精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,用一種通俗易懂的話來解釋,就是用精益生產(chǎn)的方式進(jìn)行現(xiàn)場管理。精益生產(chǎn)方式起源于豐田汽車公司,所以又被人們稱之為豐田生產(chǎn)方式。
你可能感興趣的專題:
精益生產(chǎn)培訓(xùn)、
精益管理培訓(xùn)、
電力精益管理培訓(xùn)、
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
精益生產(chǎn)課程、
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)、
地點: 廣東 (佛山) 時間:2024-01-19
第一模塊 認(rèn)知精益化管理1. 企業(yè)發(fā)展趨勢:粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產(chǎn)(減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益)3. 真效率與假效率、個別效率與整體效率4. 精益化..
精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理
地點: 海南 (???/a>) 時間:2021-12-17
企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn),勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機(jī)構(gòu)的不..
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)務(wù)務(wù)
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2015-06-04
第一單元 Manv一流現(xiàn)場員工是什么樣子v新進(jìn)員工的培訓(xùn)v員工為何不去做vOJTv集體輔導(dǎo)與個人輔導(dǎo)v人際關(guān)系的處理v處理令人頭痛的時隱時現(xiàn)的問題v現(xiàn)場管理人員到底管什么v現(xiàn)場管理..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2015-05-23
第一單元 Manv一流現(xiàn)場員工是什么樣子v新進(jìn)員工的培訓(xùn)v員工為何不去做vOJTv集體輔導(dǎo)與個人輔導(dǎo)v人際關(guān)系的處理v處理令人頭痛的時隱時現(xiàn)的問題v現(xiàn)場管理人員到底管什么v現(xiàn)場管理..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-09-27
第一天:生產(chǎn)現(xiàn)場管理篇 第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場的組織及人員管理 ◆角色認(rèn)知—對自己和環(huán)境的分析 ◆現(xiàn)場管理人員職責(zé)的要求 ◆現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ◆現(xiàn)場管理人員基本的工作認(rèn)識 ◆現(xiàn)場管理人員必備的五個條..
地點: 江蘇 (南通) 時間:2012-11-16
第一章 現(xiàn)場管理概要 ◆ 現(xiàn)場與管理◆ 現(xiàn)場為什么那么重要?◆ 案例分析:現(xiàn)場管理好壞與QCDS的關(guān)系◆ 現(xiàn)場管理的基本方法◆ 生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容◆ 生產(chǎn)活動的六大目標(biāo) 第二章 現(xiàn)場改善的..
地點: 山東 (青島) 時間:2011-07-16
第一章 現(xiàn)場定位 1. 哪個國家制造業(yè)的現(xiàn)場最好?為什么會有這樣的區(qū)別? 2. 現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋 案例:一汽現(xiàn)場管理體系 3. 現(xiàn)場管理模式與機(jī)理(日常、目標(biāo)管理) 案例:..
主講老師:王克華 課程時長:2 天
課程背景:企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場,培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工,是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面,品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場..
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講 何謂一流現(xiàn)場1、一流現(xiàn)場管理的標(biāo)志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)2、正確的現(xiàn)場管理與改善意識3、打造卓越現(xiàn)場所追求的目標(biāo)第二講 生產(chǎn)現(xiàn)場管理者在工作中的使命1、搭建強(qiáng)有力生產(chǎn)管理體系的..
主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認(rèn)識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng) ..
主講老師:姚仲達(dá) 課程時長:2 天
課程說明: 隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富,消費者的眼光越來越挑剔;導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短,客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低,企業(yè)獲利越來越低。 企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下,企業(yè)要想謀..
第一天 1.服裝企業(yè)組織架構(gòu)的特殊性 2.根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),設(shè)計現(xiàn)場管理操作流程 3.科學(xué)編制現(xiàn)場管理操作各類規(guī)范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及崗位職責(zé) 6.如何制定與生產(chǎn)管理配..
主講老師:吳誠 課程時長:2 天
前言1. 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2. 現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3. 現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4. 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組 第一部分 現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知——(我是誰?我應(yīng)該..
主講老師:成永亮 課程時長:2 天
第一單元 現(xiàn)場管理人員的工作職責(zé)◆什么是現(xiàn)場管理1、 什么是管理2、 什么是現(xiàn)場3、 什么是現(xiàn)場人員◆ 現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)1、 提升品質(zhì)2、 降低成本3、 確保交貨期4、..
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識 1、改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆ 企業(yè)庫存..
主講老師:段富輝 課程時長:2 天
破冰分享互動!現(xiàn)場到底管什么?第一講:何謂現(xiàn)場互動分享:何謂“現(xiàn)場”?1.現(xiàn)場定義2.現(xiàn)場的“三mang”現(xiàn)象3.現(xiàn)場的&ldq..
金牌班組長訓(xùn)練之生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善
第一部分:班組長的角色認(rèn)知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責(zé)◆ 實務(wù)演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質(zhì)要求◆ 從技術(shù)型人才到管理型人才◆ 案例分享:干..
電力生產(chǎn)安全心理學(xué)(安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理)
主講老師:張曦月 課程時長:2 天
一、電力安全形勢分析1、飛機(jī)誤點引發(fā)的管理思考; 2、現(xiàn)場安全管理綜述; 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)1、班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理;2、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)理論。 ..
主講老師:劉毅 課程時長:2 天
現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理基石1. 做到“萬無一失”距安全差之萬里 2. 事故一定會發(fā)生 3. 禍兮福所依,福兮禍所伏 4. 美言可以市尊 5. 信言不美,美言不信、細(xì)節(jié) 1) ..
電力班組長安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理專題培訓(xùn)
主講老師:郭衛(wèi)國 課程時長:2 天
培訓(xùn)大綱 導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理 電力作業(yè)現(xiàn)場安全管理綜述 觸目驚心的數(shù)字 安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因和對策 電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵 電力安全生產(chǎn)的重要意義 為什么要規(guī)范化管理? 規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系 《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范..
主講老師:李開東 課程時長:1 天
第一講:精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1、認(rèn)知豐田2、豐田在今天的地位3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS4、豐田管理方式的核心5、精益生產(chǎn)方式的誕生案例:一張圖看懂精益生產(chǎn)二、精益生產(chǎn)在中國的..
主講老師:劉毅 課程時長:2 天
一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例:電..
主講老師:劉毅 課程時長:2 天
一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例:安全視頻解析..
主講老師:劉毅 課程時長:2 天
一、安全意識和危險意識1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例:安全視頻..
電力戶外作業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
主講老師:劉毅 課程時長:2 天
一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理1) 預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的 2) 管理優(yōu)先──各級管理層對各..
主講老師:李棟 課程時長:2 天
【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..
主講老師:高擁軍 課程時長:2 天
第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別:..
“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..
精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產(chǎn)方..
微利時代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講:中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無休加班耗。2、 銷售無預(yù)測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。3、 訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應(yīng)了。4、..
機(jī)床電裝精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問...
機(jī)床電裝精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析 一、引言 隨著科技的快..
江西南昌歐菲光邀請郭曉寧老師講授《精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)報道
為讓生產(chǎn)、工程、品保等一線管理干部了解精益生產(chǎn)概念,系統(tǒng)掌握精..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問..
精益生產(chǎn)管理專家16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..
12年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗 >精細(xì)化與精益管理實戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級和輔導(dǎo)>2..
精益生產(chǎn)管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)..
以案說法,聊聊安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的刑事犯罪
中南大學(xué)土木工程碩士國家安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師 1安全高級工程師/注冊安全工程師/核電安全工程師1連續(xù)8年服務(wù)..