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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
勝算—六步做出好決定
主講老師:鄧世超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、了解決策風(fēng)格1.直覺型2.理智型二、做出理性決策1.定問題2.定標(biāo)準(zhǔn)3.定權(quán)重4.定方案5.定分?jǐn)?shù)6.定決策三、規(guī)避決策陷阱1.沉默成本2.有限搜索錯(cuò)誤3.未發(fā)現(xiàn)隱藏模式4.證..
鋼鐵企業(yè)智能制造
主講老師:駱飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、智能制造 智能制造:突然爆發(fā)的熱點(diǎn)抓住智能制造這個(gè)核心。 “中國(guó)制造2025”的一個(gè)要害, 就是智能轉(zhuǎn)型。 ——李克強(qiáng)“工業(yè)4.0”的核心是智能..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT九場(chǎng)技術(shù)
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo)第一天:前場(chǎng)技術(shù)與臺(tái)風(fēng)塑造一、培訓(xùn)要點(diǎn)概要 1.1課程安排介紹 TTT關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)回顧;分享培訓(xùn)九場(chǎng)技術(shù);了解氛圍營(yíng)造的5事項(xiàng)掌握克服緊張的11種方法掌握講師形象塑造的5要點(diǎn)掌握老師..
打開心門——高效溝通的7把鑰匙
主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引子:心理學(xué)游戲一、溝通的共性1、為什么需要溝通?2、高效溝通的兩個(gè)基本原理體驗(yàn)練習(xí):為什么合作這么難?二、第一把鑰匙 :目標(biāo)明確1、心理學(xué)實(shí)驗(yàn)——定位速效法2、怎樣高效闡述目標(biāo)(..
用電檢查培訓(xùn)計(jì)劃
主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式營(yíng)銷稽查D1 營(yíng)銷稽查的組織與管理 1.營(yíng)銷稽查的目的和意義2.營(yíng)銷稽查工作方式的進(jìn)步3.營(yíng)銷稽查與用電檢查的區(qū)別4.營(yíng)銷稽查的依據(jù)5.營(yíng)銷稽查與其他任務(wù)的界面關(guān)系6..
電力中層管理力提升
主講老師:陳瀅妃   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一講 中層管理者服務(wù)意識(shí)一、中層管理者的服務(wù)理念1、中層人員的服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變觀念:從管理到服務(wù)提高現(xiàn)有服務(wù)工作的服務(wù)質(zhì)量為基層、為客戶、為所有合作關(guān)系的單位開展“一站式服務(wù)”二、中層管理..
社區(qū)新冠肺炎疫情防控知識(shí)專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于新型冠狀病毒的相關(guān)知識(shí)二、疫情防控的組織管理1、組織和領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限要求;2、疫情信息共享要求;三、制度與機(jī)制建設(shè)1、建立并執(zhí)行社區(qū)疫情防控相關(guān)制度;2、健全社區(qū)疫情防控工作機(jī)制3、制定疫情突發(fā)應(yīng)急預(yù)案 ..
5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的的道術(shù)器
主講老師:梁宇亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、新時(shí)代下5G的深度認(rèn)識(shí)5G發(fā)展與5G國(guó)家戰(zhàn)略的必然之路5G認(rèn)識(shí)與5G規(guī)律5G定義、5G技術(shù)5G與4G、3G技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)的區(qū)別;..
MTP-DE管理者團(tuán)隊(duì)凝聚力打造之九項(xiàng)精進(jìn)
主講老師:潘臻   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引導(dǎo)教學(xué):潛龍騰淵 乳虎嘯谷 彼岸花開 管理自來互動(dòng)討論:您印象中好的管理者具備哪些特質(zhì)?第一篇:精英管理者的價(jià)值成長(zhǎng)第一講:精英管理者的角色重塑一、管理者的價(jià)值定位1. 經(jīng)營(yíng)視角下的管理者價(jià)值2. 管理者的商業(yè)..
