采購物流內(nèi)訓課
| 供應鏈管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)與市場的挑戰(zhàn)市場的挑戰(zhàn)一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象制造管理目前的問題企業(yè)經(jīng)營環(huán)境TOYOTA：供應鏈不增值的活動企業(yè)盈利分析與物流管理企業(yè)贏得未來保證第二講：供應鏈戰(zhàn)略與物流的模式供應鏈管理能夠產(chǎn).. |
| 第三方物流轉(zhuǎn)型升級與市場拓展策略 |
| 主講老師：申明江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：第三方物流管理現(xiàn)狀與市場機會1. 物流之于供應鏈的戰(zhàn)略價值圖示：蘋果的歷程2. 中國物流成本現(xiàn)狀與美日差異分享：2016年中物聯(lián)報告3. 中國物流成本高之原因分析分享：現(xiàn)代物流報調(diào)研報告4. 第三方物.. |
| 采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化（1天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 .. |
| 大型項目采購管理 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1采購管理基礎知識1.1項目管理的定義及與采購的關系1.2項目的階段和項目生命周期1.3項目采購的流程與協(xié)作管理1.4關于大項目采購的經(jīng)理負責制1.5采購成本與質(zhì)量控制對企業(yè)戰(zhàn)略目標的貢獻1.6供應鏈時代采購人員.. |
| 數(shù)智化物流供應鏈管理優(yōu)化 物流倉儲管理與物料配送管理～賦能提升 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應鏈管理1. 數(shù)智化三個字拆解，三駕馬車優(yōu)化之道；供應鏈三個字拆解關鍵運作啟發(fā)2. 五環(huán)銷一補一的數(shù)智化供應鏈管理圖啟發(fā)～物流倉儲的角色扮演！3. 數(shù)智化供應鏈庫存管理的變革～一種&ldqu.. |
| 規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——招標采購管理與商務談判 |
| 主講老師：趙原 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：由“中紀委警鐘長鳴2018年工程建設領域腐敗典型案例剖析”說起第一講：招標采購的基礎知識一、定義與范疇1. 什么是采購？什么是招標？案例分析：1分錢中標的廈門信息中心的“政務云&.. |
| 采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 .. |
| 供應商管理與招投標管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1）物品的戰(zhàn)略重要性2）期望目標3）項目計劃與.. |
| 項目采購管理過程與方法（工程） |
| 主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目采購管理原則與概念1、項目采購管理的定義和說明；2、國際項目采購管理新興實踐；1）物資采購與施工單位選擇先進工具應用2）如何與供應商分攤采購風險3）采購法律與法規(guī)說明4）物流與供應商管理要求5）試用采.. |
| 采購戰(zhàn)略與供應商關系管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 .. |
| 360度采購成本管理 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：挖掘采購降本機會一、實施“360度”全維降本1. 不同產(chǎn)品類型實施降本2. 生命周期不同階段降本3. 應用總體擁有成本降本案例分享：應用TCO決策降本案例分享：MRO采購降本實例 .. |
| SCM一體化的物流管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)物流一體化戰(zhàn)略現(xiàn)代物流管理基礎知識傳統(tǒng)的物流觀現(xiàn)代化的物流觀物流的分類物流管理的內(nèi)容第三方物流和第四方物流 .. |
| 物流配送與倉儲管理 |
| 主講老師：沙煒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：倉儲管理一、倉儲管理基本功1. 企業(yè)的倉儲與物流2. 企業(yè)的倉庫類型3. 物料管理方針4. 倉儲系統(tǒng)的12大流程5. 倉庫存儲、搬運和輸送設備管理6. 信息化管理7. 物料動態(tài).. |
| 采購戰(zhàn)略與供應商關系管理（1天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 .. |
| 采購談判--過程，方法，技巧及案例 |
| 主講老師：王為人 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、談判過程分析對方的方案了解你的對手談判類型談判的的九個階段談判的準備確立談判項目確立目標定位和期望選擇談判團隊分析外部因素影響計劃在談判中使用的七大策略定出談判的議程二、談.. |
| 供應商開發(fā)、篩選與管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 供應商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團隊建設第二部分、供應商的選.. |
| 卓越采購經(jīng)理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購供應人員職業(yè)道德規(guī)范.. |
| 采購課程系列01 供應商開發(fā)與管理 |
| 主講老師：董道軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購管理與供應商管理1. 采購戰(zhàn)略的管理理念2. 供應商管理概述3. 知己——采購組織如何看供應商4. 知彼——供應商如何看采購組織5. 四大品類的供應戰(zhàn)略&m.. |
| 供應鏈課程系列02 PMC-生產(chǎn)計劃與物料管控 |
| 主講老師：董道軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：生產(chǎn)管理與PMC1. 生產(chǎn)管理的核心目的2. 生產(chǎn)類型概述3. 生產(chǎn)布局概述4. PMC管理的主要任務與目標5. PMC的組織結構示例：某企業(yè)PMC組織及工作職責6. 生產(chǎn)計劃的種類7. 生產(chǎn)類型.. |
| 供應商管理培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：供應商開發(fā)、評價與選擇1供應商選擇開發(fā)、評價的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應市場的結構分析1.3采購與供應策略的制定1.4確定供應商評價的基本目標1.5選擇供應商評價的要素指標1.6影響供應商.. |
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