8年的企業(yè)管理實踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個城市
受訓(xùn)企業(yè)高達2600多家線下受訓(xùn)人員超29萬人次平均每年約200場線下培訓(xùn)
側(cè)名企業(yè)利高校的特聘專家
浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校特聘專家。阿里巴巴、華為、三一等企業(yè)的特聘培訓(xùn)師?，F(xiàn)任匠道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長，曾獲"中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、全球500強華人講師"等榮譽。
專注工匠文化與團隊則j
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，專注工匠文化和團隊賦能方面的研究與實踐，已出版《賦能工作法》《守破離》《咫尺匠心》等書籍。
第1章 深度解讀執(zhí)行——商業(yè)成功的核心能力
第2章 R1：關(guān)鍵結(jié)果（Result）——如何創(chuàng)造團隊目標(biāo)感？
第3章 R2：關(guān)鍵責(zé)任（Responsibility）——如何創(chuàng)造團隊責(zé)任感？
第4章 R3：關(guān)鍵行動（Realization）——如何創(chuàng)造團隊行動感？
第5章 R4：關(guān)鍵資源（Resources）——如何創(chuàng)造團隊掌控感？
第6章 R5：關(guān)鍵跟進（Review）——如何創(chuàng)造團隊緊迫感？
第7章 R6：關(guān)鍵反饋（Reward）——如何創(chuàng)造團隊支持感？
第8章 R7：關(guān)鍵復(fù)盤（Refinement）——如何創(chuàng)造團隊獲得感？
執(zhí)行文化——無情的管理、絕情的制度和有情的領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)中高層
