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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 從“菜鳥(niǎo)”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 內(nèi)容 相關(guān)工具方法第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識(shí)1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價(jià)值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人—&mdash.. |
| TTT-課程設(shè)計(jì)與課件設(shè)計(jì) |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程的設(shè)計(jì)如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)原因和價(jià)值常見(jiàn)但也常被忽視的問(wèn)題或誤區(qū)課程設(shè)計(jì)的具體步驟二、調(diào)研的具體思路與方法如何獲得正確的培訓(xùn)需求如何.. |
| 基于產(chǎn)品策略的情報(bào)收集與分析 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 成功的產(chǎn)品策略 1.產(chǎn)品定位2.產(chǎn)品的組合3.多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略4.價(jià)格的本質(zhì)是什么5.產(chǎn)品線的梳理的方法6.如何控制亂價(jià)7.如何賣價(jià)值8.工具：定價(jià)的方法9.工具：銷量利潤(rùn)矩陣第二章：新.. |
| 創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 內(nèi)容上午 •VUCA時(shí)代的變化（講授）•VUCA時(shí)代的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的要求（講授）- 團(tuán)隊(duì)變革力的核心要素- 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵路徑行動(dòng)學(xué)習(xí)：我單位變革領(lǐng)導(dǎo)力的阻礙有哪些？我單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的.. |
| 多類型會(huì)議的組織與管理 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.會(huì)議概述會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的分類會(huì)議的基本要素會(huì)議名稱會(huì)議議題與議程與會(huì)人員.. |
| 新形勢(shì)下賬款回收及預(yù)防技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子： 七次龜兔賽跑的故事 有何啟發(fā)？ 如何理解中央提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)？討論： 我們?yōu)槭裁匆乜睿?企業(yè)的“造血”功能來(lái)自哪里？一、我們?yōu)槭裁匆乜睿?1、資金是企業(yè)的血脈，做.. |
| 雙贏的談判與溝通 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、何為談判與溝通1、有意的雙方都期盼著通過(guò)“協(xié)調(diào)”與“合作”做出共同的決定從而實(shí)現(xiàn)各自期待的“利益”2、合作的前提的是雙方的意愿與期待二、談判中的困境.. |
| DISC與溝通配合技巧 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：溝通決定成敗團(tuán)體游戲：博弈大戰(zhàn)溝通決定成敗有效溝通五要素第二部分：DISC性格測(cè)試分析DISC現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試&#.. |
| 管理黃金法則---中層管理者的技能提升 |
| 主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一律：自我管理：做自己人生的CEO第二律：打造目標(biāo)為核心的管理體系第三律：運(yùn)用情商思維和上司、同事高效協(xié)作第四律：教練式管理和員工協(xié)作，讓工作更高效第五律：打造執(zhí)行文化.. |
| 波特五力分析模型運(yùn)用實(shí)務(wù) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：新版和尚吃水的故事有何啟示?一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的內(nèi)涵二、五力分析模型的作用及運(yùn)用范圍1、有助于企業(yè)制定戰(zhàn)略2、用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析3、有利于分析客戶的.. |
| 金融云安全管理體系 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金融云安全的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、云環(huán)境下的安全挑戰(zhàn)形態(tài)的變化存儲(chǔ)方式變化第三方運(yùn)維人員介入部署難題3、云環(huán)境下的發(fā)展策略&.. |
| 工作分析、任職資格與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)技巧 |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵詞解析關(guān)鍵詞之一：工作分析【工作分析】是部門人力資源工作的基礎(chǔ)工作分析的常用四大方法1、問(wèn)卷調(diào)研法 2、工作日志法 &.. |
| 打造高效協(xié)作組織 |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 團(tuán)隊(duì)信任：增進(jìn)基于暴露弱點(diǎn)的信任心理效應(yīng)：基本歸因錯(cuò)誤信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本基礎(chǔ)，也是最難做到的團(tuán)隊(duì)成員的彼此信任分為兩種:基于專業(yè)能力的信任.. |
| 雙碳背景下的新能源(光伏)開(kāi)發(fā)課綱 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 模塊內(nèi)容 培訓(xùn)形式2h 雙碳背景下的電力革命 1.能源形勢(shì)分析2.中國(guó)能源稟賦3.世界低碳趨勢(shì)4.中國(guó)雙碳路徑5.能源安全戰(zhàn)略6.新型電力系統(tǒng)7.電企深刻變革8.電改，再電改9.暗.. |
| 電力中層管理力提升 |
| 主講老師：陳瀅妃 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 中層管理者服務(wù)意識(shí)一、中層管理者的服務(wù)理念1、中層人員的服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變觀念：從管理到服務(wù)提高現(xiàn)有服務(wù)工作的服務(wù)質(zhì)量為基層、為客戶、為所有合作關(guān)系的單位開(kāi)展“一站式服務(wù)”二、中層管理.. |
| 保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)防范 專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)概述：保險(xiǎn)公司的概念與分類，保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)制，保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理及目標(biāo)；2、保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)，外部風(fēng)險(xiǎn)；3、保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理：從業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理，再保險(xiǎn)分散風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)投資管理.. |
| 德魯克八項(xiàng)核心管理技能 |
| 主講老師：張城瑋 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：科學(xué)管理的思維模式構(gòu)建一、管理的三大思維模式互動(dòng)講授：思維是管理者頭腦的“windows”1. 管理的理性思維與感性思維1）理性分辨“觀點(diǎn)”與“事實(shí)&rd.. |
| 從“技術(shù)能手”到“管理高手” 班組長(zhǎng)五大核心勝任力修煉 |
| 主講老師：翟振芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分執(zhí)行力修煉 管理體驗(yàn)與案例分析 班組是落實(shí)企業(yè)政策的第一陣線 班組長(zhǎng)執(zhí)行不力的根源 培養(yǎng)迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)的能力 提升班組長(zhǎng)執(zhí).. |
| 利他共贏：金牌班組長(zhǎng)管理技能提升 |
| 主講老師：邱尉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：崗位價(jià)值——班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、班組長(zhǎng)的位置與方向1. 企業(yè)價(jià)值直接創(chuàng)造者互動(dòng)：我們是怎么成為班組長(zhǎng)的？2. 金牌班組長(zhǎng)必備能力互動(dòng)：大家認(rèn)為一個(gè)好的班組長(zhǎng)應(yīng)該是怎樣的？二、班組長(zhǎng).. |
| 設(shè)計(jì)師渠道開(kāi)發(fā)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 設(shè)計(jì)師渠道建設(shè)的特點(diǎn)一、家居建材行業(yè)渠道中不可缺少的“隱形渠道”1、設(shè)計(jì)師渠道開(kāi)發(fā)的目的與意義2、設(shè)計(jì)師渠道的六大主要特征3、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師渠道的整合與補(bǔ)充二、設(shè)計(jì)師渠道開(kāi)發(fā)的特.. |
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