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銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2025-04-25

第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

贏在管理-銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2024-04-25

第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

銷(xiāo)售經(jīng)理高級(jí)研修培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2022-06-23

課程設(shè)置： 課程模塊 課程設(shè)置 ..

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-05-21

課程前言一個(gè)銷(xiāo)售精英，經(jīng)常是自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)把他提升成銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管時(shí)，總能看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開(kāi)交，但整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)卻下滑，為什么呢？您的企業(yè)是否存在這種問(wèn)題呢？銷(xiāo)..

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-09-19

舉辦時(shí)間：2015年09月12-13日上海 09月19-20日深圳 2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳費(fèi)　　用：3200元1人，4800元2人，不再打折。(包括培訓(xùn)、教材、兩..

卓越銷(xiāo)售經(jīng)理塑造與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 云南 (昆明) 價(jià)格：2200 時(shí)間：2015-04-23

【培訓(xùn)方式】 案例分析+問(wèn)題討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK+知識(shí)講授【體驗(yàn)公開(kāi)課，時(shí)間及地點(diǎn)】第1期 2015年4月23日至24日（4月22日?qǐng)?bào)到） 昆明市【課程內(nèi)容】第一部分 銷(xiāo)售管理人員的個(gè)人定位：..

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-03-28

第一篇：銷(xiāo)售主管的工作與角色定位分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事銷(xiāo)售管理者的八大職責(zé)案例研討：這樣的干部如何管？增加目標(biāo)任務(wù)量 ..

商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型：從銷(xiāo)售高手到銷(xiāo)售經(jīng)理2014年1月17日

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2300 時(shí)間：2014-01-17

第一單元：新銷(xiāo)售經(jīng)理上任◇銷(xiāo)售經(jīng)理的定義◇銷(xiāo)售經(jīng)理的困惑◇銷(xiāo)售高手與銷(xiāo)售經(jīng)理的區(qū)別◇什么是領(lǐng)導(dǎo)？◇做好三個(gè)轉(zhuǎn)變◇十誡◇銷(xiāo)售經(jīng)理必須做到的六個(gè)方面◇新銷(xiāo)售經(jīng)理上任第二單元：團(tuán)..

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班--銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練B班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-07-13

舉辦時(shí)間： （第124期）2013年07月13-14日深圳 （第125期）2013年07月27-28日上海 （第126期）2013年08月10-11日北京（第127期）2013年10月19-20日深圳..

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班-銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練B班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-03-16

舉辦時(shí)間：（第121期）2013年03月16-17日深圳 （第122期）2013年03月23-24日上海 （第123期）2013年04月13-14日北京 （第124期）2013年07月13-14日深圳 ..

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班-系列之營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理篇

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-12-22

舉辦時(shí)間：（第114期）2012年10月20-21日上海 （第115期）2012年10月27-28日北京（第116期）2012年11月10-11日深圳 （第117期）2012年12月08-09日上海（..

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-07-21

舉辦時(shí)間： （第106期）2012年05月26-27日北京 （第107期）2012年06月09-10日深圳 （第108期）2012年07月07-08日上海 （第109期）2012年07月21-22日北京 ..

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班（7-12月）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-07-07

課 程 背 景 “企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)是龍頭；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的 市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷(xiāo)帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)..

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-06-09

課 程 背 景 “企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)是龍頭；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的 市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷(xiāo)帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)..

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班（7-12月）

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-05-26

課 程 背 景 “企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)是龍頭；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的 市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷(xiāo)帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)..

卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公..

銷(xiāo)售經(jīng)理核心能力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售瓶頸突破的六場(chǎng)戰(zhàn)役一、心態(tài)瓶頸存在問(wèn)題1、心理疲軟期2、等靠要心態(tài)破解之道：1、超越自己，制定挑戰(zhàn)目標(biāo) 2、調(diào)整自己，保持激情工作狀態(tài)3、塑造和提升職..

職業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講 汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理人面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經(jīng)驗(yàn)型管理的提升2. 松散型團(tuán)隊(duì)操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英1．優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備什么..

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)

主講老師：鮑英凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：“企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)是龍頭；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷(xiāo)帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)..

打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法　 3、成為解惑專(zhuān)家　 二、新任銷(xiāo)售經(jīng)理，如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力..

銷(xiāo)售經(jīng)理自我管理與角色定位

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一 銷(xiāo)售經(jīng)理管理困惑與角色定位 1. 領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意2. 客戶(hù)不買(mǎi)賬3. 下屬不聽(tīng)話(huà)4. 隊(duì)伍不穩(wěn)定5. 溝通不順暢6. 執(zhí)行不到位7. 管理不高效8. 領(lǐng)導(dǎo)不得法 分析：銷(xiāo)售經(jīng)理核..

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

主講老師：臧其超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、前言銷(xiāo)售管理的范疇及內(nèi)容 銷(xiāo)售經(jīng)理的素質(zhì)要求及職責(zé) 二、市場(chǎng)概況與調(diào)研分析 調(diào)查對(duì)象的設(shè)定及選擇 調(diào)查方法的選用 定性研究方法 定量研究方法 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容宏觀及微觀市場(chǎng) ..

銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：陳文學(xué) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 銷(xiāo)售管理人員的個(gè)人定位：1、業(yè)務(wù)精英與銷(xiāo)售管理人員的角色比較業(yè)務(wù)代表崗位與銷(xiāo)售管理人員成功要素分析現(xiàn)場(chǎng)討論：業(yè)務(wù)代表的成功要素銷(xiāo)售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比..

