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干部執(zhí)行力培訓 專欄 》

干部執(zhí)行力培訓、干部執(zhí)行力公開課、干部執(zhí)行力內(nèi)訓課、干部執(zhí)行力培訓師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的系統(tǒng)的執(zhí)行力打造,讓帶團隊執(zhí)行不再難,讓員工戰(zhàn)斗力增強,讓企業(yè)戰(zhàn)略落地。
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公開課
內(nèi)訓課
  • 電信中層干部執(zhí)行力訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系?  合作關(guān)系:商業(yè)價值交換;  客戶關(guān)系:你提供價值,我支付報酬;  結(jié)果關(guān)系:企業(yè)只為結(jié)果買..

  • 如何提升電力局中層干部執(zhí)行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 強調(diào)電力企業(yè)管理與激勵制度體..

  • 銀行中層干部執(zhí)行力培訓

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

  • 政府干部執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明:本課程圍繞政府機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行力建設問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導力,全面構(gòu)建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力。..

  • 中層管理干部執(zhí)行力訓練

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    第一模塊:中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區(qū)2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..

  • 銀行中基層干部執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練

    主講老師:鄭軍 課程時長:2 天

    課程背景:在競爭激烈的市場環(huán)境下,金融行業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,就必須加大執(zhí)行力度。如何才能真正地提升銀行執(zhí)行力,提升銀行執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。通過培訓引出執(zhí)行動力來源于目標、計劃..

  • 如何提升電力局中層管理干部執(zhí)行力

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 ? 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 ? 強調(diào)電力企業(yè)..

  • 中層干部執(zhí)行力與創(chuàng)新力提升

    主講老師:侯春梅 課程時長:2 天

    第一講:提升管理者素質(zhì)與潛力一、管理者的角色與功能定位1、中層管理者角色定位2、管理者的戰(zhàn)略性目標導向3、管理者需具備的技能要求4、管理者為人處世的七原則5、管理者應具備態(tài)度和意識二、管理..

  • 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程

    主講老師:孫學敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓特點:互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱:第一講,執(zhí)行理論與其關(guān)鍵流程介紹一、執(zhí)行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經(jīng)理人當前流行的執(zhí)行風格介紹..

  • 如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、執(zhí)行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 案例:某醫(yī)院執(zhí)行不力導致經(jīng)營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原..

  • 工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學生精準..

  • 《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓練

    主講老師:郭敬峰 課程時長:3 天

    【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑? 團隊協(xié)作不配合,沒有..

  • 銀行中層干部執(zhí)行力培訓

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

  • 政府干部執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明:本課程圍繞政府機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行力建設問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導力,全面構(gòu)建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力。..

  • 電力行業(yè)執(zhí)行力培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一. 結(jié)果導向:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二...

  • 中層管理干部執(zhí)行力訓練

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    第一模塊:中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區(qū)2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..

  • 有效執(zhí)行力培訓大綱

    主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天

    《有效執(zhí)行力培訓》大綱【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題,有了領(lǐng)導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領(lǐng)導力與執(zhí)行力兩方面..

  • 渠道為王——社會渠道管理執(zhí)行力提升培訓

    主講老師:王陸鳴 課程時長:2 天

    引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動互聯(lián)網(wǎng)時代..

  • 打造銀行干部高效執(zhí)行力

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    第一講 結(jié)果與任務:執(zhí)行就是要結(jié)果  1、結(jié)果三要素  2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶價值是做結(jié)果的方向  4、如何做結(jié)果 ..

  • 領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)技能培訓

    主講老師:金久皓 課程時長:2 天

    (一)、領(lǐng)導力認知培訓   1.什么是領(lǐng)導力?   2.領(lǐng)導力解決的問題   3.管理與領(lǐng)導力的區(qū)別   4.我們對領(lǐng)導者有什么期望?   5.領(lǐng)導者權(quán)力的5種內(nèi)容  6.領(lǐng)導者要培養(yǎng)的10..

  • 銀行中基層干部執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練

    主講老師:鄭軍 課程時長:2 天

    課程背景:在競爭激烈的市場環(huán)境下,金融行業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,就必須加大執(zhí)行力度。如何才能真正地提升銀行執(zhí)行力,提升銀行執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。通過培訓引出執(zhí)行動力來源于目標、計劃..

  • 如何提升電力局中層管理干部執(zhí)行力

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 ? 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 ? 強調(diào)電力企業(yè)..

  • 【大堂經(jīng)理】銀行大堂經(jīng)理培訓課程介紹

    主講老師:孫軍正 課程時長:2 天

    模塊1:大堂經(jīng)理角色定位和工作職責一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗時代二、銀行網(wǎng)點服務現(xiàn)狀三、從結(jié)算型向服務營銷型轉(zhuǎn)變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經(jīng)理工作內(nèi)容和業(yè)務范圍六、專業(yè)服務源于專業(yè)..

  • 如何提升電力局中層干部執(zhí)行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 強調(diào)電力企業(yè)管理與激勵制度體..

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