生產(chǎn)效率培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)生產(chǎn)效率培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,生產(chǎn)效率培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。生產(chǎn)效率是指固定投入量下,制程的實際產(chǎn)出與最大產(chǎn)出兩者間的比率。 可反映出達成最大產(chǎn)出、預(yù)定目標(biāo)或是最佳營運服務(wù)的程度。
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-06-17
【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!注重系統(tǒng)、實戰(zhàn),摒棄空頭理論,著重“落地”實施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見..
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SOP標(biāo)準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2022-12-08
一、標(biāo)準化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個衡量績效的方法。 4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。..
降本增效IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場改善培訓(xùn)
地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-05-28
第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善..
IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班
地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-05-28
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IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班
地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-04-26
【課程設(shè)計】特點一:整個課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講..
精益IE技術(shù)與現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)
地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-03-25
【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!最具系統(tǒng)、實戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、維珍妮……)的共同..
精益生產(chǎn)實踐IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)
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降本增效IE工業(yè)工程--生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場改善培訓(xùn)
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【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一..
有效應(yīng)用IE工業(yè)工程技術(shù),提高生產(chǎn)效率
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【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!最具系統(tǒng)、實戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見..
精益生產(chǎn)實踐IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升改善培訓(xùn)
地點: 廣東 (深圳) 時間:2018-11-23
【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等【培訓(xùn)費用】公開課:¥4200元/人 (包括講師授課費、資料費、午茶、茶點、發(fā)票稅費)..
地點: 山東 (青島) 時間:2018-08-03
【課程大綱】(特別建議您將此課程引進企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或顧問團隊駐廠咨詢輔導(dǎo)方式效果最佳,一切為提升企業(yè)業(yè)績倍增服務(wù)!)第一講:導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一、人員不能有效利用1.崗位設(shè)置不合理造成的人員浪費2...
精益生產(chǎn)實踐IE生產(chǎn)效率提升高級研修班
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【課程設(shè)計】特點一:整個課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講..
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一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標(biāo) IE改善..
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一、 現(xiàn)場管理人員效率化必備的意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)活動的目的意義生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力二、 效率改善的意識與原則生產(chǎn)中哪些活動是增值如何消除七大浪費問..
主講老師:郭曉寧 課程時長:2 天
《如何提高生產(chǎn)效率與良率》主講:郭曉寧老師課程名稱:《如何提高生產(chǎn)效率與良率》授講老師:郭曉寧老師(國內(nèi)資深生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家)課程課時:2天或以上課程形式:由講師至企業(yè)內(nèi)部授講課效優(yōu)勢..
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
一、工業(yè)工程概論1、什么是工業(yè)工程2、工業(yè)工程范疇3、工業(yè)工程發(fā)展簡史二、工業(yè)工程意識1、增值與非增值2、成本和效率意識3、問題和改革意識4、工作簡化和標(biāo)準化意識5、全局和..
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn),提升生產(chǎn)效率30%
主講老師:柳陽鴻 課程時長:30 天
一、項目摘要: 解決問題:解決生產(chǎn)效率低下問題 解決方案:DB.JIT精益生產(chǎn)模式 實現(xiàn)目標(biāo):提升生產(chǎn)效率30% 成功案例:玄邦電子、臺資竹祥 如何消除工廠有形無形的巨大浪費,如何提..
主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
【課程介紹】◆生產(chǎn)效率提升的基礎(chǔ)---建立標(biāo)準工時系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計算方法---一個最值得重視的生產(chǎn)管理命題;◆生產(chǎn)效率提升的途徑---點,線,面,體,全方位提升生產(chǎn)效率的方法;◆生產(chǎn)效率提升的空間挖掘-..
主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
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主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
【課程背景】◆效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用;◆本課程注重互動和動手能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋..
主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
【課程背景】◆效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用;◆本課程注重互動和動手能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋..
