執(zhí)行力內訓課
| 邁向卓越的職業(yè)心態(tài) |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、信心比黃金更重要1、信心是迎接挑戰(zhàn)的基礎1）凡事做可為加設2）你比想象的更加強大3）對公司、行業(yè)、團隊、自己充滿信心4）內在的自信是信心的保證2、展現(xiàn)自信1）自信是所有職業(yè)精英的普遍特質2）職業(yè)精英的.. |
| 誰是談判高手-下 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：確定談判策略 了解談判原則 了解談判目的 明確談判目的 決定備選方案 了解并確定談判要求 采購談判團.. |
| 時間管理沙盤模擬 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：參加培訓的人員每6-8人一組，以小組探討，情景再現(xiàn)、沙盤體驗式學習。開篇沙盤模擬一：光陰轉盤第一講：時間都去哪兒了——我們的時間觀一、認識時間管理1、未被意識的到的六種時間浪費2、規(guī)避時間.. |
| 員工高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應是什么？2.心智模式的概念3.實戰(zhàn)練習工作變動，你如何應對？（二）運營.. |
| 復盤與經(jīng)驗萃取 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午：一．課程開場與導入▲說明：用設計精美的學習活動來幫助學員熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。二.經(jīng)驗萃取本質：摒棄“只行不思”，在做后學▲畫家黃永玉說：勝利者的傳記.. |
| 創(chuàng)新成長：理論與實戰(zhàn) |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子：企業(yè)外部環(huán)境巨變1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發(fā)生了什么3、新商業(yè)模式的出現(xiàn)4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、企業(yè)創(chuàng)新的思維模式1、超越思維的固定模式思.. |
| 目標計劃與績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標制定與分解1、什么是目標管理1）什么是真正的目標管理2）目標管理與流程思維3）目標的關聯(lián)與工作的協(xié)同4）目標管理的工作流程2、目標從哪里來1）組織意圖轉化為具體目標 2）戰(zhàn)略如何轉變?yōu)楣ぷ鞣较蚝湍?font face=Arial>.. |
| 高效執(zhí)行與目標管理 |
| 主講老師：付剛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理：結果第一，理由第二1、 找到執(zhí)行突破點：中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低？2、 給自己一個理由：中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？3、 戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用？——戰(zhàn)略.. |
| 贏在執(zhí)行力沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課程分三段進行：第一階段：以經(jīng)典的沙盤模擬（具體選用的情景類沙盤，以企業(yè)培訓往史確定）為載體，讓參加培訓的學員從組建團隊開始，到完成任務結束，進行全面的體驗。通過沙盤推演的過程，充分暴露學員在執(zhí)行不力等方面的問題，為提升執(zhí)行力尋找.. |
| 沙盤模擬體驗課程：卡努斯丹——工作任務推進 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：怎樣制定目標才能鎖定工作方向目標到底是什么？精準鎖定工作目標的四個保障如何明確工作目標的重要性如何尋找工作目標的意義感如何讓工.. |
| 團隊協(xié)作與執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：吳建民 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 跨部門溝通中見的問題一、什么是協(xié)作能力1、協(xié)作的定義2、協(xié)作與管理的關系二、協(xié)作的重要性1、協(xié)作的目的就是為了解決問題2、協(xié)作是企業(yè)組織中的生命線三、協(xié)作存在的問題1、跨部門的口頭禪●&l.. |
| 加速企業(yè)競爭力——高績效團隊執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：賀東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導引案例：執(zhí)行力不足的醫(yī)藥公司、華為的客戶拓展案例第一講：打造執(zhí)行力的要素一、結果導向——員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單分析：員工和企業(yè)是什么關系1. 做結果三思一思：結果是誰要的二思：.. |
| 用結構化思維提升工作效率 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：什么是結構化思維我們應該如何思考和問題分析思維模式的認知思維模式的分類認知你的思維模式不同思維模式的優(yōu)勢與劣勢᠊.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、跨部門溝通的基礎1、跨部門溝通為什么那么難？1）溝通的本質——重新認識溝通2）溝通不在于你說了多少，而在于對方理解和接收了多少3）什么是有效的溝通？4）什么是跨部門溝通2、知彼解己的移.. |
| 執(zhí)行力提升之六步法 |
| 主講老師：黃曉敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午一、執(zhí)行力認知1、超級執(zhí)行員工的三個特點：意愿、能力、勇氣2、執(zhí)行力的本質：結果思維和快速響應3、執(zhí)行不到位的8個原因4、執(zhí)行到位的3個基本要求：執(zhí)行的三位一體二、先有目標——再.. |
| 高效團隊-執(zhí)行力和時間管理 |
| 主講老師：張燁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：完美執(zhí)行力的三個關鍵：目標設定／目標分解／高效溝通1.1 目標管理：目標清晰，才能高效目標SMART原則目標必須可視化：有畫面感／如何運用nlp19問個人目標與企業(yè)目標的結合練習：分組討論對相關的目標進行細化.. |
| 戰(zhàn)略導向的執(zhí)行力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 跨越戰(zhàn)略實施的鴻溝1、 究竟什么是戰(zhàn)略？2、 怎樣才算是好戰(zhàn)略？3、 關鍵是戰(zhàn)略落地分析：組織為什么“言行不一”？4、 戰(zhàn)略實施的模式5、 經(jīng)營管理的核心問題討論：怎樣讓&ldq.. |
| 高效呈現(xiàn)、演說制勝——工作場景高效演講與呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：朱立 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何從聽眾的角度進行材料的組織？【互動】怎樣才是一個好的演講1.確定目的和對象確定演講目的：告知/說服/鼓勵/……進行聽眾分析：關心什么，不關心什么【學.. |
| 高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：胡亮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章執(zhí)行力概念1．執(zhí)行力的定義。2.執(zhí)行力三個層次。3．執(zhí)行力的三個核心：戰(zhàn)略=做正確的事運營=把事做正確人員=用正確的人4.核心流程的優(yōu)先順序：人員戰(zhàn)略運營第二章團隊執(zhí)行力1.團隊執(zhí)行力的目標.. |
| 領導戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新時代的戰(zhàn)略思考一、數(shù)據(jù)重構商業(yè)，流量改寫未來二、基礎平臺和上層變現(xiàn)1. 用戶價值與商業(yè)價值三、營收和產(chǎn)品1. 營收與產(chǎn)品進行分離2. 產(chǎn)品、用戶需求和體驗四、跨界整合1. 多層次/跨行業(yè)的商業(yè)生.. |
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