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真正的高手，都是人性的逆行者

看過這樣一句話：“成功是人類的根本需求，但成功的過程卻是反人性的。”比如：人性是“趨利避害”的，但要想成功，要思利他，因?yàn)槔拍苷嬲骸? 人性是“貪圖享樂&rdquo..

2022/12/12 8:55:19 閱讀（816）

企業(yè)的核心競爭力是什么？

有人說，是產(chǎn)品，說他們有競爭對(duì)手無法比擬產(chǎn)品。我說，不，產(chǎn)品從來都不會(huì)是一家公司的核心競爭力。也有人說，是人才，說他們有一流的技術(shù)人才。我說，人才也不是企業(yè)的核心競爭力。為什么？假如，你有一頭奶牛，它每天產(chǎn)奶。你把奶賣了，每天能..

類別：心得體會(huì)

2022/12/12 8:53:52 閱讀（849）

2023年，做好這4件事

2023年或比今年更難，除了口罩常態(tài)化，俄烏沖突，中美摩擦的持續(xù)影響，特別是我國人口開始下降，人口拐點(diǎn)的正式到來，印度將正式成為世界第一人口大國，人口紅利將正式告一段落。面對(duì)這些扎心的現(xiàn)實(shí)，不悲觀，不焦慮，但要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。作為普通人應(yīng)怎么..

類別：心得體會(huì)

2022/12/12 8:53:28 閱讀（786）

2023年備好這三個(gè)小錦囊

2023年，即將到來，很多人問我，來年會(huì)怎么樣，我說恐怕就一個(gè)字，難?？谡殖B(tài)、俄烏沖突、中美摩擦、人口拐點(diǎn)等因素，這些都將持續(xù)影響我國經(jīng)濟(jì)，成為我們近30年來的最低谷時(shí)期。有一段叫做《寧靜禱文》的禱文：神，求你賜給我平靜的心, 去..

類別：心得體會(huì)

2022/12/12 8:52:48 閱讀（755）

華為高管為什么要自費(fèi)培訓(xùn)？

華為栽培高管時(shí)，會(huì)要求高管自費(fèi)并且請(qǐng)假。怎么在華為培訓(xùn)，還要自己出錢、出假期呢。因?yàn)槿A為以奮斗者為本，只有奮斗者在華為才有升職的機(jī)會(huì)。如果有高管舍不得培訓(xùn)費(fèi)、舍不得假期。沒問題。那就到此為止吧，以后就不要再升職了。你不想進(jìn)步..

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2022/12/1 17:02:38 閱讀（1594）

為什么老員工不愿意帶新人？

為什么老員工不愿意帶新人？我聽到這樣的聲音：說除了怕帶出白眼狼，還有三點(diǎn)原因也很現(xiàn)實(shí)： 1，沒有義務(wù)，求職時(shí)可沒說要老帶新。就算后來，領(lǐng)導(dǎo)要求老帶新，也沒多發(fā)薪水。每個(gè)人都有自己的工作，培養(yǎng)新人需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力，所以不想額外為..

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2022/12/1 17:00:09 閱讀（900）

關(guān)于朋友的相處方式很多人搞錯(cuò)了，以下三種方式很實(shí)用..

關(guān)于朋友的相處方式很多人搞錯(cuò)了，以下三種方式很實(shí)用。請(qǐng)認(rèn)真對(duì)照一下。 1.好朋友，當(dāng)面說壞話，背后說好話。無論是好話還是壞話，總一天會(huì)被他人傳到那個(gè)人的耳朵里。背后說壞話，比當(dāng)面批評(píng)更令人厭煩，如果真的有意見，就當(dāng)面溝通。而背后說..

類別：心得體會(huì)

2022/12/1 16:59:53 閱讀（829）

如果不屬于你的工作范疇，如何應(yīng)對(duì)？..

假如領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不屬于你的工作范疇，你該如何為自己“開脫”才不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺(tái)？比較low的做法，就是直接說“這不是我的工作”“這個(gè)誰比較善長”，這么做的后果就..

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2022/12/1 16:59:28 閱讀（1024）

想讓老板加薪，到底該怎么談？

想讓老板加薪，到底該怎么談？談不好，一拍兩散；談好了，錢包變鼓。給你三個(gè)低、中和高級(jí)別的“套路”！一定要收藏。低級(jí)套路：一是，威脅老板，“不給加薪就離職”。不過一旦說出，你將進(jìn)退兩..

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2022/12/1 16:58:56 閱讀（847）

怎么拓人脈混圈子？

有人問我：怎么拓人脈混圈子？我說這三句話很現(xiàn)實(shí)，也很管用。讀懂這三句話，人自然會(huì)變得更通透。。第1句話，你不進(jìn)步，疏遠(yuǎn)你很正常。第2句話，你不值錢，認(rèn)識(shí)誰也沒用。第3句話，你不扛事，認(rèn)識(shí)你有何用？我們來簡單拆解一下： ..

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2022/12/1 16:58:00 閱讀（760）

員工真的離你而去，怎么辦？

不可否認(rèn)，再好的公司，一定還是會(huì)有員工離開。說這樣的員工是白眼狼？不！衷心祝福，并由衷的為他高興。因?yàn)樵诠?，老板和員工只是人生中的一場際遇。當(dāng)有一天，你不能再為他提供更多的成長空間。而另一家可以，那他必須要去啊。因此我們要為他高興..

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2022/12/1 16:57:02 閱讀（896）

培養(yǎng)員工，讓他強(qiáng)大到可以離開；對(duì)員工好，好到讓他不舍得走..

培養(yǎng)員工，讓他強(qiáng)大到可以離開；對(duì)員工好，好到讓他不舍得走。這是維珍公司的創(chuàng)始人理查德·布蘭森說的一段很霸氣的話。可是，海南椰樹集團(tuán)曾要求應(yīng)聘者，抵押房產(chǎn)并終身為公司服務(wù)。為什么會(huì)有這樣的招聘要求？因?yàn)樗麄冇X得員工成..

類別：心得體會(huì)

2022/12/1 16:55:49 閱讀（825）

反擊的話術(shù)

如果有人想當(dāng)眾刁難你，羞辱你，恭喜你，刷到了我的視頻。這里送你4招，幫你反擊，一舉挫敗對(duì)方，還贏得多方的支持。 1.欲擒故縱。當(dāng)對(duì)方向你發(fā)起攻擊，對(duì)你指責(zé)時(shí)，鼓勵(lì)他把人身攻擊的話講出來，你可以說：您先說，慢慢說，我聽著。 2.明修棧..

類別：心得體會(huì)

2022/12/1 16:54:43 閱讀（1019）