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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn) 專欄 》

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理，用一種通俗易懂的話來解釋，就是用精益生產(chǎn)的方式進(jìn)行現(xiàn)場管理。精益生產(chǎn)方式起源于豐田汽車公司，所以又被人們稱之為豐田生產(chǎn)方式。
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  • 6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理

    主講老師：王克華 課程時長：2 天

    課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善

    主講老師：周士量 課程時長：1 天

    第一講 何謂一流現(xiàn)場1、一流現(xiàn)場管理的標(biāo)志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)2、正確的現(xiàn)場管理與改善意識3、打造卓越現(xiàn)場所追求的目標(biāo)第二講 生產(chǎn)現(xiàn)場管理者在工作中的使命1、搭建強(qiáng)有力生產(chǎn)管理體系的..

  • 工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善的五把利劍

    主講老師：秘祖利 課程時長：2 天

    第一把劍：如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認(rèn)識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng) ..

  • 卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善

    主講老師：姚仲達(dá) 課程時長：2 天

    課程說明： 隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。 企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀..

  • 服裝生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程

    主講老師： 課程時長：1 天

    第一天 1.服裝企業(yè)組織架構(gòu)的特殊性 2.根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，設(shè)計現(xiàn)場管理操作流程 3.科學(xué)編制現(xiàn)場管理操作各類規(guī)范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及崗位職責(zé) 6.如何制定與生產(chǎn)管理配..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場管理必備技能

    主講老師：吳誠 課程時長：2 天

    前言1. 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2. 現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3. 現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4. 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組 第一部分 現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知——（我是誰？我應(yīng)該..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場管理管理與務(wù)實

    主講老師：成永亮 課程時長：2 天

    第一單元 現(xiàn)場管理人員的工作職責(zé)◆什么是現(xiàn)場管理1、 什么是管理2、 什么是現(xiàn)場3、 什么是現(xiàn)場人員◆ 現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)1、 提升品質(zhì)2、 降低成本3、 確保交貨期4、..

  • 現(xiàn)代化生產(chǎn)現(xiàn)場管理

    主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

    第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識 1、改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆ 企業(yè)庫存..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善

    主講老師：段富輝 課程時長：2 天

    破冰分享互動！現(xiàn)場到底管什么？第一講：何謂現(xiàn)場互動分享：何謂“現(xiàn)場”？1.現(xiàn)場定義2.現(xiàn)場的“三mang”現(xiàn)象3.現(xiàn)場的&ldq..

  • 金牌班組長訓(xùn)練之生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善

    主講老師： 課程時長：2 天

    第一部分：班組長的角色認(rèn)知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責(zé)◆ 實務(wù)演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質(zhì)要求◆ 從技術(shù)型人才到管理型人才◆ 案例分享：干..

  • 電力生產(chǎn)安全心理學(xué)（安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理）

    主講老師：張曦月 課程時長：2 天

    一、電力安全形勢分析1、飛機(jī)誤點引發(fā)的管理思考； 2、現(xiàn)場安全管理綜述； 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)1、班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理；2、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)理論。 ..

  • 電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

    主講老師：劉毅 課程時長：2 天

    現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理基石1. 做到“萬無一失”距安全差之萬里 2. 事故一定會發(fā)生 3. 禍兮福所依，福兮禍所伏 4. 美言可以市尊 5. 信言不美，美言不信、細(xì)節(jié) 1) ..

  • 電力班組長安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理專題培訓(xùn)

    主講老師：郭衛(wèi)國 課程時長：2 天

    培訓(xùn)大綱 導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理 電力作業(yè)現(xiàn)場安全管理綜述 觸目驚心的數(shù)字 安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因和對策 電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵 電力安全生產(chǎn)的重要意義 為什么要規(guī)范化管理？ 規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系 《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范..

  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善

    主講老師：李開東 課程時長：1 天

    第一講：精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1、認(rèn)知豐田2、豐田在今天的地位3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS4、豐田管理方式的核心5、精益生產(chǎn)方式的誕生案例：一張圖看懂精益生產(chǎn)二、精益生產(chǎn)在中國的..

  • 火電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

    主講老師：劉毅 課程時長：2 天

    一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例：電..

  • 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

    主講老師：劉毅 課程時長：2 天

    一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例：安全視頻解析..

  • 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

    主講老師：劉毅 課程時長：2 天

    一、安全意識和危險意識1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例：安全視頻..

  • 電力戶外作業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

    主講老師：劉毅 課程時長：2 天

    一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理1) 預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的 2) 管理優(yōu)先──各級管理層對各..

  • 生產(chǎn)管理中的Excel

    主講老師：李棟 課程時長：2 天

    【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

    主講老師：高擁軍 課程時長：2 天

    第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：..

  • “品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策

    主講老師：周士量 課程時長：2 天

    第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師：周士量 課程時長：1 天

    第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

  • 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師：單連勛 課程時長：2 天

    第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..

  • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實務(wù)

    主講老師：單連勛 課程時長：2 天

    第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講：精益生產(chǎn)方..

  • 微利時代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)

    主講老師：周士量 課程時長：2 天

    第一講：中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了，能力吃不飽，生產(chǎn)不均衡，無休加班耗。2、 銷售無預(yù)測，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數(shù)量相對少，交期速度快，無法適應(yīng)了。4、..

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