四重修煉：高績(jī)效銷(xiāo)售經(jīng)理的晉升路

主講老師：葉敦明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：銷(xiāo)售計(jì)劃的兩條路［核心收益］銷(xiāo)售計(jì)劃經(jīng)得住考驗(yàn)，才能贏得好客戶(hù)。策略引領(lǐng)型銷(xiāo)售計(jì)劃，幫助銷(xiāo)售人員將“需求、方案與交付”完整地聯(lián)系在一起，以企業(yè)整體力量，去滿(mǎn)足客戶(hù)的全面要求。好..

銷(xiāo)售經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升

主講老師：呂江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理一、銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備1、目標(biāo)及策略設(shè)定改成“拜訪(fǎng)目的及預(yù)期的拜訪(fǎng)效果”2、客戶(hù)需求的分析3、銷(xiāo)售管理必備的工具二、日常業(yè)務(wù)管理1、目標(biāo)管理2、時(shí)間..

銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一：銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別2、銷(xiāo)售經(jīng)理工作中常見(jiàn)的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷(xiāo)售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé)4、銷(xiāo)售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管..

海外銷(xiāo)售經(jīng)理5項(xiàng)修煉

主講老師：張慧海 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天導(dǎo)言 海外市場(chǎng)變革及突圍1.海外營(yíng)銷(xiāo)變革挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出口業(yè)務(wù)的困境和挑戰(zhàn)海外營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略路徑海外營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例解析2.從“坐..

打造卓越銷(xiāo)售經(jīng)理人

主講老師：陳龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 成為一流銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)1.銷(xiāo)售人才的六大障礙（1）自我設(shè)限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏創(chuàng)新（5）急于求成（6）學(xué)習(xí)力弱2.成為一流銷(xiāo)售的五大要素（1）自信力（2..

銷(xiāo)售經(jīng)理的教練式領(lǐng)導(dǎo)力 （開(kāi)勒環(huán)境）

主講老師：張嵐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．如何成為職業(yè)化的銷(xiāo)售經(jīng)理人？1.優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的素質(zhì)模型2.成功銷(xiāo)售人員的532法則-50% 心態(tài)-30% 能力-20% 資源3.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)（Discovery）- 高峰體驗(yàn)與分享：..

銷(xiāo)售經(jīng)理自動(dòng)自發(fā)積極心態(tài)

主講老師：張良全 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、銷(xiāo)售經(jīng)理職業(yè)心態(tài)是如何從熱變涼的？1、心態(tài)變化原因努力的價(jià)值感、內(nèi)部協(xié)作、制度、公平等2、常用激勵(lì)方法團(tuán)建、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、活動(dòng)等案例：斯坦福調(diào)研二、個(gè)人職業(yè)目..

如何成為新時(shí)代的合格B2B銷(xiāo)售經(jīng)理

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：B2B經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力一、把握B2B營(yíng)銷(xiāo)核心時(shí)刻保持創(chuàng)新思維1.中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變遷2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6P向6C的轉(zhuǎn)變3.什么是全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)4.營(yíng)銷(xiāo)變化的關(guān)聯(lián)因素1)商業(yè)模式的變遷2..

銷(xiāo)售經(jīng)理市場(chǎng)規(guī)劃與策略提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、市場(chǎng)細(xì)分化與目標(biāo)市場(chǎng)策略一）市場(chǎng)細(xì)分化1、市場(chǎng)細(xì)分化的概念2、市場(chǎng)細(xì)分化的意義3、市場(chǎng)細(xì)分化的步驟二）目標(biāo)市場(chǎng)策略1、評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)2、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇3、目標(biāo)市場(chǎng)策略三）市場(chǎng)定位..

辦事處銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：新版龜兔賽跑的故事第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見(jiàn)的三種辦事處類(lèi)型1、統(tǒng)管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)承擔(dān)及二次分解達(dá)成2、根據(jù)..

辦事處銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：新版龜兔賽跑的故事第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見(jiàn)的三種辦事處類(lèi)型1、統(tǒng)管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)承擔(dān)及二次分解達(dá)成2、..

銷(xiāo)售經(jīng)理綜合管理技能提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言：從小混混劉邦能夠成就一代帝業(yè)說(shuō)起第一部分：如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立&l..

銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)效銷(xiāo)售過(guò)程管理技能提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一、什么是銷(xiāo)售過(guò)程管理？一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向：1、過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向2、結(jié)果導(dǎo)向考核，過(guò)程導(dǎo)向管理3、好結(jié)果不一定有好過(guò)程，但好過(guò)程一定會(huì)有好結(jié)果4、結(jié)果導(dǎo)向與銷(xiāo)售過(guò)程管理，兩手都要抓，兩手都要硬..

打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法　3、成為解惑專(zhuān)家　二、新任銷(xiāo)售經(jīng)理，如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1、快速贏得下屬認(rèn)同的..

醫(yī)療器械企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力提升與銷(xiāo)售協(xié)作力打造

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天：醫(yī)療器械企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力1、 醫(yī)療器械企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理角色認(rèn)知和素質(zhì)需求管理初探管理者和企業(yè)、員工、客戶(hù)的關(guān)系分享點(diǎn)1：考核導(dǎo)向VS個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的塑造分享點(diǎn)2：從組織架構(gòu)圖和供應(yīng)鏈之看平級(jí)的..

打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法　3、成為解惑專(zhuān)家　二、新任銷(xiāo)售經(jīng)理，如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1、快速贏得下屬認(rèn)同的..

辦事處銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見(jiàn)的三種辦事處類(lèi)型1、統(tǒng)管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)承擔(dān)及二次分解達(dá)成2、根據(jù)任務(wù)指標(biāo)及市場(chǎng)合理人員招培3、當(dāng)..