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采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化(1天)

課程編號:33546

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:610

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:柳榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士

【培訓收益】


第一講:采購戰(zhàn)略管理
國內采購管理的現狀
采購以及采購管理的目標
21世紀采購的特點
采購和利潤的財務關系
采購發(fā)展的四階段
精益化采購戰(zhàn)略模式背景
精益化戰(zhàn)略采購的價值定位
戰(zhàn)略采購的關鍵原理
采購管理戰(zhàn)略商機評估
商品識別與戰(zhàn)略
供應市場戰(zhàn)略分析與產品匹配
采購策略與流程樹立
采購商務手段確立
流程實施與調整
戰(zhàn)略采購調整:知名公司實施成功推行電子采購戰(zhàn)略
戰(zhàn)略采購優(yōu)化:集團企業(yè)的采購整合戰(zhàn)略

第二講:采購流程優(yōu)化
為何出現流程>成本?
流程分析與重定義
供應客戶化的優(yōu)化
明確流程的目標及關鍵成功因素
績效表現—重要性矩陣
三個指標評量:影響/規(guī)模/范圍
流程規(guī)范精細化程度
流程管理的5原則
信息化流程推行
不同采購對象的流程差異與事項
流程反饋與績效改善 

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