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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 溝通中的領(lǐng)導(dǎo) |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、開篇－管理學(xué)習(xí)期望課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和溝通知識(shí)的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討溝通問題并有突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程.. |
| 辦公室管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 辦公室管理定位主要講授辦公室管理工作在不同公司、不同階段的定位與側(cè)重點(diǎn)，以及辦公室人員配置二、辦公室主要職能主要講授辦公室管理工作的主要內(nèi)容及其要點(diǎn)、難點(diǎn)、誤區(qū)和應(yīng)對(duì)方法1、制度、流程管理2、會(huì)議管理3、辦.. |
| 績效管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 績效管理的正確思維與常用工具解析案例導(dǎo)入：績效考核毀了索尼VS績效考核激活“羅德曼”績效體系的成功落地，理念先行案例復(fù)盤：企業(yè)推行績效體系的.. |
| 修煉內(nèi)功基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：目標(biāo)篇-精準(zhǔn)導(dǎo)航，引領(lǐng)前行第1章 目標(biāo)的力量：正確認(rèn)知目標(biāo)本章將帶你深入探討目標(biāo)的重要性，理解目標(biāo)為何能成為企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標(biāo)的科學(xué)性、管控性和激勵(lì)性，并探討在目標(biāo)管理中常見的挑戰(zhàn)與問題。通過本章的學(xué)習(xí).. |
| 安全教育、安全防護(hù)、安全避險(xiǎn)、安全演練 系列課程培訓(xùn)計(jì)劃書 |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：自然災(zāi)害預(yù)防與自救一、自然災(zāi)害的概念二、自然災(zāi)害的特點(diǎn)三、自然災(zāi)害的分類四、自然災(zāi)害的種類1、雨季防汛1.1滑坡1.2洪水1.3塌方1.4山洪1.5泥石流1.6電擊1.7水土流失.. |
| 實(shí)例解讀電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1．《辦法》依據(jù)1）《安全生產(chǎn)法》2）《特種設(shè)備安全法》3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4）《電力監(jiān)管條例》5）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》2．《辦法》務(wù)實(shí)1）適用范圍及涉及域2）基本方針和管理機(jī)制.. |
| 光伏用戶裝表接電 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：光伏發(fā)電綜述教學(xué)內(nèi)容：光伏發(fā)電是指在用戶利用太陽能所在場地或附近建設(shè)安裝、運(yùn)行方式以用戶側(cè)自發(fā)自用為主、多余電量上網(wǎng)，且在配電網(wǎng)系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)為特征的發(fā)電設(shè)施或電力輸出的能量綜合梯級(jí)利用多聯(lián)供設(shè)施。一、做好分布式電源的工.. |
| 工程項(xiàng)目策劃以及招投標(biāo)實(shí)務(wù)技能提升班 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一天 ：上午： 項(xiàng)目策劃與招投標(biāo)管理（9:00—12：00）第一部分 項(xiàng)目策劃技能1、如何建立項(xiàng)目管理的宏觀視角 2、學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的5X9框架式橫觀縱覽3、掌握項(xiàng)目滾動(dòng)式循序漸進(jìn)策略 .. |
| 習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想 |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡介：一、“一條鮮明的主線”：提出了如何堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的重大課題★中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的科學(xué)判斷★習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的核心要義二、“八個(gè)明確”：科學(xué)回.. |
| 追根溯源，精準(zhǔn)分析 ——數(shù)據(jù)思維在工作管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：魏凌睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：第一講：培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維一、數(shù)據(jù)化工作管理的本質(zhì)1. 數(shù)據(jù)的四大類型2. 讓數(shù)據(jù)說話—挖掘數(shù)據(jù)產(chǎn)生的背景3. 熱點(diǎn)數(shù)據(jù)方向—數(shù)據(jù)畫像二、建立數(shù)據(jù)思維的框架1. 數(shù)據(jù)思維的起源2. 理解數(shù)據(jù).. |
| 步步登高——案例經(jīng)驗(yàn)萃取與實(shí)操 |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：發(fā)展永續(xù)——企業(yè)發(fā)展需要行家里手一、組織經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)知1. 什么是組織經(jīng)驗(yàn)2. 組織經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值與作用3. 職業(yè)化的7層進(jìn)階4. 案例萃取認(rèn)知1） 案例萃取的8大價(jià)值2） 案例的分類.. |
| 化險(xiǎn)為夷——商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情控制 |
| 主講老師：張小平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)概述導(dǎo)入：2022年銀行最大聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件—河南村鎮(zhèn)銀行事件的案例，引出商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)一、商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的定義與特征二、影響商業(yè)銀行身與風(fēng)險(xiǎn)的主要因素（每一因素均通過實(shí)際案例進(jìn)行分析和講.. |
| 清廉金融與職務(wù)犯罪--銀行案件防范與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 主講老師：潘玉良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：清廉金融1. 習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中的要求2. 確立廉潔價(jià)值觀是建設(shè)清廉金融的現(xiàn)實(shí)需要3. 確立廉潔價(jià)值觀是完成使命任務(wù)的客觀要求4. 確立廉潔價(jià)值觀，見金而不拜5. 確立廉潔價(jià)值觀，遇誘而不惑6.. |
| 管理者角色認(rèn)知與自我修煉 |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 天降大任 錨定職業(yè)一、準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色1、管理人員在企業(yè)中的位置2、管理人員的核心價(jià)值3、管理人員的六個(gè)特點(diǎn)4、管理人員的行動(dòng)準(zhǔn)則5、管理人員必備的基本技能6、管理人員的角色錯(cuò)位二、準(zhǔn)確認(rèn)清.. |
| 成功的項(xiàng)目管理實(shí)踐-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午：9：00-12：00第一部分：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)項(xiàng)目與日常運(yùn)營的區(qū)分項(xiàng)目運(yùn)行的生命周期項(xiàng)目成功的定義和約束：成功三要素與三重約束二、項(xiàng)目管理框架項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目管.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊—— 敏捷復(fù)盤 |
| 主講老師：俞平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：敏捷的意義一、時(shí)代的特性現(xiàn)場思考：為什么時(shí)代在呼喚敏捷1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特性-VUCA2. 顛覆性新趨勢的四個(gè)特征3.組織該如何適應(yīng)VUCA時(shí)代分享：人人敏捷的價(jià)值第二講：復(fù)盤的概念1.復(fù)盤.. |
| 管理者的思維突破與能力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章破格局：管理認(rèn)知與角色定位1.何謂管理？誰是管理者？2.管理者常自問：我貢獻(xiàn)了什么？3.根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？4.業(yè)務(wù)骨干與管理者的區(qū)別是什么？5.解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤，培養(yǎng)成為一名合格的管理人員； .. |
| 打造卓有成效的管理者 |
| 主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：卓有成效管理者的“自我管理”（1天）（一）自我認(rèn)知——從普通到卓越的轉(zhuǎn)型1、哪些人不適合擔(dān)任團(tuán)隊(duì)管理者職務(wù)——思維格局的轉(zhuǎn)變2、分析普通管理者.. |
| “組織能力提升” ——經(jīng)理人卓越管理賦能 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 系統(tǒng)思考：企業(yè)戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略1、VUCA時(shí)代的企業(yè)組織發(fā)展與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢 組織面臨的場景與危機(jī) 不確定性帶來的危機(jī).. |
| 高效溝通課程大綱 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑，“通”才是真正的目的溝通過程中不能達(dá)成共識(shí)的9個(gè)原因影響溝通質(zhì)量的7個(gè)要素=.. |
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