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- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 精力管理養(yǎng)精蓄銳，讓身心不疲憊的秘訣 1天 蔣小華 杭州
- 化干戈為玉帛關(guān)鍵沖突的應(yīng)對與處理 1天 蔣小華 杭州
- 大國工匠新工匠精神的實踐與養(yǎng)成 2天 蔣小華 杭州
- 善戰(zhàn)者：領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略創(chuàng)新與解碼執(zhí)行 1天 蔣小華 杭州
- 破舊立新新時代管理者的角色轉(zhuǎn)變與思維突破 2天 蔣小華 杭州
- 離經(jīng)叛道 VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)變革與創(chuàng)新思維 1天 蔣小華 杭州
- 新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新管理與策略方法 2天 劉成熙 深圳
- 高瞻遠矚 VUCA時代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2天 蔣小華 杭州
- 賦能工作法：六步打造自驅(qū)動的高效能團隊 2天 蔣小華 杭州
- 走進一汽大眾學(xué)客戶服務(wù) 1天 資深講師
- 走進深航學(xué)服務(wù)創(chuàng)新 1天 資深講師
- 走進碧桂園學(xué)服務(wù)創(chuàng)新 1天 資深講師
- 走進招行學(xué)服務(wù) 1天 資深講師
- 走進胖東來學(xué)經(jīng)營之道 1天 資深講師
- 中層賦能：9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層 3天 蔣小華 杭州
- 與時俱進 基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團隊賦能 2天 蔣小華 杭州
- 授權(quán)賦能：管理者如何充分授權(quán) 1天 蔣小華 杭州
- 使命必達：領(lǐng)導(dǎo)者的目標計劃與落地執(zhí)行 2天 蔣小華 杭州
- 審時度勢：基于深度思考的關(guān)鍵決策力 2天 蔣小華 杭州
- 上下貫通：基于共情與非暴力的賦能溝通 2天 蔣小華 杭州
- 人才濟濟：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 6天 蔣小華 杭州
- 破繭成蝶：中層角色定位與管理認知 2天 蔣小華 杭州
- 凝心聚力：打造合力攻堅的高績效團隊 2天 蔣小華 杭州
- 西點執(zhí)行力:打造強大的鐵軍團隊 1天 蔣小華 杭州
- 7R執(zhí)行力：達成關(guān)鍵目標的最佳實踐（員工版） 2天 蔣小華 杭州
- 7R執(zhí)行力：達成關(guān)鍵目標的最佳實踐（管理層） 2天 蔣小華 杭州
- 愿景領(lǐng)導(dǎo)力：組織如何愿景賦能與文化凝聚 1天 蔣小華 杭州
- 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力：爆發(fā)式增長下的跨部門溝通協(xié)同與閉環(huán)管理 2天 蔣小華 杭州
- 教練領(lǐng)導(dǎo)力：基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設(shè) 1天 蔣小華 杭州
- 當責領(lǐng)導(dǎo)力：打造當責、賦能與協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)隊伍 2天 蔣小華 杭州
- 8E領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)造業(yè)績倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型 2天 蔣小華 杭州
- 《凝心聚力—團隊建設(shè)與成長訓(xùn)練營》 1天 劉震 煙臺
- 《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》 1天 劉震 煙臺
- 《情境沙盤—管理者成長訓(xùn)練營》 1天 劉震 煙臺
- 銀行業(yè)金融機構(gòu)《人像識別與證件反假風險防控》 1天 華雅琪 鄭州
- 中層賦能9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層 3天 蔣小華 杭州
- 與時俱進基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團隊賦能 2天 蔣小華 杭州
- 授權(quán)賦能管理者如何充分授權(quán) 1天 蔣小華 杭州
- 使命必達領(lǐng)導(dǎo)者的目標計劃與落地執(zhí)行 2天 蔣小華 杭州
- 審時度勢基于深度思考的關(guān)鍵決策力 2天 蔣小華 杭州
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