(guó)企改革2、 國(guó)企改革三年行動(dòng)改革3、 三年行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工程 案例一:中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)“改革創(chuàng)未來(lái),創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流”..

  • 把握五個(gè)關(guān)鍵做好央企紀(jì)檢工作

    主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、不忘初心,學(xué)好黨史1、歷史為什么會(huì)選擇中國(guó)共產(chǎn)黨?2、中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史機(jī)遇3、中國(guó)共產(chǎn)黨的重要方法二、牢記紀(jì)律,從嚴(yán)治黨1、打鐵還需自身硬,“嚴(yán)”字展現(xiàn)管黨治黨決心..

  • 國(guó)企央企公司治理與董事會(huì)建設(shè)

    主講老師:雷勛華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一 公司治理概述 公司治理的定義 公司治理的目標(biāo) 公司治理的框架體系 公司治理的機(jī)制模塊二 黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理=..

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    主講老師:潘朝金 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【第一天】一、國(guó)資國(guó)企深化改革“雙百行動(dòng)”相關(guān)政策解讀及最新形勢(shì)分析 1. 國(guó)資國(guó)企改革“1+N”系列政策到“十項(xiàng)試點(diǎn)”到“..

  • 國(guó)資強(qiáng)監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管理、資產(chǎn)處置操作實(shí)務(wù)與案例分享

    主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、國(guó)有企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活十分迫切1.國(guó)有企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析。2.從不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向來(lái)看,不動(dòng)產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 主要有兩種路徑。案例:西門(mén)子成立專(zhuān)門(mén)的不動(dòng)產(chǎn)管理部門(mén),對(duì)內(nèi)部用戶(hù)、外部承租客戶(hù)、投資性客..

  • 中國(guó)資本機(jī)會(huì)

    主講老師:于寶剛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)已經(jīng)結(jié)束(二)人口紅利土地紅利已不存在(三)制度紅利和資本紅利成為未來(lái)增長(zhǎng)的新基石(四)資本運(yùn)營(yíng)是把握未來(lái)機(jī)會(huì)的重要基礎(chǔ)二、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)投..

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    主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、國(guó)有企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活十分迫切1.國(guó)有企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析。2.從不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向來(lái)看,不動(dòng)產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 主要有兩種路徑。案例:西門(mén)子成立專(zhuān)門(mén)的不動(dòng)產(chǎn)管理部門(mén),對(duì)內(nèi)部用戶(hù)、外部承租客戶(hù)、投資性客..

  • 國(guó)資國(guó)企改革背景下的 公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè)

    主講老師:蔡曉清 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言 集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系(一)公司治理的定義與涉及范圍的理解(二)集團(tuán)管控的定義與涉及范圍的理解(三)關(guān)于國(guó)有企業(yè)的公司治理示范創(chuàng)建第一講 全球視角下的公司治理(一)引發(fā)公司治理得以全球關(guān)..

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