企業(yè)生產(chǎn)成本控制
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章一切為了利潤(rùn)1.1利潤(rùn) – 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.2不可不懂的利潤(rùn)表1.3“全景照片”-資產(chǎn)負(fù)債表1.4 降低成本對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)更大第二章工廠成本基礎(chǔ)2.1 成本是怎樣構(gòu)成..
新銳員工管理
主講老師:逯瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:認(rèn)知新時(shí)代下新銳員工管理一、了解當(dāng)今的管理時(shí)代1.為員工越來越難管2.如何解讀“新銳”二字3.新銳管理的核心二、員工行為動(dòng)機(jī)解讀(案例分析+游戲互動(dòng))1.為什么大道理知道很多卻不..
變革與創(chuàng)新管理
主講老師:鈕東濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:如何理解變革與創(chuàng)新 1.破冰:課程目的介紹 2.體驗(yàn)式游戲:體驗(yàn)有如過山車的變革 1)變革是不可避免的,因?yàn)槲覀儾荒芸刂仆庠谝蛩? 2)在很多公司中競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)觸發(fā)變革 3)將公司目標(biāo)放在個(gè)人和..
我可以講授的課程大綱
主講老師:王曉耕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程1:全面風(fēng)險(xiǎn)管理縱論 2課程2:公司治理風(fēng)險(xiǎn)管理 2課程3:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理與變革 4課程4:決策與風(fēng)險(xiǎn)管理 5課程5:我說管理 6課程6:像職業(yè)經(jīng)理人那樣思考 7課程7: 中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引手冊(cè) 8課..
解決優(yōu)化部門內(nèi)(間)溝通問題引導(dǎo)課程
主講老師:高衛(wèi)哲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、課前:確定需要引導(dǎo)的解決的具體議題題目,根據(jù)時(shí)長(zhǎng)確定議題個(gè)數(shù),1天確定2-3個(gè)議題二、破冰啟航三、引導(dǎo)的基本概念闡述四、引導(dǎo)過程的參與原則約定五、引導(dǎo)過程體驗(yàn)與共識(shí)方法,分發(fā)一個(gè)確定的議題題目六、教練引導(dǎo)、鼓勵(lì)所..
做一個(gè)思維敏捷的優(yōu)秀管理者
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天(一)互相了解階段1.BINGO游戲成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn): 解決“與我何干”的問題;同時(shí)提出問題,我們是否做到了以終為始;(二)匯報(bào)之金字塔原理1、學(xué)習(xí)金字塔的建構(gòu)方法;2、學(xué)習(xí)金字塔的應(yīng)..
股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度
主講老師:許愿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引子第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn)一、使用“股權(quán)激勵(lì)”工具管理的動(dòng)因二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的三、非上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作八要領(lǐng)四、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中常見..
基于崗位勝任力的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 如何進(jìn)行崗位職責(zé)分析并清晰崗位職責(zé)崗位職責(zé)分析對(duì)人力資源管理的意義崗位職責(zé)分析與崗位說明書崗位職責(zé)分析與人才甄選、培養(yǎng)與發(fā)展崗位職責(zé)勝任力分析的流..
爆款產(chǎn)品的打造與需求管理課程教學(xué)大綱
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4P和4C的變化2.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里?3.產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度4.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中常見的困惑5.新產(chǎn)品開發(fā)的方式6.好產(chǎn)品的核心三點(diǎn) 7.生活中有多少&ldqu..
金牌員工的成就導(dǎo)向思維塑造
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)化素養(yǎng)1.職業(yè)與職場(chǎng)- 討論:什么是職業(yè)?工作?專業(yè)?態(tài)度?- 職場(chǎng)是平臺(tái)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、自我成長(zhǎng)的地方- 討論:我是誰?- 職場(chǎng)定位三層級(jí)2.職場(chǎng)中的四類人酸葡萄摔罐..
大客戶的開發(fā)與商務(wù)談判
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 大客戶的開發(fā)1.客戶信息如何來?2.市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)形狀 4.考察市場(chǎng)的五勤系 5.我為什么找不到客戶 6.尋找客戶的方法有哪些?7.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn)8.客戶開發(fā)的十大誤..
 
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