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主講：徐斌 講數(shù)：6VCD
第一講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知（上） 1．前言 2．服裝店的發(fā)展趨勢(shì) 第二講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知（中） 1．店鋪業(yè)績(jī)的自我評(píng)估 2．開(kāi)短會(huì)的技巧和標(biāo)準(zhǔn)流程 第三講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知（下） 1．優(yōu)秀店鋪管理的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 2．競(jìng)爭(zhēng)金三角分析 第四講 導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知（上） 1．選擇導(dǎo)購(gòu)工作的原因 2．成功導(dǎo)購(gòu)的條件（一） 第五講 導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知（中） 1．成功導(dǎo)購(gòu)的條件（二..
價(jià)格：390元
全能督導(dǎo)—服裝加盟督導(dǎo)5項(xiàng)修煉
主講：徐斌 講數(shù)：2VCD
第一講 服裝營(yíng)銷環(huán)境分析與加盟督導(dǎo)角色(上) 1．前言 2 服裝營(yíng)銷環(huán)境分析 3．加盟督導(dǎo)角色認(rèn)知 第二講 服裝營(yíng)銷環(huán)境分析與加盟督導(dǎo)角色(下) 1．督導(dǎo)如何發(fā)揮作用 2．督導(dǎo)管理８項(xiàng)原則 第三講 管理加盟商必備專業(yè)能力５項(xiàng)修煉(上) 1.引言 2.考察市場(chǎng)甄選加盟商 第四講 管理加盟商必備專業(yè)能力５項(xiàng)修煉(下) 1.加盟商溝通談判技巧 2.加盟商輔導(dǎo)管理能力 3.店鋪..
價(jià)格：150元
主講：徐斌 講數(shù)：4VCD
第一講 加盟商的困惑 1．一個(gè)故事引發(fā)的思考 2．加盟商突圍策略 第二講 品牌代理專業(yè)化（上） 1．品牌影響力 2．企業(yè)綜合實(shí)力 3．老板人格魅力 第三講 品牌代理專業(yè)化（中） 1．團(tuán)隊(duì)專業(yè)戰(zhàn)斗力 2．產(chǎn)品整合能力 3．培訓(xùn)學(xué)習(xí)能力 第四講 品牌代理專業(yè)化（下） 1．市場(chǎng)支持力 2．市場(chǎng)實(shí)際回報(bào)力 3．如何與品牌公司合作 第五講 公司管理規(guī)范化 1．服飾..
價(jià)格：230元
系統(tǒng)化運(yùn)作—服裝企業(yè)成功運(yùn)作寶典
主講：徐斌 講數(shù)：3VCD
第一講 服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 1．前言 2．國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 3．未來(lái)服裝零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 4．服裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 第二講 服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析與品牌運(yùn)作 1．服裝企業(yè)現(xiàn)狀特點(diǎn) 2．服裝企業(yè)需要解決的問(wèn)題 3．品牌定義 第三講 品牌運(yùn)作 1．品牌資產(chǎn)打造 2．品牌文化 第四講 品牌運(yùn)作與產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 1．品牌傳播策略 2．品牌監(jiān)控 3．ZARA告訴我..
價(jià)格：190元
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