主講老師:楊學(xué)軍 課程時長:2 天
第一講:生產(chǎn)效率與標(biāo)準工時導(dǎo)入一、衡量現(xiàn)場效率的三大指標(biāo)——生產(chǎn)效率/工作效率/設(shè)備稼動率工具:1)生產(chǎn)效率/工作效率的計算公式,生產(chǎn)效率/工作效率日/月(周)報表導(dǎo)入2)設(shè)備..
主講老師:李科 課程時長:2 天
第一講:TPM的管理思想及對制造經(jīng)濟效益提升的作用引言:作為TPM管理的導(dǎo)向性指標(biāo), OEE「Overall Equipment Effectiveness」是實踐TPM過程中,衡量設(shè)備關(guān)連損失,并加以改善,所以..
主講老師:唐殷澤 課程時長:2 天
第一講:生產(chǎn)現(xiàn)場管理一、什么是現(xiàn)場管理二、從精益角度看現(xiàn)場管理三、中國企業(yè)的現(xiàn)場管理的特點四、我國企業(yè)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵所在1. 我們的強項2. 我們的弱勢3. 我們的4M1E,你該如何理解 ..
現(xiàn)代精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓(xùn)(提高生產(chǎn)效率降低成本30%)
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分享與分析1、TOC系統(tǒng)方式——可汗U型圖v傳統(tǒng)管理的誤區(qū)v持續(xù)改善的管理v生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)v基于系統(tǒng)方式的績效改善v系統(tǒng)改善的四個問題v問題與解決方..
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第一講 中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀1、中國企業(yè)的改革難題1)人的問題2)先進的標(biāo)準化管理體系在我國遇到的尷尬2、遇到難題的原因1)企業(yè)所處的階段2)培訓(xùn)的誤區(qū)3、提升生產(chǎn)效率的誤區(qū)1.反積極..
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)(郭曉寧老師)
主講老師:郭曉寧 課程時長:2 天
【課程設(shè)計】特點一:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解并同時演練。特點二:整個課程采用老師曾經(jīng)輔導(dǎo)具有有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來,該案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系..
前言、生產(chǎn)效率提升體系與IE管理和改善的關(guān)系1、生產(chǎn)效率提升體系以5S為基礎(chǔ)2、準時化、柔性化生產(chǎn)的原則3、追求零浪費的生產(chǎn)4、生產(chǎn)效率提升體系“零浪費”與IE改善的關(guān)系5..
主講老師:朱躍進 課程時長:2 天
第一部分:標(biāo)準工時 的起源和 概念 1. 標(biāo)準工時的定義 2. 標(biāo)準工時的架構(gòu) 3. 什么是速度評估4. 如何設(shè)定標(biāo)準工時的寬放率 5. 獲取標(biāo)準工時的方法6. 秒表測時的目的 7. 應(yīng)該..
“生產(chǎn)效率倍增”實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:孫亞彬 課程時長:2 天
第一章 管理創(chuàng)造財富第1節(jié) 財富創(chuàng)造流程第2節(jié) 價值流分析第二章 高性價比產(chǎn)品設(shè)計第1節(jié) 客戶定義價值第2節(jié) 價值工程第3節(jié) 消費分級第三章 識浪費提效率第1節(jié) 中國還有效率提升空間嗎..
主講老師:王軍科 課程時長:2 天
第一部分工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1、工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2、工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系3、工業(yè)工程7大手法4、工業(yè)工程(精益生產(chǎn))..
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精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力,提高生產(chǎn)效率,縮短生..
主講老師:吳東翰 課程時長:1 天
TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為:以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo),以設(shè)備保養(yǎng)(MP)、預(yù)防維修(PM)、改善維修(CM)和事后維修(BM)綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修(PM)為總運行體制。從..
主講老師:吳東翰 課程時長:2 天
課程介紹:精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力,提高生..
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課程介紹:精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力,提高生..
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如何提升效率,一小時做之前一天才能做完的事情?今天分享兩個心..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..
精益生產(chǎn)管理專家16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..
12年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗 >精細化與精益管理實戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級和輔導(dǎo)>2..
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