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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
合規(guī)風險防范與職業(yè)道德規(guī)范
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、依法治企、合規(guī)管理是企業(yè)健康有序發(fā)展的根本保證(一)健章立制,強化管理,完善法律合規(guī)防護體系(二)企業(yè)法律合規(guī)風險分析與評估(三)企業(yè)如何完善的企業(yè)依法合規(guī)的立法程序(四)建立企業(yè)相應的監(jiān)督制約機制的重要性二、如..
5G技術(shù)與能源互聯(lián)網(wǎng)
主講老師:李勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容單元一 5G和能源互聯(lián)網(wǎng)解析 1.5G的技術(shù)特性2.能源互聯(lián)網(wǎng)的未來3.5G和能源互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合發(fā)展單元二 智能電網(wǎng)能給我們帶來什么 1、一張圖看懂智能電網(wǎng)1)用戶可以選擇用電方案2)用戶數(shù)據(jù)價值應..
對公業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展和客戶關(guān)系經(jīng)營
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導入:對公業(yè)務要把崗位當作一項事業(yè)來經(jīng)營1、對公業(yè)務特征:長周期、專業(yè)度、綜合性和持續(xù)性(前后年五成二等)2、對公客經(jīng)懂得算賬和布局,客戶基礎(chǔ)是業(yè)績之本(產(chǎn)品通過客戶變現(xiàn))3、穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu):疫情后市場既要抓機會更要控風險..
杰出的管理干部實踐技能提升
主講老師:羅銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理干部角色認知一:管理的概念 1:管理和管理干部地位和使命 2:管理和管理干部具體職責 3:從技術(shù)型人才到管理/技術(shù)復合型人才 案例破冰: 你的目標定位是什么? 二:管理角色轉(zhuǎn)變1:角色定位/轉(zhuǎn)變..
人生加速器課程
主講老師:李猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、了解自我,探索自我增加人際敏感度,看到人的差異化行為表現(xiàn)天賦才干挖掘,發(fā)現(xiàn)你的過人之處興趣,價值觀探索,找到你內(nèi)心熱愛的事業(yè)二、發(fā)現(xiàn)自我,突破職業(yè)發(fā)展瓶頸ɧ..
賦能管理者
主講老師:王飛虎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:賦能時代的組織挑戰(zhàn)案例導入:從“褚橙”到“吳酒”看跨界打劫1、VUCA商業(yè)格局四大特征不穩(wěn)定性不確定性復雜性..
房地產(chǎn)大運營思維下全流程復盤提速增效
主講老師:王少鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分什么是房地產(chǎn)大運營視角1. 反思:房地產(chǎn)全面全面管理紅利的時代到來2. 房地產(chǎn)傳統(tǒng)運營管理的本質(zhì)3. 房地產(chǎn)大運營體系邏輯及體系深度分析(大運營四維邏輯)4. 房地產(chǎn)大運營維度和指標的深度解析(大運營系統(tǒng)指標庫)..
下屬情景化輔導與有效激勵
主講老師:巨一銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:管理者如何進行有效的下屬培養(yǎng)1、管理者所要扮演的五種角色(1)文化的傳承者(2)決策、創(chuàng)新的建議者(3)業(yè)務和專業(yè)的領(lǐng)導者 管理者的價值就是把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導者(4)員工技能的輔導者&..
高效能人士的七個習慣
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓練績效及問題解決工具1. 高效能人士的工作的框架體系與思考 工作中的思考與感悟 社會環(huán)境對于我們的影響 案例分享:如何提升工作的有效性᠕..
5G無線網(wǎng)絡(luò)應用與建設(shè)專題培訓
主講老師:李盼星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、5G系統(tǒng)愿景5G技術(shù)的發(fā)展概述移動通信系統(tǒng)發(fā)展5G標準組ITU 5G時間表5G試驗網(wǎng)介紹中國的5G試驗網(wǎng)絡(luò)和測試..
防止電力事故發(fā)生的25項反措
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):電力企業(yè)事故的特點和規(guī)律一、電力企業(yè)的風險分析二、電力企業(yè)事故的特點三、電力企業(yè)發(fā)生事故的規(guī)律四、防止事故發(fā)生的基本措施第二節(jié):預防電力事故發(fā)生的25項措施一、防止火災事故;二、防止電氣誤操作事故; ..
從優(yōu)秀走向卓越 ——優(yōu)秀班組長管理技能提升培訓
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰(影片:亮劍片段)一、班組長管理基礎(chǔ)知識1、什么是班組長2、班組長的使命3、班組長的職業(yè)素質(zhì)要求和標準二、班組管理的基礎(chǔ)——速效帶出好團隊1、新木桶理論及其引發(fā)的思考2、消除團隊中..
搞定新生代——90、95后的員工管理
主講老師:周禮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:新生代的代際文化與我們的沖突一、他們來了——新生代員工的特質(zhì)一覽【小組研討】新生代員工畫像1.新生代的兩極分化——精、懵、佛、喪2.當代社會背景下的新生代&mda..
六頂思考帽課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、傳統(tǒng)思維的誤區(qū)思維中的困難——情緒化,不知所從,混亂情景模擬:去還是不去?(一)局限性思維(二)對抗性思維替代傳統(tǒng)思維的辦法——平行思維二、六頂思考帽(一)..
《成就職業(yè)化員工的四個路徑》
主講老師:周煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:路徑一:融入團隊——做一名高效的執(zhí)行者1、了解執(zhí)行者的最佳狀態(tài)——9種職業(yè)行為指引自我轉(zhuǎn)型2、掌握執(zhí)行者的行為方式——8種對標分析引發(fā)賦能行為3、改變執(zhí)..
領(lǐng)悟“修齊治平” 塑造中流砥柱 ---優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)中的應用
主講老師:常峰源   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“修齊治平”信仰的歷史演變“修身、齊家、治國、平天下”出自《禮記》,后來成為《大學》開篇的精神綱領(lǐng),經(jīng)過宋明理學的推動,這句話一度成為中國讀書人一生的理想目標、精神信仰。1.仁..
防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:1、電信詐騙的概念:電信詐騙的特點,2、電信詐騙的常見形式與案件:冒充公檢法等機關(guān)詐騙,QQ/微信群冒充領(lǐng)導詐騙,網(wǎng)銀升級詐騙,代辦信用卡、貸款詐騙,虛構(gòu)消費退稅詐騙,網(wǎng)絡(luò)征婚、交友詐騙,貴金屬、期貨、股票投資詐騙,..
OJT – 部屬培育和工作教導
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:班組長在工作關(guān)系管理中的職責班組長的3個職責班組長的5項能力2.工作教導(JI)(1)工作教導對一線班組長的意義工作教導的概念工作教導的意義及目的 ..
DICT信息化項目控標引導營銷
主講老師:梁宇亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、控標引導營銷:招標規(guī)則的引導案例分析:公安局決定啟動“智慧監(jiān)控”項目。在進行招投標過程中,友商無論產(chǎn)品或價格都沒有優(yōu)勢,但最終中標。您知道其中的關(guān)鍵成功因素嗎?&..
酒水金牌店長訓練營
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:門店經(jīng)營管理技能一、門店教練的自身定位1.門店教練的真實含義2.認知店長角色,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變3.店長在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么? 5.態(tài)度決定一切6.角色轉(zhuǎn)變的方法7.門店教練影響力..
 
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