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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
采購(gòu)供應(yīng)鏈管理
主講老師:陳慶蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入視頻:打仗時(shí)戰(zhàn)略的重要性案例:企業(yè)里為什么采購(gòu)總是墊底?討論:采購(gòu)墊底的原因有哪些?第一講:新時(shí)代采購(gòu)面臨哪些壓力與挑戰(zhàn)一、采購(gòu)承受的壓力與挑戰(zhàn)工具:采購(gòu)承受的5方面壓力圖案例:采購(gòu)面臨的6方面挑戰(zhàn)二、時(shí)..
高效庫(kù)存管理與庫(kù)存降低技巧
主講老師:董老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一講:庫(kù)存和庫(kù)存管理概述一、認(rèn)識(shí)庫(kù)存1.財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫(kù)存2.精益管理中的零庫(kù)存3.為什么要保持庫(kù)存4.庫(kù)存的水罐模型5.庫(kù)存是如何產(chǎn)生的6.庫(kù)存在什么情況下成為問題二、庫(kù)存管理1. 什么..
TPM管理與OEE分析
主講老師:熊老師   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:
QC7大工具
主講老師:金老師   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: QC-7大工具培訓(xùn)-共1天(理論0.5天+輔導(dǎo)0.5天) ..
彭于壽老師物業(yè)管理類沙盤課程一覽
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:序號(hào) 課程全稱 課程簡(jiǎn)稱 演練內(nèi)容簡(jiǎn)述 適用對(duì)象 課時(shí)版本1 物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 沙盤模擬 企業(yè)級(jí)沙盤 涵蓋物業(yè)管理與服務(wù)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容。包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、管理與服務(wù)研發(fā)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、物業(yè)資源經(jīng)營(yíng)、業(yè)主資..
物流管理
主講老師:陳軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、物流管理釋義二、物流管理體系三、物流管理流程四、企業(yè)物流管理五、物流公司管理六、中國(guó)物流現(xiàn)況
精益供應(yīng)鏈管理咨詢
主講老師:待定   培訓(xùn)天數(shù):面議 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 精益供應(yīng)鏈管理咨詢是一種通過(guò)規(guī)范制造企業(yè)從市場(chǎng)調(diào)研到新產(chǎn)品開發(fā)、從訂單處理到生產(chǎn)計(jì)劃、從物料控制到庫(kù)存管理、從采購(gòu)管理到供應(yīng)商控制、從倉(cāng)儲(chǔ)管理到物流配送等運(yùn)動(dòng)流程,運(yùn)用精益供應(yīng)鏈管理相關(guān)工具,來(lái)降低供應(yīng)鏈管理成本,提升供應(yīng)鏈效益,實(shí)..
物料庫(kù)存管理以及倉(cāng)儲(chǔ)管理
主講老師:宋櫟楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)課程】采購(gòu)成本核算內(nèi)訓(xùn)采購(gòu)與物流質(zhì)量績(jī)效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)高級(jí)物流計(jì)劃與管理供應(yīng)鏈管理(宋櫟楠)供應(yīng)鏈時(shí)代的采購(gòu)管理新理念采購(gòu)成本核算采購(gòu)與物流質(zhì)量績(jī)效..
供應(yīng)鏈管理(1天)
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈管理提升贏利能力:現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對(duì)話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈成本的四大黑洞供應(yīng)鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策 ..
精益物流管理咨詢,谷唐企業(yè)廣東誠(chéng)信單位
主講老師:待定   培訓(xùn)天數(shù):面議 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 精益物流是按照豐田生產(chǎn)系統(tǒng)原理重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流和分銷運(yùn)作系統(tǒng)。從交易、接收、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝和發(fā)運(yùn)流程中應(yīng)用精益原理來(lái)消除浪費(fèi)的時(shí)間和作業(yè)步驟 ,從而改善分銷運(yùn)作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。 在企業(yè)物流管理..
數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 成本分析與價(jià)格控制~Cost to Price Performance
主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 如何利用采購(gòu)成本細(xì)分表進(jìn)行成本分析1. 人機(jī)料的成本結(jié)構(gòu)…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤(rùn)隱藏的分析…4. 十字型的價(jià)格公式導(dǎo)入…5. 價(jià)格與固定成本..
《專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧》
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分..
電商供應(yīng)鏈物流管理
主講老師:燕鵬飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了什么?電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)盤點(diǎn)從消費(fèi)者角度看待電商及電商平臺(tái)案例分析:京東對(duì)抗阿里給我們的啟示中國(guó)服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析WEB3.0時(shí)代電商行業(yè)特點(diǎn)二、電商..
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理六把利劍 ----挖掘潛在金礦
主講老師:李劍波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃第一把劍:合作才能多贏——卓越供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)物流一、供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)物流1. 微利時(shí)代市場(chǎng)特征2. 何謂有效供應(yīng)鏈管理?3. 供應(yīng)鏈管理目標(biāo)4. 供應(yīng)鏈管理關(guān)..
SCM供應(yīng)鏈采購(gòu)管理
主講老師:曹金榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃供應(yīng)市場(chǎng)分析采購(gòu)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境供應(yīng)市場(chǎng)將影響你的決策供應(yīng)市場(chǎng)分析確定年度物料采購(gòu)價(jià)值支出確定供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)..
SCM供應(yīng)鏈下的企業(yè)物資全面管理培訓(xùn)
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、多邊共贏的供應(yīng)鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應(yīng)有機(jī)能1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境造就供應(yīng)鏈管理2.什么是供應(yīng)鏈3.供應(yīng)鏈具有的特征4.什么是供應(yīng)鏈管理(SCM)5.供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)6.供應(yīng)鏈管理的原..
生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 庫(kù)存控制下預(yù)測(cè)/MRP實(shí)務(wù) JVMI~聯(lián)合庫(kù)存管理實(shí)戰(zhàn)賦能提升
主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 數(shù)智化物流管理的角色扮演1. 物流倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度配送~八字箴言與高效切入改革的正確選擇!2. 銷采配一體化真義~“2物2配“對(duì)物流的啟發(fā)!3. 銷一補(bǔ)一快速緩沖協(xié)同供應(yīng)模式下物流的角色扮演重中之重探..
工業(yè)工程IE
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢(shì) 5、與名企老總的對(duì)話:成本、效率與浪費(fèi) 8、制造工廠的八大浪費(fèi)第二講、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST制訂..
實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)
主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:采購(gòu)體系及流程 - 杰出采購(gòu)組織架構(gòu)的要素 - 采購(gòu)的宏觀流程 - 采購(gòu)的權(quán)利、職責(zé)、分工及限制 - 如何進(jìn)行采購(gòu)的工作策劃- 實(shí)例:采購(gòu)體系建立的實(shí)例采購(gòu)橫向關(guān)系管理- 采購(gòu)..
供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQE)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 供應(yīng)商質(zhì)量管理概述前言一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性二、影響公司采購(gòu)原料的長(zhǎng)期質(zhì)量水準(zhǔn)的因素三、供應(yīng)質(zhì)量管理的規(guī)劃四、供應(yīng)商質(zhì)量管理的執(zhí)行與考核五、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的采購(gòu)質(zhì)量方案六、供應(yīng)商質(zhì)量管理流程及框架..
 
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