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- 項目管理與項目溝通技巧培訓 2天 敖建強 北京
- 項目管理培訓方案 2天 敖建強 北京
- 項目管理實戰(zhàn)沙盤 2天 敖建強 北京
- 項目管理最佳實戰(zhàn)運用（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)） 2天 敖建強 北京
- 項目集管理標準與實踐應(yīng)用 2天 敖建強 北京
- 項目計劃與控制最佳實踐應(yīng)用 2天 敖建強 北京
- 項目績效管理實務(wù)培訓 2天 敖建強 北京
- 項目全流程實施與交付管理 2天 敖建強 北京
- 新能源行業(yè)工程項目管理培訓 2天 敖建強 北京
- 工程項目管理實戰(zhàn)培訓 項目管理人才與能力定向培訓方案 2天 敖建強 北京
- 新能源建設(shè)工程項目管理策劃 全實戰(zhàn)案例分析 2天 敖建強 北京
- 研發(fā)團隊建設(shè)與管理（工作坊形式） 1天 敖建強 北京
- 研發(fā)企業(yè)項目管理培訓 2天 敖建強 北京
- 新建與改擴建工程項目管理培訓 1天 敖建強 北京
- 業(yè)主方工程項目管理 2天 敖建強 北京
- 裝備制造（非標訂單型）項目管理培訓 2天 敖建強 北京
- 業(yè)主方工程項目管理培訓 1天 敖建強 北京
- 建設(shè)工程項目管理培訓 2天 敖建強 北京
- 工程項目管理（專業(yè)分包）最佳實踐培訓 2天 敖建強 北京
- 項目計劃與控制最佳實踐應(yīng)用 2天 敖建強 北京
- 工程總承包及工程項目全過程管理實戰(zhàn)培訓 3天 敖建強 北京
- 成功項目管理的最佳實踐-制造企業(yè)項目全過程管理與項目經(jīng)理能力提升 3天 敖建強 北京
- 成功項目管理的最佳實踐-制造企業(yè)項目全過程管理與項目經(jīng)理能力提升 2天 敖建強 北京
- 總承包項目經(jīng)理的溝通與相關(guān)方組織協(xié)調(diào)能力 1天 敖建強 北京
- 派遣用工調(diào)整方案的設(shè)計以及派遣轉(zhuǎn)外包的困境與路徑分析 2天 白永亮
- EPC工程總承包合同管理與風險防控 2天 李承霖
- 施工項目經(jīng)理高級研修班—總承包項目管理 2天 張方 北京
- EPC項目全生命周期項目管理 2天 黃海生
- EPC項目招投標、造價、合同、結(jié)算、索賠與審計疑難問題解析 2天 劉雷
- EPC總承包項目成本及風險管理與控制 2天
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)EPC工程項目的精細化管理與實務(wù) 2天 馬海順
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風險防范 2天 馬海順
- 建筑施工企業(yè)項目管理 2天 劉迅 蘇州
- EPC工程總承包項目過程管控實踐分享 2天 劉迅 蘇州
- 工程總承包（EPC）項目風險管理與實務(wù) 2天 劉迅 蘇州
- 建筑工程項目施工現(xiàn)場進度計劃編制與控制要點 2天 高擁軍 深圳
- 工程項目進度計劃管理 2天 顧祥柏 北京
- 建筑施工安全管理 2天 李宗云
- 建筑施工企業(yè)安全管理 2天 張選東
- 施工項目現(xiàn)金流管理 2天 黃海
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